hr是什么牌子 HR的江湖是什么(2)
之后,我与他的主管领导进行了沟通,除了答应要为他保密的情感问题,将他目前的状态进行了反馈,希望主管领导能够跟进掌握。同时,我也加快了他的考核进程,并且很顺利地在一周之内完成。当我很详细地和他做考核结果沟通时,他很兴奋,并告诉我他是同届毕业生中第一个转正拿到这么高薪水的人。这样的比较,让我哭笑不得,忧虑也更加重了。上周一的中午,小同敲开我的办公室,手中拿着一页纸。我笑着看他走进来,很平静地明白那将是一封辞职信。我请他坐下,按照离职面谈的程序和他沟通离职原因,我知道,这个结果,虽然有些伤感和遗憾,但也许并不是坏事。可是,当我得知小同只是打算提交辞职报告后下午便不再来了,而且并未与上级领导有任何沟通时,内心是愤怒的。且不说他的上级领导是多么爱护和培养他,最起码的尊重和礼貌都没有,单说他只想知会公司一声便想人迹消失的做法,就非常缺乏职业道德。我跟他耐心地谈了几点。第一,按照之前的见习协议和他的转正情况,公司不批准他的辞职;第二,他应该先和上级领导沟通,安排相关工作交接,而不能擅自离职;第三,如果目前他有自己的其他打算,可以先进行调整后再做最后决定。结果,下午小同请了二天半的假。周四,小同没有来上班,他的领导说他发短信请了一天假。
aihuau.com周五,小同还是没有来上班。之后端午节三天假,节后第一天,还是没有来上班。节后第二天,小同来交了正式的辞职报告。我跟小同谈了三件事。第一,公司不同意辞职,如果目前执意辞职,请先办理正常交接手续;第二,按照相关规定,旷工三天公司是可以按照除名处理劳动关系的,请对这几天的旷工做相关解释;第三,按照见习协议中的规定,小同提交了转正申请表达了就职意愿,而公司也通过了相关考核,表达了愿意录用的意愿,如果小同此时转换其他公司签约,需要支付相关违约金。同时,我出示了当时签定的协议书原件。之后,小同慌了,事情没有按他预期那样顺利,他坐在那里似乎想要和我说明什么。我很礼貌地告诉他,先按规定办理离职手续。最后到onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源部就劳动关系再做处理。之后,便不再理他,忙碌起其他事情。再之后,听说他找主管领导谈了很长时间。第二天傍晚,小同在MSN里给我留言,表示他已经改变主意。打算留在公司继续工作了,而且告诉我。其实之前他说为了办天津户口而离职是假,事实上他尚未找到工作,所以还愿意留在公司做事,而他的主管经理也与愿意分配他一些具体的工作。这是一个滑稽的转折,虽然在内心里我很鄙视反复的男人,但他还是一个孩子,虽然有一点可笑,但尚可理解。在征求了他的主管经理以及其他相关领导意见之后,公司决定不再让他留下。一个被充分信任的人可以很轻易地背上“背信弃义”之名,信任其实是非常脆弱的东西,一旦出现裂痕,很难再愈合。为了公司的制度,也为了表示公司对人才的尊重与适当尊重,我明确表示,工作不是儿戏,既然自己已经这么坚决地决定辞职,就抓紧时间办手续吧。第三天上午,他告诉我已经开始交接了。从另一个员工那里我得知,他已经为自己的草率而后悔了,大概说过“我后悔了,可是没有机会了”这样的话。虽然有些心痛,但我很高兴看到他可以面对自己的选择,开始懂得要去承担后果了。但我还是想看看他对违约金到底是怎样的态度,是否真的从中学到了“教训”。当他带着离职表找到我时,我问他“违约金的问题你想怎么解决”,他不语,之后说了许多现在无法拿出这笔钱的推辞,我知道我又一次失望了。我是多么希望他能够说出些豪言壮语,表示愿意承担责任呐!可是他还是在逃避。我只好再紧逼着问他“是不想支付?还是想通过其他人支付?按照约定,我可以找到校方来处理问题。”虽然我知道把他逼到那个死角很痛苦,但如果没有办法让他直视问题,他永远都将是个责任的懦夫。他唯唯诺诺着,最后很艰难地表示,愿意在今后有了工作之后陆续支付这笔违约金。这个我一开始就想要的答案被挤牙膏一样挤出来时,我却没有一丝欣慰,内心反而更加悲凉。这就是我当初那么看好的年轻人吗?也许我只是看到了他阳光时的朝气蓬勃,却从来没有正视过他内心深处的那些东西。