爱华网你选择做一件事，必然会放弃另外一件，那个被放弃的所带来的收益可能获得的潜在收益就是你的机会成本。 机会成本表达了稀缺欲望大于资源引致的与选择由于稀缺存在，人们必须进行选择二者之间的基本关系。没有选中的选择方案的价值，就是机会成本，它必定是主观事物。它存在于选择者头脑中。成本从未被实现。机会成本必须具有超前或向前看特征。机会成本，即选择者所拒绝的选择方案的价值，是选择的障碍；但是，在选择者选择到更喜爱的选择物之前，它必须被考虑、估价、直到被拒绝。当然，在任何具体的选择中的机会成本，会被以前进行过的选择所影响，但是相对于选择本身来说，机会成本影响着选择，而是被选择所影响。 “机会成本”不属于成本概念，机会成本是指从事某一种业务而损失别的业务的代价。例如一块土地本来是可以种小麦的，但现在种了大豆，那末大豆的机会成本就是本来可以种小麦而得的收益主观的、从未实现的、被拒绝的。一人愿意采用期限三年的分期付款计划购买一部汽车，机会成本是购买车者对所拒绝购买的备择品的估价。购买汽车之后，须要履行偿债计划。每月必须支付，通常把这些支付称为汽车的“成本”。只要贷款到期并必须按时支付，这个人将非常清楚，他正蒙受效用就是从某种商品中所获得的满足损失。会计师们也基本持有同一观点，他们通常严格按事后或受选择影响的方式估计成本。这些由会计师估计的“成本”，不能准确地反映损失值或失去的机会。 机会成本实际上是属于“收益”概念。“成本”是指投入、消耗，“收益”通常指产出与成本的相对关系。机会成本经济意义是收益，就好比某人取名叫“阿狗”，但他还是人，不会变成狗。第一次互联网浪潮后，新浪坚持了互联网广告的道路，虽然也曾经涉足过聊天工具、搜索引擎、无线SP、网络游戏等领域，但是无一能够做到成功的地步。就是因为新浪在新闻和广告业务上的机会成本收益太高，不可能完全转型，将资源投入到下一个盈利点上。新浪虽然维持了互联网广告老大的地位，但是利润空间在不断压缩。同时，要眼睁睁看着盛大在游戏领域、百度在搜索领域、QQ在聊天工具领域开辟了自己的天地。有一得，必有一失，所谓鱼翅与熊掌不可兼得，亚当·斯密曾经说过：国王会羡慕在路边晒太阳的农夫，因为农夫有着国王永远不会有的安全感。而你要有农夫那样的安全感就不能有国王的权势。计算得失，必须考虑机会成本！ 机会成本不是指实际的货币开支，而是指本来可以得到，但实际没有得到的损失。机会成本也可以说是由于经营了某项业务而放弃了除此项业务之外的最好从收益角度看的业务的损失。某企业拥有500万元资金，如果用于别的一项投资，企业可以获利5万元，但现在只获利4万元，可见，获利4万元的投资的机会成本是5万元，净损失1万元。经济利润（亏损）＝会计利润－机会成本。如果上述结果是正数，说明企业获得了经济利润；如果上述结果是负数，说明企业蒙受了经济亏损。企业的会计利润为4万元，机会成本为5万元，两者相抵的结果，企业是蒙受了经济亏损1万元。 萨缪尔森在其《经济学》中曾用热狗公司的事例来说明机会成本的概念。热狗公司所有者每周投入60小时，但不领取工资。到年未结算时公司获得了22000美元的可观利润。但是如果这些所有者能够找到另外其它收入更高的工作，使他们所获年收达45000美元。那么这些人所从事的热狗工作就会产生一种机会成本，它表明因他们从事了热狗工作而不得不失去的其它获利更大的机会。对于此事，经济学家这样理解：如果用他们的实际盈利22000美元减去他们失去的45000美元的机会收益，那他们实际上是亏损的，亏损额是45000－22000＝23000美元。虽然实际上他们是盈利了。做一件事的成本，可以被认为是他为此而失掉的可能用同样时间做成另一件事，或者是他为此而牺牲掉的闲暇。这种被牺牲掉的其他的事被称为“机会成本”。我们常拿融资租赁和贷款比较谁的融资成本高？如果不把机会成本加进去的话，可能会得出一个不正确的结论。比如人们通常感觉融资租赁的融资成本比银行贷款高。出现这种认识错误的主要在于没有把机会成本考虑进去。首先从利率上说，租赁公司的资金是从银行来的，因此融资成本一定比银行高。但从机会成本考虑就不一定了。银行贷款是以资金占用作为标的的。融多少资金，就可以算出有多大的成本。融资租赁是以租赁物件的标的为基础计算成本的，有些厂生产一单位的某种商品的机会成本是指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其它生产用途中所能得到的最高收入。西方经济学认为一企业的生产成本应该加上从机会成本的角度来理解。 什么事都是有机会成本的，我们用这个机会成本的思想看这个世界：美国的政治精英的机会成本高表现在工资上，据2004年统计，包括美国总统在内的白宫工作人员共有431人，年均工资为67750美元，比美国公民的平均工资仅高0.8倍。每年共花掉税款29200250美元，不到三千万。平均每个美国人每年仅需为白宫的工资付10美分。比尔·盖茨为什么选择经商机会成本低而不是读大学机会成本高，因为读大学的机会成本太高。那不仅仅是学费的开支和时间，还有读书的几年里他通过玩电脑所能获得的其他收入。机会成本过高，往往意味着放弃某个选择。人们的选择，总是选择机会成本低的。在爱情的取舍上，你嫁给一个人的机会成本，就是你所放弃的现有的生活以及嫁给另外一个更好的人的种种可能更好的生活———更好的物质条件，更多的情感满足
我喜欢这样的一个故事：当乔治华盛顿率领大陆军跟英国人打仗的时候，大陆军穿得破破烂烂，而英国军队则穿得鲜明优雅的红色制服。通常人们对此的评论是，英国人真愚蠢，居然穿着色泽鲜亮的红色制服，你在几英里之外就可以发现他们了。
作为当时世界上最强大的军队，英国人竞然会犯这么低级的错误，这不让人感觉到奇怪吗？经常学家弗里德曼作了一个机会成本的解释：英国军队的将军不希望他们的士兵背叛倔们，国灰如果大量士兵叛逃的话，就很难赢得战争。因此，将军就心谤腹非想办法让士兵成本变得很高。毕竞，叛逃的成本越高，叛逃的士兵就越少。
那么，将军如何才肾提高士兵的叛逃的机会成本哟？答案是，他们必须叛逃者很容易被发现。而接下来的问题是，如何才能使叛逃者容易被发现？答案是，你必须使他不容易混入周围的环境中去，换言之，如果你让士兵穿上色泽鲜明的红色制服，那么你老远就可以看到他们。
