碧水蓝天 赢在中国 《赢在中国》,谁赢谁输?



  本周二,中央电视台经济频道的《赢在中国》继续现眼。这一期终于结束了5强的回顾,开始进入第三季的海选。就选秀场面而言,一帮成年人跟他们的子女们有着一样的癫狂,而《赢在中国》的评委们也大有借势超越杨二前辈的决心,红旗招展锣鼓喧天,大戏宣布开场!

  有一位50来岁的农村大爷也城里赶集似的来凑热闹,他的项目是蜜蜂的循环利用,先让这一拨蜜蜂在一家蔬菜大棚采蜜授粉,然后换另一家。种蔬菜的农民兄弟当然高兴了,这蜜蜂可比墙上“新农村建设”的标语实惠多了,而最后采来的蜂蜜也让大爷得了,皆大欢喜啊!

  可能我对项目的描述不是很清楚,甚至会有很大偏差,因为让我印象最深的是接下来专家评委们的表演。也许这帮爷见惯了大场面,手里掌握着几千万风投的决定权,突然见进来一个干巴老头,不禁有点泄气,听完项目描述,他们开始高高在上地指手画脚。专家建议老汉用最先进的管理体系,用科学化、数据化进行团队管理。一番高谈阔论把大爷整得云里雾里,最后有一女专家搞了一句:“我建议你去找一个CEO”。大爷彻底晕菜了。不过这女性专家心思就是细密,马上补了一句:“你知道什么叫CEO吗?”

  这位女专家,建议您看看80后写手韩寒(我不叫他作家,那时对他的侮辱)的《光荣日》,里面有一情节特别适合您,不要以为农村老人不知道CEO,不知道SONY,在某些事情上,您还得叫人家大爷,你整天在城里吃涨价的猪肉,可你知道母猪的产后护理吗?不知道吧?

  创业,我也试过创业,深知创业过程的艰辛,所以,我佩服每一个敢于创业的人,不管是卖高科技的还是卖猪饲料的,不管是成功的还是失败的我都佩服。创业面前人人平等,大家交流经验心得是可以的,但非要在一堆人里拔出个专家,我看就有点不妥。当然,像马云、老牛、史玉柱这样的传奇人物是社会的偶像,是我们年轻人精神上的灯塔,他们才是名副其实的专家。可一帮读过半吊子《市场营销》,给老板打了几年工,在台上说大话心都不哆嗦的人也披上“专家”的外套,你当真以为我不知道你的底细呢?

  央视二台是什么频道?一贯是什么风格?专业、深入、仔细而不失对大局的准确把握。而《赢在中国》是什么定位呢?专业?深入?娱乐?选秀?到了第三赛季,我越发拿不准了。要专业,我希望看到陈伟鸿,要娱乐,你们电视台不是有李咏吗?我知道你们中央台要的是收视率,那干脆把吴宗宪请来得了!

  第一赛季让人振奋,看到了很多标杆式的创业人物,可到了第二赛季就开始出现下滑。节目架构混乱、主持人现场协调把握能力差不说,单就出了那么个“修车博士董冰”事件,就彰显了很大一部分参赛选手的目的:扩大自己项目的知名度,打免费的广告。显然这并不是《赢在中国》的节目初衷。

  我曾参加过由苏州社保局创业指导中心举办的创业沙龙,创业者聚在一起都免不了要谈论《赢在中国》,而意见也惊人地一致:与其去耗费那么大的时间与精力,不如踏踏实实地做好自己的事。

  脚踏实地,这是创业者最宝贵的品格。我有许多朋友在与我一段时间没联系后的第一句话,往往是说:你还没有自己开公司啊?估计他们是看多了《赢在中国》中了招,热血沸腾,恨不得明天就找个项目做做。殊不知,以现在年轻人的状态,本来就是一堆没有多少积淀的干柴,权威媒体再一忽悠,马上就成了激情燃烧的岁月了。小时侯父母就教育我们,不要玩火,火大了,尿裤子都是小事!

  游戏规则,有赢必有输,有输必有赢。谁是赢家呢?看看贴片广告就知道了。话说回来,其实现在的《赢在中国》,除了广告,好象也剩不下什么了。

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