爱华网开门未必见山，一针务求见血事件：奥运结束了，北京的绚烂烟花点亮了夜空。电视剧，这两周不是年轻人的生活主题，也不是妈妈族们的议论焦点，当然，这其中不乏网络一族们追看日剧，看港剧，看新近火起来的泰剧。备受瞩目的偶像剧《命中注定我爱你》终于完结，24集的剧长算是突破，刻意拉伸也好，抱怨也罢，还是有很多命中迷们耐心守候到了最后一刻，为了扶持接下来要接档播出的偶像剧《无敌珊宝妹》，《命中注定我爱你》的最后一集和《珊宝妹》居然采取了混搭的方式，这也算是台湾偶像剧历史上绝无仅有的创举。我们陪着奥运冠军一起哭一起笑的当下，也不忘注意下一直追看的港剧《家好月圆》里正房和小三的斗争史，关心下《篮球火》言承旭和罗志祥戏份孰轻孰重。奥运走了，秋天来了，偶像剧“发飙了”，而我们观众，也将有眼福了……评点：奥运之后看什么？电视台在琢磨，观众们在等待。在奥运期间，各路电视台都采韬光养晦之策，敛其锋芒、养精蓄锐，为的就是在后奥运阶段全力出击。截止目前，已经有不少电视台相继拿出了他们精心准备的节目方案，按内容种类分大致如下：有综艺、选秀类节目，如湖南卫视、浙江卫视；有偶像热播剧，如东方卫视、安徽卫视。基本上，就节目形态而言并无太多创新之处，只是相对于奥运时期而言，各路电视台把一些博收视率的节目置后播出而已。这里，特别要注意浙江卫视。它煞有介事地提出了“后奥运阶段”、“中国蓝”（浙江卫视的台标是蓝色的）等概念，似乎意欲在奥运之后绝地而起。其实，个人觉得，这也算得上是一个“事件营销”而已。电视节目的好坏，跟奥运会召不召开有什么关系。好的节目，不管是奥运前还是奥运后，都是好节目。像后奥运阶段才开始用心做，那么早干嘛去了？
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5589aihuau.com事件：新科集团新闻发言人陈长峰昨天在上海对记者表示，广电总局正在酝酿成立CMMB（中国移动多媒体广播）运营总公司，可能效仿中国移动来对CMMB进行运营和管理。评点：这是典型的占山为王。移动多媒体是个香馍馍，广电（广电系）、电信（电信系）都想要，而且最好是独占的。这怎么可能？内容都有渠道，技术都有方法，广电电信谁都不怕谁，谁腰杆子都挺着。所以在这样的情况下，时机把握是第一位的。在奥运期间，CMMB手机大出风头。这是中国移动的一次完美的亮相。奥运成了CMMB手机发展的“跳板”。据悉，奥运会期间，全国有37个大中城市可以接收到CMMB电视信号，而其中有移动需求的用户很多，覆盖了300多个城市。尽管如此，CMMB仍然面临现实的难题。一方面，标准之争依然在延续。基于不同的传输网络和制式，国内衍生出了不同的手机电视标准。虽然CMMB已经赢在起跑线上，但想吃“独食”还是不可能的。另一方面，CMMB手机遭遇了入网检测的门槛。据了解，所有具备CMMB功能的手机均未获得工信部颁发的入网许可证。这些问题，都将在奥运之后得以逐步解决。但真正的难题还是电信系与广电系手机电视标准如何相互融合。从广电总局也想成立CMMB部门来看，这场标准之战的全面爆发似乎越来越近。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5592事件：据新闻报道称，亚马逊公司的新版Kindle——一种能够以无线方式从互联网下载内容的电子图书阅读设备将不会在明年以前推出。据亚马逊公司早些时候向媒体报道称，它正在开发一款面向学生的升级版Kindle。评点：Kindle在英文中有“点燃”、“激发”的意思，但它能否就此点燃美国及全球电子阅读器的市场呢？有一个很奇怪的现象，公众对Kindle关注度很高，却很少有人表示愿意购买。有消息称，Kindle目前实际销量为24万部。