爱华网吉利的成功轨迹，必须始于中国，依托长期持续发展的战略。吉利的发展恰似一段灰姑娘的传奇：由最先的摩托车生产起家，继而转入汽车市场， 十年的光景一跃成为自主品牌市场第二，2008年前半年销售额逾十二万辆，仅居有政府背景的奇瑞之后。吉利的成功秘诀是能为普通大众提供可负担的轿车，圆他们一个汽车梦。然而，吉利过去几年的表现都向世人证明了自身的实力，或许将来也不会让我们失望。这也是为什么中外行家们都翘首以待吉利最终会走向哪里。产品定位隐患
为确保未来的持续成功，吉利必须确保产品的多元化，以全面迎合消费者aihuau.com的需求。中国汽车市场竞争超级激烈，已从卖方市场转型至买方市场。车辆价格的下跌，可供选择车型的增加，消费者更为苛求。随着更多的年轻消费者涌入市场，合资品牌也开始增加他们的产品供给，销售价格诱人的小车。这样的市场发展在很大程度上影响到了中国自主品牌制造商，打破了他们一贯以便宜为主导的市场定位。基于这个前提，吉利在保持其强劲销售的同时，不乏隐患。种种迹象可以从它的市场表现中显现出来：吉利2008前半年新车销量12200辆，同比增长约11.8%。而乘用车市场的同期增长却高达16%，由此可见，吉利明长暗消。吉利60%的销售量其实来自于麾下两款畅销车——自由舰和金刚。这两款车市场定位相似，售价仅比合资品牌的入门级轿车略低。基于当前的市场状况，消费者很有可能选择更高品质的合资品牌，从而成为吉利直面的风险。吉利的远景轿车，虽然市场定价十万元左右，却不能复制自由舰和金刚的辉煌业绩。远景是一台典型的家用轿车，所以只能吸引在三、四线城市的传统消费者。远景轿车的现有优势，将会因为这类市场经济的发展，更发达的销售网络，而日渐衰退。从宏观的角度来看，吉利汽车的价格定位相对狭窄，从人民币五万到十万元不等。每个消费者在决定购买新车时，会将相同价位的汽车互相比较，这也就间接造成吉利产品彼此厮杀，以分一杯羹。因此，为确保未来的持续成功，吉利必须确保产品的多元化，以全面迎合消费者的需求。而中国市场的快速发展也同时给吉利提供了很多机会，以增强自身产品的张力。变化的市场随着越来越多年轻消费者的出现，一个新的消费群体已然形成：中国的传统价值观仍被珍视，但西方价值和文化也在逐步影响他们的消费习惯。其中最显著的特点便是以自我为中心以及强调个人重要性。这个特点可以从他们的汽车购买行为中折现出来——此类消费者更重视自我享受，较少顾及旁人的眼光。在各消费领域的历练，培养了这群消费者更为摩登的品位。消费经验的提升，也促使他们对品质有更高的要求。而自主品牌众所周知的弱点便在于产品设计和产品质量，这也是导致自主品牌市场排名徘徊不前的主要原因。中国消费者已经从追求价廉物美成长到追求物有所值的阶段。但并非所有消费者都愿意为此支付高价，尤其年轻消费者群，收入不高，只能尽量寻求最优交易。消费者对高品质和好配置的期望，并没有掩盖他们喜欢廉价车的事实。同样，使用成本的增加，也促成廉价车的吸引力。品牌战略需要明晰吉利尽其所有向中国消费者提供诱人的产品——新车型、新引擎、新刹车系统，却忘了最重要的一件事——明晰的品牌战略。
