管理经济学课程 何谓管理经济学



一、何谓管理经济学

管理经济学是西方在第二次世界大战以后发展起来的一门新兴学科。它的创始人是美国的经济学家乔尔376;丁(Joel Dean)。他于1951年出版了人类历史上第一本管理经济学著作——Managerial Economics。在此之前,西方经济学,尤其是微观经济学,基本上是经院式的高台讲章,缺乏有针对性地解决实际问题的方法。乔尔376;丁(Joel Dean)管理经济学著作的问世,开创了经济学(主要是经济学中的微观部分)在工商管理中实际应用的新领域,在经济学和工商企业的决策活动之间架起了一座桥梁。

管理经济学(Managerial Economics)又称企业经济学或公司经济学(Corporate Economics)、经营经济学。一般地说,管理经济学属于应用经济学科的范畴。

对于什么是管理经济学,有各种各样的定义和解释。詹姆斯R376;迈格根(James R. Mcguigan)和R376;查尔斯376;莫耶(R. Charles Moyer)认为:“管理经济学是经济学的一个应用分支,其主旨是提供分析和解决对厂商和社会有重要经济影响的问题所必不可少的理论和工具。”“管理经济学与私人经济部门、公共经济部门和非盈利经济部门的企业管理者所做的资源分配决策相关。管理经济学家追求以最有效的方式实现组织的目标,同时考虑实现目标所遇到的各种显性的和隐性的约束条件。此外,管理的效率宗旨为在所有企业中进行资源分配决策提供了一个共同基础。” 我国学术界有人认为,管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。也有人认为,管理经济学是有关企业经营管理决策的经济理论,即用经济理论来解释和分析有关企业经营管理决策的技术和企业环境。管理经济学侧重于经济理论中与企业管理决策最有直接关系的那些部分。

我们认为,管理经济学研究的是将西方经济学中的微观经济理论与方法应用于工商企业和非盈利机构所面对的决策问题。管理经济学从微观经济学理论中汲取的概念和方法能使决策者有效率地配置组织资源,制定出切实可行的经营战略。

无论是以盈利为目标的工商企业,还是政府管理部门和其他非盈利部门的管理者,都可以运用管理经济学的理论与方法,处理管理决策中的一系列问题。在这里,与通常教科书的提法有所差异的是:我们认为管理经济学的工具可以应用到包括工商企业在内的各类组织中去,而不是仅仅应用在工商企业的决策之中,因为各类组织中的管理者都要面临一系列共同的问题。尽管这些问题的复杂程度不同,但一般都遵循这种形式:在一定的约束条件下,确定实现组织目标的各类方案,然后对这些方案进行优选。这种形式,是组织决策最一般的过程,也是通常我们说的规划问题。这类问题是所有组织都要面对的。管理经济学可以帮助管理者确定恰当的目标函数,帮助决策者阐明决策规则。

二、管理经济学与西方经济学

管理经济学与西方经济学之间有着密不可分的联系。按照不同的出发点,西方经济学可以为成微观经济学和宏观经济学两部分。微观经济学(micro-economics)以单个经济主体为考察对象,研究单个的消费者、单个厂商、单个生产要素所有者的经济行为,并通过单个经济主体行为的累加,研究单个行业、单个市场以及整个国民经济的变化。宏观经济学(macro-economics)以整个国民经济为考察对象,研究社会就业量、物价水平、经济增长速度、经济周期波动等全局性问题。组织的决策者在决策过程中要从经济学的这两部分汲取内容:研究需求理论、生产和成本理论的微观经济学可以帮助决策者估计成本和需求,以便提高有关产品价格和生产数量的决策质量;而当决策者试图根据整个国民经济的各种因素预测未来经济环境的变化时,宏观经济学也进入了决策过程。

