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“徐工集团老总王民给出了另外一个说法：协商调整股比的真正动作发生在2006年5月，此前一个月，双方刚刚补充了针对敌意并购的毒丸计划，而一个月后，向文波博客事件才引发全民大讨论。根据这种说法，向文波的博客事件对并购中的持股比例改变并没有产生什么影响。无论怎样，徐工并购案成为2006年的一个标志性事件，它也是近20年来国企改制史中难得一见的高透明度的样本。改制过程中的每一步、谈判交易的每一处细节、协议文本上的每一个字，都被人们拿到聚光灯下解剖台前详细检查。”这就是北京大学光华管理学院给出的推荐理由。
我不质疑北大的实力，也不质疑北大光华管理学院的英明，提名王董事长为年度人物候选人在我看来这是一盘高明的棋！或者仅仅因为光华管理学院的学院派思想的作崇，或者直接代表了政府的意志。徐工案的走向无疑直接关系到中国未来经济的走向，目前出现了很多种观点，但是无论哪种观点都不能妥善的解决好徐工问题，作为中国的顶级商学院，光华管理学院的给向文波与王民提供的一个PK的大舞台，让全国人民来做裁判，对他们各自的观点进行检验。
不过我觉得光华管理学院的推荐理由太假，带有太多的戏剧成份，明眼人一看就知这只是托词和借口。正是这份不是理由的理由将王民先生再次架到了烧烤炉上，将徐工改制又一次推上了风口浪尖，这个理由更象“贪官被双规前接到的马上到哪里去开会的电话”。就连王民先生自己也不会满意，他很清楚，他所说的是经不起检测的谎言，他不希望太多的人去关注徐工，他更习惯那种“随风潜入夜，获利细无声”的操作方式，他更清楚，议论的人越多，对徐工方面越不利，改制的阻力将越大。
王董事长说，他们在5月份就开始酝酿新方案。这种说法完全是在使用忽悠大法，只能说他们当时还在完善原方案（只是对一些不痛不痒的条文进行所谓的释义、刻意去安排一些没有约束力或可操作性不强的条款）。在向文波博客发难前，甚至在外资并购新规颁布前，他们从来就没有考虑过要将改制的股权结构进行本质的调整。
首先：政府没有得到他们正在酝酿新方案的消息，以至于商务部为了平息愈演愈烈的争纷而对原方案进行听证。如果商务部获知85%：15%的方案并不是最终方案，新方案正在协商之中，那么商务部不可能会对一个过时的方案和一桩尚在酝酿中的改制进行任何的听证，因为这纯粹是在浪费时间。
其次：如果凯雷方面已经在与徐工集团对新的方案进行谈判与搓商，如果他们新方案尚未成型，美国德高望重的前任国务卿鲍威尔先生、美国的商务部雷文凯副部长、凯雷集团创始人大卫·鲁宾斯坦总裁也不会“万里迢迢”来华游说，如果说5月份新方案就已经开始讨论并在他们访问时没有定型，鉴于他们的身份，是不可能作出这样掉价的事情来的！
再次，在向博发难前如果徐工与凯雷真的正在酝酿新的方案，准备对股权结构上做出重大调整，那么徐工科技于6月21日在深交所发布如下公告“大股东徐工机械改制已获江苏省政府批准，等待国资委和商务部审批。徐工集团承诺在国家有关部门审批中，不与任何其他投资者就徐工机械改制事宜进行任何谈判或协商。”又作如何解释？已获江苏省批准、正在等待国资委和商务部审批的是原方案，既然正在酝酿新方案，那么原方案就应该先作废，中止审批流程，因为原方案已经没有意义了，谈何审批？审批有何意义？
王先生现在是骑虎难下，对于别人来说，被提名为CCTV年度经济人物的候选人是一种荣誉，一种社会的肯定，而对王先生来说，却是一种煎熬，一种莫名的苦恼。第一轮没有被淘汰，已经给足了他的面子，也许在第二轮也不一定会淘汰，因为一旦他淘汰了，今年的竞选“亮点”就消失了，另外他如果早早就被淘汰，必将对徐工改制最终结果产生决定性的影响，这是他更不愿意看到的！
王董事长因为他的谎言登上了年度经济人物这艘“贼船”，注定了他没有体面下台的机会。参加年度人物评选并不是王董事长的意愿，光华管理学院提名时就未曾考虑过他会当选，在这场声势浩大的评选中，王董事长更多的是在演一个负面的角色。撒谎者无论从哪个方面都没有资格站在中国经济奥斯卡的颁奖晚会上，因为这是对这个神圣舞台的侮辱！
