离职法则>>>>>>
一、目的aihuau.com 1、在杂志社管理制度框架下,为保证中心人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,体现岗位责任制的竞争精神,特制定本办法; 2、保障中心和员工的合法权益不受侵犯; 3、优化中心组织结构,提高员工的素质水准; 4、完善中心的管理制度,建立中心有序的管理; 5、本制度的离职包括辞退、辞职等。二、员工有下列情形之一的,中心可以随时以书面形式与员工解雇/解除劳动合同 1、在试用期内被证明不符合中心录用条件的; 2、严重违反劳动纪律或者中心规章制度和各项管理办法,影响中心正常开展工作的; 3、严重失职、营私舞弊,对中心利益造成重大损害的; 4、泄露中心业务机密的; 5、被依法追究刑事责任的; 6、法律、法规规定的其他情形。三、员工有下列情形之一的,中心可以提前十五日以书面形式通知员工本人解除劳动合同 1、员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事中心工作,也不能从事中心另行安排的适当工作的;2、员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,中心与员工双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。四、在下列情形下,应避免解除劳动合同 1、患病或非因工负伤在规定医疗期内的; 2、因工伤、职业病经医院证明需治疗、疗养的; 3、女性员工在怀孕期、产期、哺乳期内的; 4、劳动合同期限未满,又不符合可以辞退和解除劳动合同条件的。五、离职须知 1、员工应于辞职前至少15天向其部门经理及总监提出辞职请求。 2、员工主管与辞职员工积极沟通,对onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 3、辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。 4、员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。中心应安排其他人员接替其工作和职责。 5、在所有必须的离职手续办妥后,下月15日到财务部领取工资。 6、中心不予返还辞职人员在中心的学历证明和其他相关证件的复印件。 注:A、新进中心员工前7天均为双方选择试用阶段,期间若其中一方提出,均无薪资。B、凡中心员工未经批准擅自离职或辞职,自离职起工资均按旷工扣除。六、辞职手续 辞职员工应移交的工作及物品: 1、中心的文件资料、电脑磁片; 2、中心的项目资料; 3、中心价值在20元以上的办公用品; 4、中心工作证、名片、钥匙; 5、中心分配使用的车辆,其他属于中心的财物。 6、清算财务部门的领借款手续。 7、辞职人员不能亲自办理离职手续时,应寄回有关中心物品,或请人代理交接工作。七、离职谈话 一)员工辞职时,该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容: 1、审查其《劳动合同》; 2、审查文件、资料的所有权; 3、审查其了解中心秘密的程度; 4、审查其掌管工作、进度和角色;5、阐明中心和员工的权利和义务。 6、记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存中心和员工档案。 二)员工辞职时,人力资源部应与辞职人进行谈话,交接工作包括: 1、收回员工工作证、钥匙、名片等; 2、审查员工的福利状况; 3、回答员工可能有的问题; 4、征求对中心的评价及建议。 5、记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存中心和员工档案。 6、辞职员工因故不能亲临中心会谈,应通过电话交谈。八、工资福利结算 1、辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。 2、辞职员工结算款项: 3、结算工资。 4、应得到但尚未使用的休假时间。 5、应付未付的奖金、佣金。 6、中心拖欠员工的其他款项。九、离职需要建核项目 1、员工拖欠未付的中心借款、罚金、工装费; 2、员工对中心未交接手续的赔偿金、抵押金; 3、原承诺培训服务期未满的补偿费用。 4、员工离职时对中心产生影响,造成中心受损的赔偿金等。 5、如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。十、附则 1、中心辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。 2、辞职手续办理完毕后,辞职者即与中心脱离劳动关系,中心亦不受理在3个月内提出的复职要求。 3、本办法由中心解释、补充,经中心总监批准执行。