爱华网在中国，有个成语典故叫“烽火戏诸侯”。故事讲的是一国国君为博红颜一笑，而点起了在当时作为警报的狼烟。各诸侯因此而前来救助，但却发现一切都是玩笑。
昨天到朋友家做客，正巧朋友的小儿子鹏鹏刚刚做完作业拿来给爸爸检查。朋友看了看鹏鹏写的作业，在作业本上指指说：“这个，这个题怎么能这样做呢？重新检查一遍然后重做。”过了一会，鹏鹏把重新做好的题目拿来给爸爸检查，结果朋友还是说那道题目有错误。我就在旁边，看着鹏鹏犯难的样子，就把作业本拿过来，看他是哪里做错了，好给他讲解一下。可我也没有发现题目哪里做错了，于是就望向了朋友。朋友看着我的表情，忽然哈哈大笑道：“其实题目没有做错，我只是和鹏鹏开了一个玩笑。”鹏鹏听后，委屈着、闷闷不乐的回到的自己的房间。
由此我联想到了平常的管理工作。身为管理者，我们的信念和评判，有可能影响下属的工作情绪、工作方式。管理者与被管理者之间，有一种无形的氛围，一不小心就会上演鹏鹏的一幕。
员工身为下属，他把自己的很大一部分希望寄望于自己的上司，希望上司能够带领他开创更大的业绩，这样自己其他的生活希望、职业梦想才会得以实现。可以讲下属是把自己的全部都交给了自己的上司。但如果上司视工作为儿戏，不把下属放在心上，随意的欺骗、愚弄，下属有怎么会不寒心呢？
无论是管理者也好，领导者也好，我们都应当珍视下属对上司的这份寄托，更应当要珍视下属对上司的这份信任。如果管理者把下属作为手足一样，那么下属会对上司如同父母一样的尊敬；如果管理者把下属视为微不足道，可以随意戏弄，根本不用在意他们的感受，那么下属会对上司如果仇人一样的抵抗。
在中国，有个成语典故叫“烽火戏诸侯”。故事讲的是一国国君为博红颜一笑，而点起了在当时作为警报的狼烟。各诸侯因此而前来救助，但却发现一切都是玩笑。
我们还应该听说过另外一个玩笑----狼来了的故事。小孩子由于贪玩就喊狼来了，看到其他人被自己愚弄而高兴，结果当真的狼来的时候，却已经没有人再愿意听信他的话而来救助他了。
当然很多时候，管理者并不是有意对下属说谎，只不过是开了一个善意的玩笑罢了。但就是这些玩笑会让管理者在下属心目中变得没有地位，下属也不再愿意听信管理者所说的话。
有时在被管理者眼里，管理者就代表了正义、秩序和真理。如果管理者的言行出了格，玩笑过了火，假当真，真当假，就会给被管理者一种误导，他不知道什么是真的，什么是假的，他已失去了衡量真伪的标准。而管理者在被管理者心目中的形象也会大打折扣，说话前后矛盾，言行不一，喜怒无常，不能在恰当的时候给出正确的褒奖与惩罚，这样不只会打击被管理者工作的信心，有时甚至会改变他积极的人生态度。
因此身为管理者，我们应当慎用手中的权力，切不可用权势去胡乱愚弄自己的下属！
