又是以年岁末春初,心情也正如这岁末春初的枯叶,而此时,巨大的寒风正从北方袭击到南方,阴云扫地,冷风锥骨。
这一天,我刚读好完赵琪先生送来的《反思南方高科被查封真相》初稿,站在广州五羊新城广场28楼办公室的落地窗前,越过喧嚣的马路,正好看见滚滚的珠江从两岸高楼耸立的峡谷中急流而下……寒风,江水,还有手中这卷沉甸甸的《反思南方高科被查封真相》,正汇集成一种深沉的力量撞击着我!
其一,这是一本真正意义的企业史。因为它完整、客观地记录了南方高科从兴盛到衰落的每一个细节,作者本人的观点非常少,他更像一个冷静的旁观者,怀着焦虑的心情为我们述说一段故事。近几年国内兴起了一股企业史写作热,但不外乎分为两类:一是企业策划类的图书,意图非常简单,就是为了包装,结果拔得很高,随着时过境迁,这类书很快就变成了一堆泡沫;另一类是作者自我策划类的图书,意图也非常简单,就是为了表达个人的看法和观点,结果传记不是传记,兵法不是兵法,变成了一堆非牛非马的垃圾。而赵琪先生的《反思南方高科被查封真相》却能忠于事实,还原企业的真相,没有一般年轻作者的骚动和矫饰,实在可贵!
其二,这是一本真正意义上的中国手机史。透过南方高科的发展历程,我们看到中国手机产业其实拥有着共同的成长基因:以市场占有率为先导,以价格战和广告战等激进的营销策略为手段,缺乏对质量、服务和消费者可信度的关注与努力,更缺乏对核心技术的沉淀与投入。如果我们把营销比作前军,把服务、质量,可信度等比作中军,把核心技术比作后军。那么,我们将会看到以南方高科为代表的中国手机业大都拥有强大而盲目的前军,往往采取孤军深入、摧城拔寨式的先锋攻略,闪电般的速度可能很快赢得了战争初期的繁荣,而我们的中军和后军是否能很快将众多资源立即补给呢?这就是我们的链条之痛!表面上看来,中国企业出问题都是后来因为资金链崩裂而衰落,其实我们从来不缺少资金,缺少的恰恰就是这根链条上的中军和后军。因为投资者和合作伙伴看不到你整个链条的力量,资本终将弃你而去,就是一个再也简单不过的道理了。所以,扩张肯定是基于整个链条力量的扩张,任何将有限资源只投入于前军的行为最终都将落入“壮志未酬身先死”的困境,今天和未来中国手机业阵亡的故事又何止南方高科?
其三,这是一本真正意义上的全球化品牌较量史。虽然战场就在家门口,但我们的对手却是全球化的巨头,他们已在世界各地征战多年,积累了丰富的打法和经验,如今他们要在我们的市场上安营扎寨,发动一场旷日连连的持久战!《反思南方高科被查封真相》这本书里大量地记录了本土手机品牌之间的明争暗斗,以及本土品牌与洋品牌之间的反复较量,启发我们不得不站在国家利益的高度再一次审视全球化:究竟应该是本土品牌之间的攻守同盟,还是本土品牌与洋品牌之间重新建立利益共赢的机制?如同散沙一般的中国企业能聚合起来吗?而从市场换技术的战略中我们究竟又得到了什么?如果不这样,我们又能怎么办?
这个故事的结局耐人寻味,真相难以穷尽!今天虽然南方高科们一息尚存,但明天呢?
这就是《反思南方高科被查封真相》带给我的撞击,赵琪先生以其年轻的激情和才华横溢的叙述方式迫使我从悲剧中获得力量,迫使我反思,迫使我想超越脚下的高楼,站在更高的太空观珠江之水,听呼啸的北风……
因为我们和作者一样都怀抱着伟大的复兴之梦。