东莞塑胶箱制造厂 中国制造(之二)——东莞篇2



世界上每5台电脑就有一台是“东莞制造”,每5件羊毛衫就有一件是在东莞生产。尽管这样的数字让东莞有理由为它超强的产业规模引以为荣,但顶着“世界工厂”帽子的东莞却时刻体会着产业转型和升级的压力。

东莞制造的影响力虽然非同凡响,但它的影响力只限于数量——经常有“全球某个行业的产品东莞制造的就占多少”之类的比喻,确实,东莞在数量上是超人一等,但在质量上去不敢恭维——所生产的大多都只是具有一般技术性的产品,只要投入一定的资金,就能在任何合适的地方生根发芽,这样的产业和模式极容易复制,它并没有特殊的竞争力。

而东莞最大的软肋也正在于此,东莞诸多产业甚至整个城市的总体竞争力也因此而受到严重的影响。

东莞的劳动密集型产业比比皆是,他们有丰富的劳动力支撑:来自全国各地的普工数以百万计,他们大多只是中学毕业,然后就受到外面世界的诱惑,投入到市场经济的滚滚浪潮中,这一股潮流在上世纪八九十年代最为鼎盛,由此也造就了“千万移民下珠江”的盛况。这一局势不仅让东莞的制造业迅猛发展,而且也为东莞巨大的市场消费奠定了坚实的基础,而正是因为庞大的群体,也正催熟了东莞第三产业的高速发展。

发达的制造业与繁荣的服务业,是东莞得以长足发展的两大基础,前者让东莞走向世界,后者则将世界请进东莞,两者相得益彰,让东莞的内在潜力发挥得淋漓尽致,这是一个很重要的概念,而且也是东莞今后持续发展的根本动力。至于是否能衍生出其他关联度比较强的产业,并且一起带动东莞政治、经济、文化等全面发展,则需要一系列战略性的思路和行之有效的行动来支撑。当然,这是一项浩大工程,若要运作开来,其中涉及的元素和学问还有很多。

2007年,东莞三大产业比例为0.4:57.1:42.5,而上一年,这一比例为0.5:58.1:41.4,虽然数据变化极小,但在这个基础上进一小步,实则是社会各行业调整方面的一大步。但其中的问题是,加工贸易依然是东莞的支柱行业,其产值约占东莞工业总产值的78%,这一庞大比例一直是东莞产业布局的痛。

从产业来讲,按照东莞市委市政府的思路,把八大产业作为东莞的主产业,其中一个电子信息产业就占了东莞现在的70%左右,还有服装、家具、五金、模具等,根据东莞的实际,在转型过程中,要把握住今后发展的目标,每个产业应该占多少比例,把这个目标确定下来。

制造的魅力

东莞的制造业已经享誉全球,这本身就是一项极具价值的资本。

几乎每一个发达城市的背后,都有这样的影子。伦敦曾经是世界著名的制造业中心,而且其产业附加值不高,竞争力低下,当时伦敦市政府意识到加工制造业的局限性,大力着手规划改革,通过“腾笼换鸟”,将竞争力低下的加工制造企业逐步转移至别处,而保留了竞争力强、具备发展潜力的产业作为伦敦发展的支柱,正是因为这些前瞻性的眼光,再看看今天的伦敦,成为与纽约比肩的世界金融中心。香港也是一个典型的例子,中国实施改革开放之前,香港的产业模式可谓是伦敦前身的“翻版”,1100平方公里的弹凡之地上,聚集着很多加工制造业企业,由于当时中国大陆各方面环境的影响及香港回归问题还没有得到进一步的实质性进展,再加上大陆长期闭关锁国政策影响及香港特殊的地理位置等各种因素的制约,当时的香港远没有伦敦那么幸运可以通过转移加工制造企业而集中精力提升其他产业的竞争力。

时间定格在三十年前:1978年,这是一个分水岭,不论是中国内地,还是对于香港。在中国打开国门走向世界的同时,香港犹如满水一盆,而盆里盛满的是正在寻求转移升级的制造产业,此时的香港,已经遇到了可持续发展的一大瓶颈,一是面积有限,二是成本居高不下,三是大环境已经很难容纳一些低端产业,更不用继续扩张了,香港要想进一步提升国际竞争力,所面临的问题则是到了急须转移处于产业链低端加工制造业企业的关键时刻。紧要关头,改革开放政策使得内地成为香港的二传手,尤其是以东莞、深圳和广州为代表的珠三角城市,顺利拿过接力棒,延续香港的老路发展各自的经济。而香港一看到大陆开放的广阔腹地,无疑于救命稻草,众多制造业企业一窝峰地涌入了珠三角:和香港比起来,这里各方面的条件简直让企业家们如鱼得水、乐不思蜀;对于珠三角的市长和市场来说,一看到如此多的企业进驻自己的领地,加大投资、扩大就业、增加税收、搞活经济……随之而来的是基础设施逐渐完善,人民生活水平越来越好,城市发展日新月异,经济实力和综合水平大幅上升……一派繁荣景象。

 东莞塑胶箱制造厂 中国制造(之二)——东莞篇2

当时,对于珠三角和香港来说,通过优势互补,产业转移最终产生了双赢的局面,榜样的力量是无穷的,这样一来,珠三角与香港之间的产业交流与合作更加紧密,后续的发展就更加顺畅了。

转型开始的岁月

任何事物的发展总会有一定的阶段性,或者说是周期性,当某种产业模式在很长时期内依然兴旺发达,而且跟随着甚众,甚至越来越多,直至遍地开花,那么也就离它的完结或者转型期限不远了。

东莞的制造业正面临着同样的困惑:按照东莞固有的土地资源,目前东莞制造业企业的数量和规模几乎都已经达到了极限,而且受到其他如水、电、煤、气等各项资源紧缺的影响,使得“东莞制造”的危机进一步加深,以往简单的“三来一补”产业模式正受到前所未有的挑战。

在这个节骨眼上,东莞市委、市政府不适时机地提出社会、经济“双转型”,尤其是产业升级事项已经被提到一个重要的日程上来,接下来的岁月,东莞的产业模式将会面临一个巨大的冲击波。过程虽然痛苦,但这是必不可免的。

可以预见的是,在这条道路上,东莞会付出很多,而一旦成功转型,东莞得到的又将是无限灿烂。

  

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