爱华网既然要自己干，就要想个牌子，许景南选择了公司的名字“丰登”作为自己产品的名字，寓意“五谷丰登”，总部仍设立在泉州，而市场则从北京上海做起。 为了打响品牌，公司的高管想方设法进行市场需求调研，同时去俄罗斯和美国学习行业的品牌经验。当公司管理层从美国回来的时候，都深刻地感到未来的市场是品牌的市场，既然要做品牌，不如干脆做国际品牌。 不过纵观当时的中国篮球运动鞋行业，没有市场，更没有品牌，这给公司的发展提供了一个机会，但更多的是面临的挑战。对于丰登这样一个刚成立的企业，资源有限，经验不足，国内还没有可参考的公司，公司的高管虽然知道努力的方向是创品牌，但具体怎么创却没有人知道。同时管理层还要面对来自企业内部的分歧，很多人表示不理解，既然不知道怎么做品牌，为什么还要做呢？像以前一样简单地接一些订单、挣点钱不是活得挺好吗？但此时的许景南心意已决。 既然确立了创国际品牌的目标，大多数人都认为“丰登”这个名字就显得不太合适，需要换一个国际化的名字。“丰登”被换成了“登峰”，这个名字一方面契合了公司是体育用品的性质，另一方面还契合了奥林匹克更高更远更强的体育精神，但这个名字还不够国际化，大家又想到了“登峰”的英文PEAK，这样，在1991年，“匹克”品牌就正式诞生了。就是这一次更名，为匹克以后的发展奠定了一个良好的基础，完成了匹克国际化的第一件重大事件——名称的国际化。1992年，匹克赞助了八一篮球队，并把匹克运动鞋装备穿到了真正需要篮球运动鞋的球员脚上[1]——无论是球员专用装备还是赞助资金，这对中国企业而言都是首次。这一次，八一篮球队不负众望，首次实现了全运会冠军。此后，双方继续保持了良好的合作关系，八一队把冠军保持了十几年。同时，匹克开始把广告投放到中央电视台。这样，匹克从这些活动中获益匪浅，从一个无人知晓的牌子一跃成为国内知名品牌，并确立了国内运动鞋行业的领先地位。 1995年，企业的管理层又进行了匹克的第二个国际化——制鞋标准的国际化。匹克在国内同行中率先通过ISO9002质量管理体系和产品质量双认证，从而在制鞋标准上实现了国际标准，塑造了匹克高标准、高质量的形象。在1997年，根据相关评估标准，“匹克”品牌的无形资产被评估为1.999亿元。[1]此前八一篮球队和普通百姓一样穿“回力”布球鞋征战赛场。
