爱华网系列专题：2009中国营销
每年的11月18日中央电视台黄金资源广告招标，央视可以说是倾巢出动，动用了最大的人力物力保证此次收益的最大化。这也难怪，一些以往由广告公司独家买断经营的栏目广告，比如1套、2套、3套、4套、6套和10套等频道，有一部分广告时段被拿到了2009年央视招标资源中销售。 2008年第14届中央电视台黄金资源广告招标，作为中央电视台收入最大的一次盛会，在本届招标会上，央视一举创下最新纪录，揽下80亿元“真金白银”，前年这一数字为67.96亿元。对于中央电视台来说，这一天可是最能拨动他们心弦的一天，这一天就意味着几十个亿的黄金白银的进账；而对于参加竞标的各厂家来说，这一天则意味着出血，基本上可以说是开着车往中央电视台送钱。当我们的企业家们在中央电视台所谓当红花旦名主持的吹捧和鼓噪中，在中央电视台梅地亚中心抱着一幅“不是你死、就是我亡”的心态在竞逐所谓的黄金资源广告位时，我们是否深思熟虑中在冷静地考虑：央视还是原来的央视吗？央视这个黄金招牌代表着政府的喉舌、传播的是党的大政方针，我们看到每到春节中央领导就会到访央视看望工作人员，何种崇高的工作岗位，让人心生敬仰；就像参加过央视竞标的企业在经销商面前都会抖出这么一句亘古不变的话。“我们这个品牌是大品牌，在中央电视台都有我们的广告投放，您难道还有什么不放心的吗？”，个中含义自不必说了。可是随着每年黄金时段招标的节节攀高，大量的真金白银换来的却是责任的缺失和央视整体方向的迷茫，我们说凡事应该有个度，经济效益最大化不可能成为央视发展的主线，忽视了社会效应央视就将走入死胡同；黄金时段招标也并不能完全代表中国经济的走向，更不能代表产品质量的如何过硬，“三鹿”奶粉事件就是对央视的最大讽刺：在去年9月2日，央视的《每周质量报告》还播出了特别节目——“中国制造”首集——《1100道检测关的背后》。中央电视台对三鹿婴幼儿奶粉的生产过程进行了详尽调查，展示了中国婴幼儿奶粉标杆企业——三鹿集团过硬的产品质量和科学、严谨的过程管理。可见，央视的“中国制造”首集——《1100道检测关的背后》，三鹿煽了央视“1100”个耳光。
另外我们看到伊力急功近利的“奥运营销”战略，前后投入近2个亿，最后因“三聚氰胺”事件打回原形，赔了夫人又折兵，而最大的赢家却是央视，我想潘刚自己吞下的苦果，还会有他向股东交代还账的时候。其它很多因中标招致企业失败的案例就不再提了。所以说央视招标的“圈钱游戏”到了该降降温的时候了，面对席卷全球的金融危机及对中国经济的影响，企业家们也应该理性看待即将到来的2009年的央视招标，把更多的精力放到企业的质量、管理以及品牌的基础建设上来，也到了让央视好好审视自己的时候了，希望今年的招标不要比去年高。