不知道是这个物质的社会害了他们,还是单纯的我们忽略了他们,忽然之间,想为他上好最后一课的崇高理想变得那么无趣,我决定草草收尾了。我告诉他,从一开始公司就并不想为难他,而会同意不给他负担地放他走,只是作为曾经在公司的一员,我们想在最后一次沟通中教育他要学会承担责任,遵守职业道德。他的眼中有一些复杂的东西,有疑问,有轻松,有感谢,还有很多我看不清也不想看透的东西。制度是死的,人是活的。最后的解决方案是既维护了公司的制度,也让小同非常感谢。我还是_嗦地跟他讲了私人情感;第一,我很为他惋惜,将来的路希望他能走好。好工作不好找,好公司不好找,好同事好上级更难找,希望他将来能懂得珍惜;第二,我曾经很愤怒。因为在他第一次辞职时我很严肃地跟他讲过职业道德和离职流程,但他仍然使用了旷工的方式,是对爱护他的人极大的不尊重。小同也跟我讲了两件事。一,他去找工作了,没找到,他能找到的工作只有销售,可是市场上的销售人员待遇与公司给他的待遇天差地别,更别提福利和工作环境了;第二,之前离职的那个女孩也仍然待业中,这是使他想重新回来工作的一个原因,好工作的确很难找,生活并不是想象中的那么尽如人意。我心里想,可惜,一切都已经无法再挽回。机会,不是想索取时就会得到,想抛弃时就不再后悔的。也许,工作就是在磨砺中成长吧。对于我的职业生涯,他只是我遇见过的一个普通应聘者,他的离去并不会影响我的工作,甚至,我已经很尽力地为他在这里留下了一个还算完美的句号。但是,我也发现了自己的变化:以往,面对每个离职的人,我都会检讨自己是否有过工作上的过失,未能将他们留下来,这与他们决定来这里之前的信任,我应有愧,毕竟是我引领他们走进这里,成为对美好工作期待的引导者。可是,最终还是离去的结果,让我总会为此而伤感,而内疚。而这一次小同的离开,我却变得有些淡漠了。虽然也写了这一大篇温情的文字,但那种不再不安的冷淡,倒让我对自己有些不安起来。作为HR,也许手中有许多权力,我真的应该做一个侠客吗?行侠仗义又能怎样?结义梁山又能怎样?也许,我更应该去做一个隐者,大隐于市,看山是山,看水是水,少一些唐僧般的自以为是,多些成大事者的不拘小节。职场是江湖,人在江湖飘,还是应该学会逍遥些,自在些,对那些过客淡然一些吧……这个世上没有白纸,千万别把那些印满字的报纸当白纸看,那些都是自欺其人,误人的传言!
更多阅读
市场拓展计划 三四级市场的特点与拓展(2)
-以海南为例在文章《三四级市场的特点与拓展(1)—以海南为例》中,我们分析了三四级市场的特点。这些特点影响了家电厂家开拓三四级市场的思路与方法。本篇文章中,作者就三四级市场的拓展提出自己的观点。第一:选择家电一条街的客户三四
沟通化解矛盾案例故事 如何化解客户沟通中的6大拒绝(2)
在《如何化解客户沟通中的6大问题(1)》文章中,我们讲到如何应对客户常见的六大间接性拒绝问题,本篇文章将继续就客户沟通中的拒绝问题进行分析,以避免刚开始就丢失掉一个优质客户。了解、熟悉客户沟通中的拒绝问题应对,有利于提高客户沟
qq申诉成功凭证是什么 成功的上面是什么(2)
马云如何成就阿里巴巴[14.98 -0.93%]伟业? 企业能不能在务实生存的时候,坚持理想主义?能不能在追求利润的同时,有高于利润的目的和追求?能不能在短期利益和长期伟业之间都表现卓越?马云用他的太极智慧将这些矛盾统摄为一个统一体,推动着
珠宝首饰包装盒 探悉珠宝首饰行业电子商务的营销之道(2)
综观目前国内电子商务普遍存在营销模式贪大求全、形象不突出、产品品类不丰富、网站更新速度慢、网络营销功能不健全等症状,是对电子商务缺乏认识和不成熟的表现。一个成熟的珠宝网上交易平台(B2C)首先应该具备这样的经营意识:①从每
现代酒店 营销 手段 现代酒店营销的十招鲜 (2)
(五).借力借势。旅游业实际上是非常脆弱的行业,今年初起的非典性肺炎就导致了旅游业的一场非典性萧条,所以说大环境的一声咳嗽,旅游界就得心惊胆战的戴起口罩。反而言之呢,借大政策、大环境之势,酒店好风凭借力,也可直上青云。政府与行政主