离职制度 ABC杂志品牌广告中心离职管理制度?



离职法则>>>>>>

一、目的

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  1、在杂志社管理制度框架下,为保证中心人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,体现岗位责任制的竞争精神,特制定本办法;

  2、保障中心和员工的合法权益不受侵犯;

  3、优化中心组织结构,提高员工的素质水准;

  4、完善中心的管理制度,建立中心有序的管理;

  5、本制度的离职包括辞退、辞职等。

二、员工有下列情形之一的,中心可以随时以书面形式与员工解雇/解除劳动合同

  1、在试用期内被证明不符合中心录用条件的;

  2、严重违反劳动纪律或者中心规章制度和各项管理办法,影响中心正常开展工作的;

  3、严重失职、营私舞弊,对中心利益造成重大损害的;

  4、泄露中心业务机密的;

  5、被依法追究刑事责任的;

  6、法律、法规规定的其他情形。

三、员工有下列情形之一的,中心可以提前十五日以书面形式通知员工本人解除劳动合同

  1、员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事中心工作,也不能从事中心另行安排的适当工作的;

  2、员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

  3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,中心与员工双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

四、在下列情形下,应避免解除劳动合同

  1、患病或非因工负伤在规定医疗期内的;

  2、因工伤、职业病经医院证明需治疗、疗养的;

  3、女性员工在怀孕期、产期、哺乳期内的;

  4、劳动合同期限未满,又不符合可以辞退和解除劳动合同条件的。

五、离职须知

  1、员工应于辞职前至少15天向其部门经理及总监提出辞职请求。

  2、员工主管与辞职员工积极沟通,对onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

  3、辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。

  4、员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。中心应安排其他人员接替其工作和职责。

  5、在所有必须的离职手续办妥后,下月15日到财务部领取工资。

  6、中心不予返还辞职人员在中心的学历证明和其他相关证件的复印件。

  注:A、新进中心员工前7天均为双方选择试用阶段,期间若其中一方提出,均无薪资。B、凡中心员工未经批准擅自离职或辞职,自离职起工资均按旷工扣除。

六、辞职手续

  辞职员工应移交的工作及物品:

  1、中心的文件资料、电脑磁片;

  2、中心的项目资料;

  3、中心价值在20元以上的办公用品;

  4、中心工作证、名片、钥匙;

  5、中心分配使用的车辆,其他属于中心的财物。

  6、清算财务部门的领借款手续。

  7、辞职人员不能亲自办理离职手续时,应寄回有关中心物品,或请人代理交接工作。

七、离职谈话

  一)员工辞职时,该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容:

  1、审查其《劳动合同》;

  2、审查文件、资料的所有权;

  3、审查其了解中心秘密的程度;

  4、审查其掌管工作、进度和角色;

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  5、阐明中心和员工的权利和义务。

  6、记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存中心和员工档案。

  二)员工辞职时,人力资源部应与辞职人进行谈话,交接工作包括:

  1、收回员工工作证、钥匙、名片等;

  2、审查员工的福利状况;

  3、回答员工可能有的问题;

  4、征求对中心的评价及建议。

  5、记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存中心和员工档案。

  6、辞职员工因故不能亲临中心会谈,应通过电话交谈。

八、工资福利结算

  1、辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。

  2、辞职员工结算款项:

  3、结算工资。

  4、应得到但尚未使用的休假时间。

  5、应付未付的奖金、佣金。

  6、中心拖欠员工的其他款项。

九、离职需要建核项目

  1、员工拖欠未付的中心借款、罚金、工装费;

  2、员工对中心未交接手续的赔偿金、抵押金;

  3、原承诺培训服务期未满的补偿费用。

  4、员工离职时对中心产生影响,造成中心受损的赔偿金等。

  5、如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。

十、附则

  1、中心辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。

  2、辞职手续办理完毕后,辞职者即与中心脱离劳动关系,中心亦不受理在3个月内提出的复职要求。

  3、本办法由中心解释、补充,经中心总监批准执行。

  

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