成长的烦恼第1季下载 成长的烦恼(1)



我最近比较烦。

说起来,我李沧海的人生是很幸运的,不应该有多少烦恼。大学毕业之后,我先在一家国际知名的软件公司做了三年程序设计。1999年,我跳槽出来,和别人合伙建立了一家网络公司,开始经营一个房地产门户网站。头几年比较辛苦,没办法,创业阶段嘛,得熬上几年。我熬的时间并不算长,公司从2003年就开始略有盈利,2004年我们就融到了一亿元的投资。从那以后,公司业务越做越大,我自己也娶了媳妇,有了个可爱的女儿,算是事业生活皆有成就。你说,我还有什么烦的呢?

烦恼的原因,就是公司钱太多了。

公司经过九年的发展和利润积累,帐上也有了一个多亿人民币的银行存款,再加上融到的一亿元,总共两个多亿人民币在银行帐上趴着,总得想办法利用起来吧?这就是我的烦恼。

本来这个事情我是不太着急的,但每次开董事会,董事们都提出这个问题。慢慢地,我也被问得有些烦了——钱多了也能成为麻烦?

我正想着这个麻烦呢,我的老搭档王少安来约我一起吃午饭。

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几度,胎死腹中

王少安是我中学和大学的同学,也是我创业的伙伴。创业的时候,我在外面跑业务,王少安在公司内部抓运营,我们两个人配合得很好。我们经常一起吃午饭,一起吃晚饭,有时早饭也一起吃。业务上的事情,在饭桌上就讨论完了。

现在公司大了,有600多名员工了,我是公司的董事长兼CEO,王少安是公司的副董事长兼COO,一起吃午饭的机会就很少了。

今天王少安找我,会是什么事情呢?

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“沧海,咱们得想办法把公司的两个亿用起来。让那些钱趴在帐上太浪费了。”饭桌上,王少安开门见山地说。

“我也想啊。可怎么用呢?”

“要不然咱们投资做网络游戏吧。这个行业在中国发展空间还非常大,利润也非常高。我自己也经常打网游,对这个领域也不陌生。”

“唉,又来了。”我心里叹了口气。

少安已经不知是第几次和我提网络游戏的事情了。他自己平时就爱打游戏。可我对打网游毫无兴趣,总觉得那是小孩儿玩意,纯粹是浪费时间。

最早在2002年,我们的公司刚刚初具规模,当时也是在吃午饭的时候,他对我说,“沧海,咱们做房地产门户网站,走的是做大流量然后向房地产商收广告费的模式。这是一个间接收费的模式。做起来比较辛苦,比较花时间。咱们先得伺候着广大网民,让他们熟悉咱们“广厦网”这个品牌,培养他们习惯咱们网页的布局和风格,把他们粘住。总算把用户和流量搞定了,咱们又得跑各个房地产商,让他们认可我们的实力,愿意在我们这里花钱做广告。”

“是的。你概括得完全正确。可不走这条路,又有什么高招呢?”

“所以,咱们要是能直接把用户和流量变成收入,就比走间接收费的模式快多了,容易多了。什么行业可以直接在网上向用户收费呢?是网络游戏!中国现在有7000多万的网民,其中绝大多数是年轻人……”

少安再往下说的东西,我已经没有兴趣听了。我直截了当地打断他的话,“我们的房地产门户刚起步,你难道打算放弃我们的广厦网?如果我们还继续做广厦网,我们目前就没有多余的时间、精力和资金去开拓一项新业务。”

少安这个人,其实是很理性很现实的,要不然我也不会放心让他来抓公司的运营。但他只要一提到网络游戏,就显得很狂热。我也早就熟悉了他的脾性,所以,我这样一句话下去,他果然不吱声了。过了半分钟,他轻轻叹了口气,然后就开始和我讨论我这次出差谈的客户了。我的心里也轻轻叹了口气,“唉,少安啊,我知道你喜欢电脑游戏。可我对这个东西一点儿也不熟悉啊。我可不愿意和你一起在这个领域瞎折腾啊。”

不得不承认,少安是个很执着的人。之后,尽管不再直接提做网络游戏,但他会时不时地给我发个电邮介绍网络游戏行业,或者吃饭的时候闲聊几句网络游戏行业的动态。我也就有一搭没一搭地听着。我这个人一向脾气好,人家既然愿意和我聊,我就当作丰富自己的见闻,也没什么不可以的。

2005年的时候,我们公司已经吸引到了那笔一亿元人民币的融资。我和少安也一直都有把公司做成上市公司的梦想。由于有了这笔融资,我们也终于成立了正式的董事会。董事长是我,持有公司25%的股份,副董事长是王少安,持有公司20%的股份。其他几名高管一共持有公司6%的股份。而我们的投资人,一家很低调的PE,持有公司49%的股份,他们也在公司里有两名董事的位置。另外,我们还聘请了一名独立董事,他是我的一个朋友,在一家国际知名的咨询公司里工作。

刚拿到这笔一亿元的时候,我和少安都非常高兴。可是没过两天,少安就向我提议,现在公司有了足够的资金,业务规模也足够大了,可以拿出一部分时间、精力和资金考虑开拓新业务了,比如,网络游戏业务。

这次,我犹豫了一下,多年的朋友,我很难直接说不行。于是我说,这么大的一件事情,现在公司不像以前一样咱们俩说了算就行,咱们现在得让董事会讨论批准一下吧。少安愣了一下,显然他也立即意识到了董事会批准的难度。那两位来自PE的董事是代表PE的立场的,PE投资我们,是把我们当房地产门户看待的。让他们同意我们做网络游戏,他们会觉得隔行如隔山,我们肯定做不好。至于那位独立董事,他是我的朋友,但和少安不过是点头之交。到时候,不用我出面反对少安的计划,只要这三个董事浇点儿冷水,少安这个想法就通不过。

为了保险起见,和少安谈完这事情之后,我还是给那个在咨询公司的独立董事打 了个电话,叮嘱了他,万一少安找他谈,让他一定要把少安的想法给摁下去。电话里,他的语气非常轻松,“我说沧海啊,你这个董事长做得还真民主啊。自己要当好人,让我来替你做恶人。行,这事好说。怎么能冒冒失失进入一个全新的你们从来没有任何经验的领域呢?是吧。”

2005年少安的这一次努力最终并没有正式进入董事会就终止了。可是,三年后的今天这一次,我感觉少安比前两次更坚决。而且,他选择了一个稍有不同的角度,他不是直接和我谈开拓新业务,而是谈如何使用好那两亿元。这个话题也是董事会感兴趣的。

“这样吧,”我稍一沉吟,回答说,“咱们过两天高管每周例会上,讨论一下如何使用闲置资金的问题,看看其它高管有什么好的想法没有。”

  

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