爱华网在中国，像智通这么低调、务实、健康、面对VC（风险投资）保持理性和冷静的企业，着实不多，国内外数家知名VC都先后找过智通，智通并非不愿意合作，但只要威胁到智通的“控股”和“经营管理权”，无论多大的诱惑，智通都婉言谢绝！——题记飞机降落在深圳宝安机场，不必走出去，在候机大厅的柜台上就可以买到去东莞的巴士车票，票价40元。沿着高速路进入东莞的辖区，高速路边很难看到田野和庄稼地，路两边的一栋栋楼房塞满了你的视觉空间，世界工厂的一个个车间就隐藏在这些不起眼的灰白色建筑里。东莞是一座超级低调的城市，它不像北京和上海这样愿意将财富表现在所谓的CBD区域，如同北京的国贸商圈和上海浦东的陆家嘴，拿着超高层建筑来彰显城市的实力和个性，东莞的财富平均散布于它所管辖的4个城区和28个镇，而每个镇的基础建设都不亚于四个城区。2007年东莞的GDP据统计已经超过3000亿，东莞拥有近三十家五星级酒店，拥有的五星级酒店数量仅仅排在北京和上海之后。世界500强的很多企业都在这里设置有它们的工厂。莞城属于东莞的老城区，智通的总部就位于莞城区一条叫做莞太大道的路边，总共由三座相互独立但又彼此相邻的楼房组成，这三座主营现场招聘会的大楼依次被智通简单定义为A馆、B馆和C馆，由这三个总共加起来近4万平方米相当于6个足球场大小的场馆构成了中国最大的常设型招聘会场，当地人已经习惯性地将这个区域叫做“智通招聘求职一条街”。每逢周三、五、六、日三个招聘会场同时开场营业的时候，几万名求职者穿梭其中，熙熙攘攘皆为工作来往，让你真正体会出“人山人海”这个词的含义。如果再加上智通分布于珠三角的连锁招聘场馆，一个月就有超过40万的求职者和3万家企业借助智通的服务找到自己需要的“对象”。这家创业历程刚刚超过13年，通过在东莞跑马圈地最终垄断了东莞80%招聘市场的企业，虽然直到2007年，它的脚步才开始走出东莞，在珠三角布局，但仅仅一年，珠三角的招聘市场就已经满足不了这家企业的野心和胃口。2007年10月，智通在湖南郴州开设了第一家珠三角外的分公司，并且一跃成为当地最大的人才招聘市场。接下来，智通重新调整了其组织架构和战略布局，东部沿海和内陆许多城市都已经成为它正在进入和准备进入的目标。正如智通一直对外宣传的口号那样，“智通天下，才富中国”显然是它最终的目的。苏琳是这家年营业额超过1亿、上缴税收总额约1000万的企业的CEO。令人困惑的是，就是这样一位外表还显得柔弱的女子竟然亲手打造了中国最大的民营常设型人才市场，在毫无风险资本的帮助下，从当年3个人、一间屋的“小作坊”发展成为如今拥有1000多名员工的智通，而且赢利能力已跨入中国招聘服务行业的“第一军团”。不仅仅是困惑还有意外。除了更加的年轻和美丽，苏琳既没有吴士宏的威严，也不像董明珠那般强势，当她跟你面对面交流时，甚至为了照顾你的感受而轻微地将身体前倾，这样你就不必抬高声音来表达你的想法。不仅如此，她喜欢随身携带一个大大的笔记本，不时地记下你说过的话，认真的样子仿佛把你当成她在清华读EMBA时的导师。如果你被她柔美的外表以及亲切的微笑所迷惑，而认为她缺乏柳传志和张瑞敏身上那种男性企业家所特有的果敢、坚定和主见，那就大错特错了，她的谦逊隐藏了她的聪慧，女性身上特有的温柔气质会让她的谈判对手在谈判桌上无意识地放松了警惕。曾经携巨额资金在中国疯狂收购区域性招聘网站的爱尔兰Saongroup.com公司早在2006年就对智通产生了浓厚的兴趣，这家公司通过爱尔兰驻中国大使馆的一名工作人员与智通进行了前期接洽，然后对于智通的商业模式、管理团队、利润情况、onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化等几个要素进行了详细地调查摸底，智通很多指标的健康程度远远超过他们的预期，然后就信心百倍、势在必得地派出了一位副总裁和财务总监跟智通进行谈判。谈判进行得很快，但并非是Saongroup所预料的那样按照他们的计划进行，让这两名老外感到十分意外的是，苏琳根本没有给他们进行讨价还价的任何机会。当他们提出要控股智通旗下JOB5156网站的时候，自认为超高的收购价位还没有来得及说出口，苏琳却没有任何迟疑地给予坚定的答复：NO。在这位年轻美丽的女CEO眼中，JOB5156就是智通最小的一个“孩子”， 这个“孩子”一度叫做“无忧无虑招聘网”,后来换成“智通人才招聘网”，可见苏琳在这个“孩子”身上对于智通的未来寄予了很高的希望，无论怎样的条件，她都不会允许智通的“孩子”改姓，这跟中国某些招聘网站在风投的诱惑下接二连三改成“洋姓”形成了鲜明的对比。苏琳的个性，也就是智通的个性，自尊、自强、自信，但同时又非常健康、时尚，在苏琳和智通身上，创新意识和学习能力都是最显著的特点。