然而,管理经济学与西方经济学在研究对象和方法上各有侧重,学科性质也有所不同。西方经济学是一门理论科学,而管理经济学则是应用科学,这有点类似于自然科学中化学与化工的关系。化学研究的是基本理论,化工则是将化学知识具体应用于化学工业。在社会科学中,把经济学理论应用于社会经济的不同领域,解决不同的问题,也就有了不同的经济学科。比如,专门研究欠发达国家特有的现象和条件的发展经济学;将社会主义计划经济体制与市场经济体制进行比较,分析各自利弊的比较经济学;研究国际经济问题的国际经济学等等。

管理经济学与西方经济学的关系,可以通过图1-1来表示。

在西方经济学的微观部分中,单个的经济主体被当作研究考察的对象,其中厂商是重要的考察对象之一。于是,有不少学习过西方经济学的人往往将微观经济学的厂商理论与管理经济学混为一谈。为此,在谈及管理经济学的研究对象时,有必要先将管理经济学与微观经济学两者加以区别。

首先要说明的是,管理经济学的确与微观经济学有共同之处,因为管理经济学在某种意义上讲,其实是微观经济学的延伸。二者的共同点,主要有以下几点。

1)它们都是以市场经济中的微观主体及其行为为主要研究对象,管理经济学承袭了微观经济学的诸多假设和前提。

2)实现企业(厂商)内部资源配置途径的有限性。两者都认为实现目标的途径有限,且均认为有办法在已有的途径中挑出“最优”途径。

3)强调定量分析。两者都通过建立数学模型来刻画经济过程,并通过实证来接受或拒绝某一模型。

4)都认同“利润最大化”目标。尽管管理经济学也可应用于非盈利组织的决策,但就工商企业的决策问题,两者均认为“利润最大化”目标很难被其他目标所取代,因为其他目标缺乏广泛的适用性和充分的可行性。

其次,管理经济学与微观经济学也存在许多不同之处。这些不同可以归纳为下表。

表1-1 管理经济学与微观经济学的区别

 

三、管理经济学与管理学的关系

管理经济学是一门边缘性、综合性的学科。管理经济学与管理学中定量分析方法的关系很密切,比如,最优化技术(包括传统最优化方法与线性规划)、风险与不确定情况下的决策方法、经济统计技术与回归分析、预测技术等已构成了管理经济学的重要组成部分,成为协助企业领导决策的工具和方法。

管理学的产生比真正意义上的经济学大约晚了一百多年。人们普遍认为它诞生在19世纪末、20世纪初。虽然管理学诞生的晚,但发展得却非常迅猛,至今已经形成了一个十分庞大的学科体系。从管理理论一百多年来的发展脉络来看,它大体上也经历了四个发展阶段。

第一个阶段是从19世纪末到20世纪初形成的古典管理理论。这一阶段的代表人物及其理论主要有泰勒(Fredrick W.Taylor)的“科学管理原理”和法约尔(Henri Fayol)的“工业管理与一般管理”。古典管理理论的主要特点是摒弃了经验管理,它将管理引向了科学化、规范化,其目标是提高企业内部的劳动生产率。

第二个阶段是从20世纪30年代至50年代形成的行为科学理论。该阶段的代表人物及其理论主要有梅奥(Elton Mayor)的“人际关系论”、马斯洛(A.Maslow)的“人类需要层次理论”等。行为科学理论的特点主要是研究人的需求与行为,人与人之间的相互关系,其目标是调动人的积极性,进而提高劳动生产率。

第三个阶段是从20世纪50年代至80年代末形成的现代管理理论。该阶段是管理理论大发展时期,其中最具代表性的有西蒙(Herbert A.Simon)的“管理决策理论”、德鲁克(Peter Druck)的“有效管理理论”、威廉大内(William G.Ouchi)在研究日本企业管理时提出的Z理论等。这个阶段管理理论的主要特点是从不同角度、不同领域研究了管理学,其目标都是为了实现管理手段、管理方法、管理决策、管理组织的进一步现代化。

