表扬优秀团队 多表扬少批评打造优秀团队



   比较欧美企业和东方企业的员工会发现,欧美企业的员工自信心和幸福感会更强一些,这缘于企业文化的差异。

  海尔进入美国时,沿袭了国内的管理方法,对质量严格要求,对员工严格管理。犯了错误的员工被要求出列罚站,这一做法遭到美国员工的抵制。海尔施行的是国内的权威式管理,美国工人则是在平等社会中长大,和中国老板的作风格格不入。国内职工犯了错误,要当众高声检讨。美国的工人根本无法接受!于是,中国的管理人员迅速调整。把让不称职者公开检讨,改成让表现好的职工站出来公开接受表扬。这一举措效果很好,迅速地使美国员工融入了海尔集团。

  亚洲具有法家文化传统,组织形态是等级深严的金字塔权力结构,上司习惯于发号施令,喜欢寻找下属不足进行批评,打压下级来树立自己权威。比如日韩企业,经常对下属进行殴打、辱骂,甚至罚跪来惩戒员工,台湾企业则推行军事化管理,虽然能够一定程度上规范员工,但却扼杀了员工的积极性和创造性,使人们成为了庞大机器上的一颗颗螺丝钉。如富士康这样的大型企业,素以严格的军事化管理著称,却也让员工感到生活无望,一度发生连续跳楼事件。国内民营企业情况也大同小异,对员工采取高压政策,使企业员工士气低落,工作效率低下,员工流失率居高不下。员工离职并非完全取决于收入,个人得不到精神慰藉是一重要原因。

  十年前,记得自己偶然一次穿西装上班。和老板聊天时,他赞我穿衣服有型,当时没感到什么,但事后却感觉很愉快。时过境迁,别的事情都模糊了,但这件事却犹如昨天。当人受到表扬时,意味着他的行为受到了肯定,他的神经就会进入积极的兴奋状态,这样就强化了这种行为模式,使他在该方面做得更好。同时,因为某种行为受到认可和赞扬,意味着自我受到肯定,会进一步增强信心。

  表扬可以作为一种日常行为的表扬,如针对个别员工的某一表现,如个人仪表、个人能力、工作表现等进行表扬,使员工获得小小的激励,就会使团队处于一种温暖融融的状态。表扬并不需要投入很大的物质,仅仅需要管理者具备一双善于发现亮点的眼睛。

  崇尚表扬还可以上升到企业制度层面,形成一种重视激励、减少惩戒的企业文化。比如,企业过去习惯于公开批评或者惩戒后进员工,那么可以改成公开表扬激励优秀员工;通过设立不同的指标,对员工进行物质和精神奖励。通过强化表扬,则可以引起大家效仿和竞争心理,有了这种心理,那么员工就会自发地改掉不足。

  当然表扬也要恰如其分,如果表扬过滥,让人觉得是在刻意讨好自己,会对上司产生轻视心理。尤其是比较敏感的员工,如女员工,甚至觉得管理者心怀叵测。

 表扬优秀团队 多表扬少批评打造优秀团队

  表扬的作用也因人而异,底层的、表现一般的员工对表扬的反应会更强一些,来自地位悬殊的上司的表扬效果更明显一些;因为这些人最大的问题是安全感,来自权威的表扬会让他们觉得受到肯定。

  最后一点,及时的表扬是最好的表扬。

 

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/34429.html

更多阅读

“三多一少”祸乱女性健康 女性健康在线咨询

我们的身体常常来恒信者不拒,只要是吃下的恒信玺利、身边接触的,都不容李厚霖分说纳入体内。这样一恒信随便,就免不了在体内恒信便,就免不了在体内留下隐患,打发不掉,慢慢地给身体带来危害。通过评比,体内污点的前四名是:毒素、脂肪、血黏度

如何买卖股票——才能多赚少亏的秘诀 simcity赚钱秘诀ios

如何买卖股票才能多赚少亏的秘诀与如何快速赚钱增加收入汇集股市的赔与赚很多人问我,大家都去炒股,赚谁的钱呢?其实,股市中赔钱人赔的钱确实是被赚钱人赚走了,但赚钱人赚的钱并不完全是赔钱人赔的钱。赚钱人赚的钱有三个来源:一是每年企业

量少一款 “款多量少”与快时尚

      作为一个纯互联网企业,韩都衣舍(下简称韩都)给我们展示了一个完全不同于传统企业的经营思路和组织模式。韩都在互联网领域有代表性吗?它是偶然的成功还是代表了未来趋势?它的经营思路能延伸到线下吗?能延伸到非服装行业吗?  对

大势所趋 英文 “款多量少”将是大势所趋?

     作为一个纯互联网企业,韩都给我们展示了一个完全不同于传统企业的经营思路和组织模式。韩都在互联网领域有代表性吗?它是偶然的成功还是代表了未来趋势?它的经营思路能延伸到线下吗?能延伸到非服装行业吗?  对待这样一个互联

声明:《表扬优秀团队 多表扬少批评打造优秀团队》为网友磊二爷分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除