业界人士估算，Kindle硬件部分营收应在8600万美元到9600万美元之间（Kindle每部售价为359美元），再加上电子书、报纸等内容营收，则Kindle目前总营收应在1亿美元以上。尽管如此，在美国公共场合，却很少看见其他人会拿出Kindle。人们对Kindle的购买兴趣显然不高。此外，Kindle目前仅通过亚马逊网站对外销售。这种直销模式的最大弊病是：潜在用户在购买产品之前，只能依据网上图片来决定是否购买。但多数消费者在掏钱之前，非常希望首先能够看到商品的实物，最好还能试用一下，然后再决定是否购买。在这个问题上，美国PC制造商戴尔无疑感同身受。尽管戴尔以其直销模式最为知名，但该公司近年发现，用户非常希望能够首先试用计划购买的产品。正因为如此，戴尔也被迫在零售商场中设立摊位，以展示公司各类PC机。不仅如此，戴尔已越来越多地依赖零售渠道。因为戴尔注意到，在笔记本电脑销售事宜上，用户更注重亲眼看到实物产品，否则就“不见兔子不撒鹰”。就Kindle的外观设计、用户界面等来看，也乏善可陈。很多用户表示，Kindle的颜色搭配很容易脏，而且看起来像便宜货，体积也稍嫌过重。客观地讲，Kindle的产品概念不错，其他方面都还有待提高，这就不难解释为什么Kindle到现在还不温不火。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5598事件：北京时间9月3日消息，据国外媒体报道，诺基亚周二正式推出“Comes With Music”数码音乐服务，旨在对抗苹果的iTunes音乐商店，与日益流行的iPhone手机展开竞争。评点：全球音乐行业正在试图做两件事：数字化和移动化。诺基亚推出音乐下载服务，且不以是否为了对抗苹果的iTunes，有一点却可以肯定，诺基亚正在积极转型，就像当年转型成手机制造商一样，未来的诺基亚会成为娱乐服务供应商。此次推出数码音乐服务，可视为诺基亚转型战略的第一步，也是极为重要的一步。尽管这项服务利润可能不大，但对诺基亚而言意义重大。当然，客观地讲诺基亚及其合作伙伴可能会很难为这项新的音乐服务找到用户埋单。我们认为，音乐迷们对手机收听音乐的效果并不满意，其他一些人也不愿意付钱来使用此类音乐服务。他说，这就有点类似于数码照相机的情形。一些用户把他们的手机当作数码照相机使用，但是一些人更多的是单独购买高品质的数码照相机来拍摄照片。同样道理，收听音乐音质最重要。除非诺基亚手机的视听体验能与MP3、MP4不分伯仲，否则就很难真正俘获大量用户的心。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5605事件：记者9月3日从央视总编室了解到，截止到八月底，央视八套所播的古装剧中，《东方朔》收视排名第一，超过了《大唐游侠传》、《东归英雄传》，正统武侠剧的人缘似乎不如古装搞笑剧。评点：一个是《东方朔》，一个是《魔幻手机》，在收视率上都拔得头筹，它们都有一个共同点，走无厘头搞笑路线。这不是说该类型节目是收视率保证，是王道，而是说，在目前全国大小电视台电视剧千人一面的状况下，一部优质而不肤浅的搞笑片是很有市场的。想想当初《武林外传》是怎么红起来的？它们的成功只是差异化竞争的策略体现。另一方面也值得我们注意，为什么幽默的、搞笑的电视剧更容易受到追捧？原因很简单，现代社会工作压力大，节奏又快，严肃的、深度的、宏大的、主旋律的题材太多，作为调剂，人们需要娱乐。娱乐不在别处，就在生活的方方面面。所以，对于电视人来说，如何把握娱乐的精神、宗旨、呈现和方向是一系列重要的命题。但很多时候，人们一碰娱乐要么就媚俗，要么就低俗，娱乐其实也可以很高尚的。