爱华网由“新浪”、“搜狐”等门户网站“搭台”，并在它们的强力支持与帮助下，一场声势浩大、必将对中国经济走向产生深远影响的大辩论随着徐工凯雷废弃原控股方案而拉下帷幕，向文波先生显然是此次大辩论优胜者-----他质疑的“贱卖”、“外资控股合理性”均在国家的沉默与原方案的废弃中得到了验证；新浪、搜狐提供的舞台及其客观中肯的报道让更多的人知道了事情的真相，同样为国家挽回了巨额损失作出了重要贡献，它们和向文波先生一样都是共和国的英雄！
向文波的胜利不仅是他本人的胜利，象征着所有国企委托人（中国公民）向国企代理人（国企管理者）维权的胜利！此次胜利的意义是极其深远的，它对中国经济的影响也是巨大的，特别是对国内大型国企改制进行了约束，徐工案也将成为中国从粗放式地吸收外资向对外资进行积极有效管理的转变的里程碑！国内龙头企业崇洋媚外、“外国的月亮比中国的要圆”的想法和行为必将受到遏制，这才是此次向文波先生向徐工“发难”所取得的最重要的成果！
徐工与凯雷的递交新的方案行为不仅证实了向文波先生提出的质疑，同时也粉碎了强加在向文波先生及三一集团身上的诸多不负责任的荒缪言论和恶毒的攻击，洗刷了“匿名博客”对他本人和三一集团的诽谤和伤害，道理其实很简单------如果原方案没有问题或者符合国家利益为什么要修改？
新方案的出炉表面上看是迎合了一些人的需求，可是深入分析，不难发现新方案是经不起推敲的，方案本身及其内在的制度设计是存在严重缺陷的甚至根本就不合法的。悬在徐工改制头上的“达斯克利摩之剑”并没有因新方案的出台而减少了，相反还增多了。
“达斯克利摩之第一剑”：法律风险。一网友如此评价“新方案不过是没有法律保障的游戏，是一桩违法的交易，改变收购方案意味原方案流标，根据招标法一切必须推倒从来！”自始至终《中华人民共和国招标法》都是国企改制的法律准绳。新方案并不只是在原有方案基础上进行简单的完善与修改，而是一个全新的思路，收购者的收购意图、收购方式、收购价格均发生了本质的变化，原协议的法定时效就应该终止，也就是说法定时效的终止是10月17日而不是10月25日。
“达斯克利摩之第二剑”：市场风险。第一轮改制在凯雷自己否决自己原先方案时宣告流产，第二轮改制在凯雷向权威部门递交新方案时拉开帷幕。既然是第二轮改制的开始，那么所有的潜在购买者都有均等的机会在第二轮改制中胜出，此次凯雷新方案只是第二轮改制中众多方案中的一个，凯雷能否顺利入主徐工，还要依靠市场进行裁决。这也是徐工改制最好的办法-----政府借此机会将徐工再次推上市场，让市场来决定由谁入主才是上策！
“达斯克利摩之第三剑”：政治风险。“贱卖”、“危害国家经济安全”等问题最终被徐工自己的行为证实，此前如果政府各部委“睁一眼闭一眼”核准了其原方案，国家就得蒙受巨大损失，正因为各部委及社会各界的明察秋毫才杜绝了巨大损失的发生，在其责任人没有受到应有的追究时，批准一个与前方案存在“渊源”且备受争议的协议是需要承担政治风险的。设置的圈套才揭开，又设置了另一个圈套来“忽悠“百姓，此风不可长，否则众多的龙头国有企业都将纷纷效仿。
“达斯克利摩之第四剑”：技术风险。新方案的条款设计本身是存在问题的，国资与外资的“50%：50%”比例将严重地影响徐工未来的发展，经营理念的出入、价值观念的冲突、文化底蕴的差异均可能因这个比例而将徐工拖入“冰冷的冬天”。当然，价格依然是最重要的因素，凯雷收购50%股权的价格是多少？有竞争力吗？此外，没有披露未来徐工机械新增投资的资金来源，来自利润？负债？还是双方追加资本？如果是双方追加资本，中方的追加资本如何筹集？会不会通过投资改变这一比例而步西北轴承的后尘，都还尚待观察。
“达斯克利摩之第五剑”：意识形态风险。明眼人一看就知道，徐工管理层自“博客事件”以来一直在与向文波、三一集团赌气，总想找机会让向文波与三一集团蒙羞，无论三一集团提出多高的价格收购徐工，其管理层一直不愿意与之接触。心胸狭窄、气度短小，是企业和企业家的大忌，正因为徐工目前的这种对三一集团的仇恨，也很可能成为新方案的拌脚石。试想，新方案如果侥幸过关，徐工方面必将高分贝反击三一，错误的认为国家的放行就是对三一的讽刺。对于一个阻止外资吞并国资的功臣，国家不一定让其享有挽回损失的成果，但是国家无论如何也不会压缩其生存空间或让其受到伤害的。
