爱华网开门未必见山，一针务求见血事件：北京时间9月9日消息，据国外媒体报道，微博客服务Twitter在互联网爱好者中十分普及。CNN日前也宣布推出一个Twitter电视栏目，这意味着Twitter已逐渐被主流新闻网所接受。评点：将Twitter技术引入新闻播报，这并不代表该技术已被主流媒体接受，更不意味着是传统媒体与新媒体的有机融合。它只是一个独立的、个体的事件，充其量是为了丰富传统播报手段而采用的。不过，就CNN能开放地引入web2.0产品这一行为而言，它无疑是开创了一个新的时代。Twitter技术将更有利于新闻报道在线交流、即时沟通的开展，使得“播报”更真实、更互动、更及时，在收看效果上会大大增强。当然，考虑到Twitter引入电视直播难以避免的是一些网络用户可能会借助该媒介肆意地谩骂，发无聊信息。对于这种“疯狂的行为”CNN应当有充足的准备，争取在技术上予以阻止、屏蔽，以确保节目的正常进行。如果CNN第一个吃螃蟹成功了，不排除日后会有大量传统媒体机构会采用类似的网络技术，更不排除其他的Web2.0产品会被应用到传统方式的播报中。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5637aihuau.com事件：据国外媒体报道，MySpace中国发言人已经确认其CEO罗川将离职，但拒绝评论其离职原因。MySpace为了适应中国市场曾对其运营进行过调整，并希望能够走出国外互联网公司比如雅虎、eBay无法适应中国市场的怪圈。 评点：离职原因众说纷纭，但相对多数的观点认为，罗川的出走跟他与Myspace总部意见分歧有关。按照罗川的规划，MySpace在中国应该发展成为Facebook的模式。然而，罗川的这种策略并不受美国总部看好，美国总部特别是邓文迪认为MySpace在中国应该抄袭美国模式。至此，以罗川离职为标志，证明了MySpace中国的独立路线完全失败。我们据此认为，MySpace中国甚至很可能被划给新闻集团中国区直接管辖。据内部消息，罗川与总部的分歧由来已久，双方的战略分岐不仅消耗了公司内部的精力，还给了竞争对手以可乘之机。校内网、51.com在短期内迅速成长。今年5月，软银4亿美元投资千橡集团，巨人5100万美元投资51.com，MySpace在中国受到了越来越大的压力。而导致双方最终分道扬镳的导火索则是奥运前夕的默多克访华。默多克视察MySpace中国后，对其业务的发展表示不满意，默多克认为MySpace中国区现在的做法无法赢得未来，并明确表示支持美国总部的战略，认为罗川领导的MySpace中国需调整原来的战略；在未能说服默多克及邓文迪的情况下，罗川最终决定离职。其实Myspace进入中国以来，在路线选择上一直举棋不定。当想照搬总部模式，以青少年加音乐为特色的时候，他们发现腾讯、51在这个年龄期已占据主导地位；于是不得以转而面向罗川最熟悉的白领群体。但结果被证明还是失败。两年一梦，梦醒成空。其实罗川的经历再次凸现了外企本地化的困境，这不仅仅是属于MySpace。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5645事件：9月8日，淘宝网正式完全屏蔽百度对淘宝网的搜索服务。这项措施实行后，网民在百度上将无法搜索到关于淘宝网的内容。对于该做法，淘宝方面解释称，公司意图在于杜绝不法商家利用竞价排名、搜索优化等手段骗取消费者信任的现象，并对优秀卖家进行鼓励——而在另一方面，该事件也充分折射出C2C市场竞争的白热化。评点：如果阿里巴巴、淘宝网生在美国，可能很难长成现在这样。一方水土养一方人，是中国的互联网阶段、科技水平、网民素质现状、交易商业环境等决定了阿里巴巴、淘宝网的走向。在美国，人们找商机基本都用Google等搜索引擎，一键搞定，他们不需要再通过一个中介的商务平台。而在中国，能准确使用搜索引擎功能的网民占有率并不高，特别是那些中小型企业主们而言更是如此，于是他们需要一个相对简便、秩序井然、交易安全的商务平台。尽管如此，其实阿里巴巴也明白他们真正的、潜在的对手不是类似阿里巴巴的商务网站，而是谷歌、百度这样的搜索服务商。当他们布局完毕，能提供更直接、信息量更大的B2B、C2C交易服务模式的话，那一天也就是阿里巴巴、淘宝倒下的日子。所以，淘宝通过屏蔽百度在于阿里巴巴方面希望在中国C2C使用习惯、包括付费模式尚未成熟之时，以这种方式来巩固用户习惯，争取有意付费的用户“肥水少流外人田”，以免自己多年精心培育的市场，在即将进入收获期时被百度等“下山摘桃”。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5650事件：美国谷歌公司8日宣布，将全面扩大谷歌“新闻档案”产品的内容，把更多老报纸的电子版本收录进来，并将它们纳入谷歌的在线平台，让更多人能够通过谷歌搜索引擎产品搜寻“历史”。