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5611事件：本报曾报道了一家专门从事车身广告的“甲客”传媒公司在苏州悄然出现的消息，这对于一些支持车身广告的私家车主来说无疑是一个好消息。然而“苏州甲客网”仅仅露面了3天，这家“吃螃蟹”的传媒公司就被查出并不具备发布广告的资格，昨天下午，市工商局商标广告处明确发布了“叫停令”，“苏州甲客网”将被立案调查并没收违法所得，50位私家车主也必须及时清除自己车身上的广告。评点：苏州甲客这个模式，我们之前就提到过（见《智唐每周评点第十八期》）。当时，我们介绍道，在美国洛杉矶和纽约等城市中，电视台最新的电视剧广告开始被印在私家车的车身上。除此之外，其他广告往往依据司机的个人习惯和他们能接触到的目标人群而定。不同车主的不同车身决定了不同的广告。策划并实施该广告投放的公司首先需要掌握志愿者的数据库，然后根据车主的生活习惯、接触人群、活动范围等信息，在征询车主的意见后安排广告投放。对此，我们给出的结论是，车身广告的创意值得推荐。而且这对广告商来说，跟其他广告形式相比，它可能是较为有效、覆盖率广的一种营销手法。但考虑到国情政策不同，在美国很容易进入市场领域的车身广告，在中国实践时可能会遭遇《广告法》等法律规制。苏州的事实证明，我们的结论是正确的。抛开法律层面不说，这确实是一个“共赢”的商业模式。对私家车主来说，出租车身可以分摊其日益增加的油费成本；对广告商来说，这是一个创新的、覆盖率广、针对性强的营销方式。但可惜相关规定目前还处于缺失状态，这就导致在高油价时代，我们的物尽其用设想暂时无法实现，链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5614事件：腾讯再一次发挥了QQ客户端弹窗的强大优势，强行推广其准备了一年之久的在线广告交易平台——财付通广告互换平台（ae.tenpay.com）。一向被业内称之为“模仿秀”腾讯此次剑指阿里巴巴集团旗下刚刚与淘宝网合并的阿里妈妈，向中小站长广告市场进军。评点：凭借超强大的用户优势，腾讯制定战略可谓得心应手、手到擒来。做什么，怎么做，都不是问题，关键做就行了。对对手而言，这只企鹅一点都不可爱，喜欢模仿，喜欢跟风，人家做什么，它也做什么，关键是它往往能做什么成什么，这是最可怕的。这次，腾讯推出广告互换平台，很明显，其创意来自淘宝和阿里妈妈的。它的出现，将直接对后两者构成威胁。根据财付通广告平台网站的介绍，这是财付通全新推出的广告交换平台，旨在为财付通的第三方合作商户之间提供广告资源交易互换服务，从而加速商户之间的推广互助。只要是使用了财付通作为网上支付平台的网站、网店均可以成为财付通第三方合作商户。然后，合作商户即可通过该广告互换平台，出售网站上的广告位来换取平台积分，使用这些积分，又可以轻松换取其他网站提供的优质广告位。同时，财付通还会凭借腾讯丰富的业务线，投放相当规模的QQ.com广告、QQ定向消息、拍拍网推荐位等推广资源到广告交换平台中给合作商户交换分享。通过比较我们发现，腾讯的广告互换平台跟阿里妈妈的还是有些区别的。前者是一个超过28万的合作商家联合进行的一个广告互换圈，而后者是一个交易平台，典型的做法是流量换现金，现金换流量。与此同时，最近一段时间互联网吵得沸沸扬扬的阿里妈妈和淘宝的合并，有内部消息说，阿里妈妈经营惨淡，濒临倒闭（所谓整合只是一个措辞）。这样一来，我们对腾讯的广告互换平台更多了一些期待。它会不会重蹈阿里妈妈的覆辙，或者汲取阿里妈妈的教训，把后者的模式也借鉴过来。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5625二八〇八年九月七日
