2006企业文化:这么多的跑题和离题
更多阅读
经济学:“看不见的手”和“看得见的手”
身边的经济学:“看不见的手”和“看得见的手”西方经济学里有这么一句名言:“看不见的手”。何谓“看不见的手”?我们首先要从计划经济和市场经济说起。 大家都知道,改革开放之前我国一直实行的是计划经济体系。所谓计划经济,也称
谁在低语:那多的变与不变——那多《亡者低语》书评
谁在低语:那多的变与不变——那多《亡者低语》书评华斯比纳米的荣光2009年8月16日,上海书展期间,在上海徐汇区富民路291号的翠华餐厅,作为读者,我第一次见到了自己仰慕已久的作家——那多,而且有幸和他共进午餐。说起那次见面的缘由,
企业接班:坐着的父亲和站着的儿子
在成长为一个合格的家族企业领导者之前,继承者和他们的长辈需要面对情感角色和沟通模式等关键因素的转变。在那些杰出的家族企业里,两代人的更替和磨合,是一个有步骤的系统化过程。 在这之前,父母和孩子之间的话题主要集中
品牌文化(三):谈企业文化建设中管理者的角色
系列专题:企业文化建设企业文化源于企业发展的长期积累,但主要管理者对企业文化的形成起着关键的作用。企业文化的推进实施更需要经营者的关注,要从自身发展和提高竞争力的角度去挖掘企业文化建设的内动力,使企业文化建设真正成为企业
家纺企业管理:平衡人的能力和忠诚
企业尽量寻找德才兼备的人,但这种完人往往可遇而不可求,企业经常是在用德才不均衡的人。用古人的话就是,将君子和小人整合成一个有效率的组织。这是一个处理“不平衡点”的问题。蒙牛公司的用人原则是:有德有才,破格使用;有德无才,培养