评点：谷歌此举更像是在为建立一个虚拟化博物馆而发力。它的第一步是把传统报纸的电子版本收录进来，其实完全可以通过扫描，将图像呈现然后做一个目录索引。接下来，谷歌很有可能将触角伸至普通网站的历史网页，收录某个网站历史上出现过的网页版本。类似的构想已经在英国的“网站历史博物馆”（web.archive.org）得到了实现，而谷歌的差异之处在于它先从传统媒介开始。这对丰富谷歌搜索服务而言，无疑新颖而具有文化价值。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5660事件：9月12日消息，视频分享网站我乐网一家投资商向搜狐IT证实，经过董事会决定，我乐网已经决定放弃视频分享业务，将转型以“动感相册”产品为主的社区业务。评点：一种较为准确的说法是，我乐网的关站是因为涉及到视频传播许可证的监管，而导火索是违法录制视频上传。长达1个多月的关闭对网站发展来说无疑是毁灭性的打击，一般而言，网站若连续24小时无法登陆，都可以算是致命性的了，更何况是长达1个多月。不过，这倒也是给了投资商一个喘息、思考的空间，好好考虑，想清楚到底该做什么，又该怎么做？截止目前，事实证明投资视频网确实不是一个很好的生意，那么又该投资什么项目呢？从我乐网的投资商说要将网站转型为以“动感相册”产品为主的社区业务来看，其实也好不到哪里去？就我们的评估意见来看，持“谨慎意见”的理由如下：第一，“动感相册”的服务内容并不新颖，况且市场需求并不见得大；第二，社区概念目前正朝着整合化、一体化、多元化的方向发展，仅凭以“动感相册”为主的社区又有多大吸引力？第三，社区网站市场格局基本已定，51网、校内网、开心网、聚友网，差不多也从各个角度、多个层次瓜分了用户群，我乐网又凭什么去从它们口中夺食？综上分析，我乐网的转型之旅也将是一场苦旅。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5665事件：据国外媒体报道，“世界报业协会”（以下简称“WAN”）周一早上在其网站发表公告，认为谷歌和雅虎的广告合作妨碍了竞争，并敦促监管机构阻止该项合作。数小时后，“美国报业协会”（以下简称“NAA”）发表声明称对这项合作持中立态度。评点：持反对雅虎谷歌合作的意见者其主要论点是，这将造成市场垄断、影响自由竞争。对此，雅虎方面积极游说，试图通过证明与谷歌搜索广告业务合作“对个人消费者和广告商都将带来新价值。”近日，雅虎向美国司法部演示了一个长达3小时的视频，视频中雅虎高管在其搜索引擎中输入“red roses in Birmingham Alabama”（阿拉巴马州伯明翰的红玫瑰），但没有搜到任何广告，然而在Google搜索引擎中却可以得到11个结果（包括广告链接）。对此，雅虎证明，只要双方合作，那么雅虎也可以显示Google的广告，从而更好地回报广告商投资，而且用户也会因为得到更完整的搜索结果而满意。据雅虎预计，与Google合作的第一年将为其带来8亿美元的收入，以及2.5亿美元到4.5亿美元的新增现金流。当然，这一切都是雅虎单方面的估算，它确实很自信这个交易价值无限，但它现在必需说服反垄断机构，还要改编美国广告主协会对这一交易的反对看法，仅凭“合作创造更大的价值”这一论点是远远不够的。要知道，垄断也能产生效益，但从整个市场来看却是不经济的，雅虎在说理方面还需要调整策略、改换重点才行。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5674 事件：9月12日第17届金鸡百花电影节9月10日至13日在大连举行。尽管“百花奖”“金鸡奖”的历史不同，但其主要活动都集中在改革开放30年之间。放在这一大的历史背景下来观察，一路走来的中国电影折射出可歌可泣、可喜可叹的种种光与影。 评点：该报道认为，在纪念改革开放三十年之际举办金鸡百花奖意义重大，它从一个侧面反映了中国文化建设的成就、特别是国产电影市场的发展。对此，该报道提出一个观点，说“30年电影市场走出了一个‘Ｖ’形轨迹”。对此，我们并不认同。我们认为以改革开放为起点，中国电影产业发展至今走的是一条开口朝上的抛物线轨迹。根据《2008中国电影产业研究报告》与《2008中国电影艺术报告》等公布的数据，2007年，我国故事影片年产量达402部，比2006年增长21.8％；全国票房达到33.27亿元，比2006年增长26％……若再比较之前的数据报告，我们都能得出中国电影产业逐年发展、越来越好的结论。如果按照“V”形轨迹，则意味着我们曾在一定时期跌入到谷底，而之前又是位于产业发展的高阶位水平的。毫无疑问，这显然与客观事实不符，中国电影的问题归根到底一句话是：产业步伐暂时跟不上经济水平，体制又往往约束了电影的井喷式发展。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5676二八〇八年九月十四日
