爱华网2008年9月3日，可口可乐宣布179亿收购汇源果汁。可口可乐，全球最大的碳酸饮料企业；汇源果汁，国内最大果汁企业，强强联手，一如前年世界炊具巨头SEB收购国内第一炊具品牌苏泊尔。不过当年SEB并购案，遭到以爱仕达为首的国内企业的反垄断审查。果汁行业，会不会出现下一个爱仕达呢？顺鑫该不该搅这个局呢？ 回顾爱仕达反苏泊尔并购案，爱仕达、苏泊尔都是最后的胜利者，爱仕达赢得了调整国际营销渠道、国内产品结构的宝贵时间，苏泊尔提高了身价，最后买单的还是法国老外。aihuau.com 今年8月1日，《反垄断法》正式实施，这时候，如果国内果汁企业，如顺鑫农业联手几家企业向商务部、国家工商总局提起对可乐汇源并购案的反垄断审查，这样，一方面，能拖延把可口可乐并购汇源的脚步，为自己稳定渠道信心，这一点非常重要，渠道万不能一下子傻眼，惊慌失措，甚至出现流失倒戈，而主动搅局则为自己调整竞争策略赢得时间；另一方面，主动提起反垄断审查，还可以在这场新闻大战中赢得部分的市场话语权，毕竟消费者同情弱者，否则牵手等品牌将在可口可乐并购汇源的大篇幅报道中被矮化甚至边缘化、忽视化。宁可被笑话，不能被边缘化，无论从营销，还是从传播角度，顺鑫农业该出手时候就出手，迅速挑起可口可乐并购汇源的反垄断审查新闻事件。（完） 资料来源：http://mnc.people.com.cn/GB/7768838.html 更多精彩：刘翔退出，代言品牌如何化解“流赛”危机?事件营销：时间就是药引子盖茨亿元租房，假戏何能真唱？功夫公关：把中国臭球鞋扮酷成欧洲时尚三个国家总统“做”服装广告创意不是例假来一次红一次
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