价值公认的方式有两种，一种是理性的公认，一种是感性的公认。理性的公认就是在理性分析的基础上价值认同，往往以大量事实为依据，通过逻辑推理做出认同；而感性公认则是以感觉为前提，往往伴随着冲动，如超女现象。理性公认往往更加持久，感性公认则往往昙花一现。
价值公认的范围决定名牌的知名度和认可度，范围越广，认可度越广，含金量越大，商业价值越大。价值公认的范围可以和目标消费群划等号。
价值公认还有一个层次问题，即什么社会阶层的认可。这里的社会阶层可以是以社会地位划分，也可以是以消费能力，还可以是以文化层次划分。
司马错曰：“欲富国者，务广其地；欲强兵者，务富其人；欲王者，务博其德。”在解决了职业经理团队的选人关键点问题之后，接下来必须要面对的就是企业管理制度的执行运用问题。任何企业都有其管理制度，无论是成文的还是不成文的，是明规则或是潜规
职业经理的价值观至关重要。在组织管理控制过程中，组织的威力锐不可当。而组织的核心是人。人的核心是价值观。本篇以职业经理价值观为中心，展开讨论，结合《反经》中的具体案例，以期对当下管理与营销有所启发。 一、《反经》中季
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品牌杂谈（五）：公关、不怕浪费与神经科学公关第一品牌有效管理的一个重要维度应该是获得消费者的信任，在广告空前膨胀、功利的时代，良好的公关传播能够对品牌形象起到扭转、说服的功能。举两个小例子，一个关于赖茅酒，一个关于老码头火锅
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