第四个阶段是从20世纪90年代初至今的现代管理理论的新发展阶段,也有人称其为知识管理阶段。这阶段的代表人物及其理论主要有波特(M.Porter)的“战略管理理论”、普拉霍莱德和哈米尔(Prahalad/Hamel)的“核心能力理论”、沙因(Edgar H.Schein)的“组织文化理论”、彼德·圣吉(P.Senge)的“学习型组织理论”等。这一阶段理论的特点主要是强调了管理的综合、软化,以及对知识经济管理的探索,其目标是以更高的管理境界和管理方式来提高企业内部的凝聚力和外部的竞争力。

 管理经济学课程 何谓管理经济学

从上述经济学和管理学的内容来看,管理经济学从经济学的角度,主要对应的是新古典经济学,即西方微观经济学部分;从管理学的角度,主要对应的是现代管理理论,特别是西蒙(Herbert A.Simon)的“管理决策理论”。需要强调的是,西蒙(Herbert A.Simon)对决策过程的理论研究工作可谓是开创性的,他的“管理就是决策”的思想,目前已经渗透到管理学的众多分支,成为现代管理理论的基石。“管理经济学”就是沟通经济学与企业管理决策的理论桥梁。

作为沟通经济学与企业管理决策理论桥梁的管理经济学,半个世纪以来已经发生了很大的变化。这是因为:一方面,传统的理论在不断地延伸和深化,旨在为企业经营管理中出现的各种新问题提供答案;另一方面,向其他学科领域交叉渗透,力求使相关学科的最新研究成果为企业的管理决策服务。基于以上两个原因,目前管理经济学所涉及的学科范围和内容都已经大大扩展,具体表现在以下三个方面:

1)在经济理论方面,在传统的供求、生产、成本、市场结构理论的基础上,企业的目标、汇率和国际贸易、产业竞争、信息不对称条件下的逆向选择、委托—代理、信号传递、博弈、组织形式、治理和最优设计、交易费用等众多理论都被广泛纳入到管理经济学的研究领域。

2)在优化方法方面,估计与预测、线性与非线性规划等方法,逐步在理论与模型的基础上,向注重实施步骤和与计算机相结合的方向发展。

3)在管理决策方面,对企业的价格—产量决策、定价决策、投资决策、风险决策,都从经济全球化的角度做出了新的诠释,并且将企业的技术变革、布点、税收、激励、拍卖竞标、政府管制等都纳入到了管理经济学的决策范畴。在一定意义上可以说,管理经济学目前已经涵盖了企业经营管理决策中几乎所有方面的问题。

管理经济学的主要研究内容如下。

1)需求理论及其预测。需求是指一定时期内和一定条件下顾客愿意购买某种货物或劳务的总量。需求量是决定企业获利能力的一个重要因素,对需求的分析是企业经营管理决策的重要依据。研究需求理论就要分析市场供求关系和发展趋势,探求价格与需求量之间的关系,了解消费者的心理变化,研究收入和购买数量之间关系的需求曲线等。

2)价格理论。研究市场结构与定价的关系,分析影响定价的各种因素,产品的功能分析与功能评估的方法以及联合产品定价、转让性定价等。

3)风险理论。研究在企业经营活动中可能发生的各种风险,以及它对企业决策的影响;制定风险管理计划,尽量将风险降到最低限度;寻求评价风险的方法等。

4)成本理论。研究成本的构成及降低成本的途径。为此,要对投入要素最小成本结合、机会成本、历史成本、增量成本、沉没成本以及长期成本、短期成本等进行分析。

此外,管理经济学还要研究生产理论、资本投资理论与投资决策、市场竞争机制理论以及政府对企业的管制与反托拉斯政策等。

管理经济学在整个企业管理学体系中起着双重作用:其一,工具和基础的作用,他为许多其他管理学科(如财务管理、会计学、生产管理等)提供预备知识和基础概念;其二,综合作用,即把不同职能领域或不同管理分支学科结合起来,说明它们之间的相互作用以及如何配合形成企业管理理论的体系。

  

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