最近,大家就博客的“虚拟股份”如何转化为真实的股份发表了一些看法,在此,也谈谈我对这个问题的粗浅理解。
我认为,在价值中国创办的头三年进入而且是做出了具体贡献的博客(按照相关规定有虚拟“股份”的博客),都可以看作是价值中国网站的“创业者”或“创业股东”。在2004年5月18日到2007年5月17日,投资者所投入的资金、管理和创业的理念,而广大的博客则投入了知识、时间和智力。是大家一起把价值中国支撑起来,才有了今天的格局。投资者与博客事实上一直在进行合作,在价值中国叫响之前,因此,我认为,投资者和老博客(2007年5月18日之前进入的博客)都是公司的创业者。之所以要选择在创业第三年实施这个计划,主要是因为届时的价值中国已经拥有了一定的行业和专业地位。而且,前期创业者的股东地位应该在这样关键的时刻得到确认。
这样做的好处很明显,主要体现在:
第一,所有前期博客(或称老博客)的投入都可以得到承认,在他们的股权被明确之后,他们的贡献也完全转化为网站的资产。如果他们撤消文章,则股份会减少,这对他们是实实在在的损失。
第二,价值中国的股权设计,严格意义上讲,是一种虚拟股份设计,不是期权概念。前期,博客们的投入了大量的时间和精力,经过三年的努力,价值中国有了一定的知名度和品牌价值。我认为,这种无形的价值,是投资者和博客一起创造出来的。在此基础之上,价值中国可以选择许多的经营思路,而且,有一些做法可能导致现有博客的股份迅速缩水。如果缩水太快,老博客的积极性会受到影响,这时,要把博客的投入做一个认定。
第三,当老博客的股权被固定之后,博客的价值就得到一种法律上的认定,而且,这些老博客也就成为价值中国名副其实的股东。当这种转化实现之后,大家可以看出价值中国创办者的诚意和决心。因为老博客投入的时间精力和知识已经得到认可。说明知识变成财富的可能性越来越大,越来越具体。这一点,对于那些还处在观望或怀疑的人来说,又多了一份真实感。同时,对于老博客则是一个巨大的鼓励,他们会尽力支持网站办好,因为这个网站就是他们自己的。
第四,在某个时点将老博客的“虚拟股份”变成实实在在的股份的同时,针对可能进来的新博客和管理者以及员工制定一个严格意义上的“股份期权奖励计划”,即根据他们贡献的大小,实行期权奖励。我想,这对于调动各方的积极性是大有帮助的。
第五,如果价值中国把“落实老博客股份的截止时间”一公告,将在业界产生巨大的反响,这将是价值中国向全社会进行品牌推广的最好的手段。在全社会呼唤诚信的时刻,价值中国以最大的诚意向广大博客发出深切的呼唤,围绕这个问题的讨论将在相关媒体持续展开。这是对价值中国最好的宣传,这个回报将是巨大的。所以,我相信,这对价值中国的经营将产生巨大的促进作用。
所以,我的具体建议就是:把股份明确的时限定在2007年5月18日(即价值中国创办三周年之际)。具体操作由价值中国组织专门班子实施,在此不做详细讨论。
以上想法仅代表个人观点,而且只是一个粗线条的东西。欢迎批评指正,以便加以完善。
(感谢翟宽先生对本文观点的形成所做的建设性评论。)