怎么写加强工作责任心 执行力与责任心



 现如今,很多地方都讲“提高执行力”。但为何执行力度不大?的确,引人深思。执行力不好的原因是多方面的,管理没有常抓不懈,出台管理制度不严谨、缺少针对性和可行性,缺少科学的监督考核机制等等。

  多年来,我们一直在学习新的管理理念和经验,其最终目的还是为了提高执行力、实现高效管理、真正从管理上出效益。我们的企业也有着从严治厂的优良传统,“三老四严”、“四个一样”这些传统,是根据石化企业的特点创造出来的,至今仍发挥着不可替代的作用。说到底,无论是继承发扬老传统,还是学习引进新理念,都是为了提高执行力。然而,有了这些理论经验,执行力就真的提高了吗?

  说到底,理论经验是要变成实实在在的行动,才谈得上加强企业执行力;而加强执行力,就是加强人的执行力。如此一来,人的因素是最重要的。提高执行力不在于管理经验的新老,重要的是依靠每个人对制度措施的不折不扣的贯彻。而这种贯彻执行最终还是得靠每个人的责任心。

 怎么写加强工作责任心 执行力与责任心

  近闻有人因孝而留守地方,却干得有声有色,却也辛苦至极。别人问他:“至于嘛。”答道:“既然留下来,就有责任干好。”这里,是责任的力量。也常见各部门,职位高下、利益不均,有人就推三阻四、拖沓怠工;可也有人照样无利而往、披星戴月工作,工程建设好了,企业兴旺了,他们仍默默无闻、是幕后英雄--可他们的出发点很简单,“干这份事,就得为这负责”。由此可见,在企业发展阶段,企业员工的责任心更能影响企业的生存和发展。

  而责任心有了,才会凡事严格要求,制度执行中不打折扣,措施实施中不玩虚招,做到令行禁止。顾炎武名言曰“天下兴亡,匹夫有责”,也可做企业管理的诠释:企业的兴亡,每位员工都有不可推卸的责任,责任心提高了,我们才会真正提高企业执行力,管理效率才会提高,企业兴盛才能指日可待。

  

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