爱华网上个世纪八十年代末，郑州亚细亚商场靠王力先生成功的策划迅速坐上了中原商都龙头老大的交椅，也让亚细亚商场及其掌门人王遂舟一时间响遍全国。92年的一天，《中国青年报》一篇“何阳靠卖点子进帐40万”的报道把策划业推向沸点。广东顺德碧桂园借王志纲等一批策划人的智慧一销而空，再度让人们认识到策划的作用。后来，陈国庆又在深圳创办了专业杂志——《中国策划》，以及人民日报海外版牵头评选“中国十大策划风云”人物等活动的开展，策划开始真正成为一种职业进入人们的眼帘，一大批职业策划师也应时而生。 策划曾让人兴奋，曾为繁荣经济做出过贡献。但，时至今日，妖魔策划业的现象已抬头，且有愈演愈烈之势。也许受这股潮流的影响，策划界已出现了几多被动现象： 曾经的泰斗级人物不愿承认自己是“策划人”。被誉为中国策划业领军人物的王志纲先生，在接受记者采访时特别强调其不是策划人；叶茂中先生也曾在其博客里讲他不是策划人。 许多策划公司改旗易帜，纷纷改“策划公司”为“咨询公司”，有的策划专业网站也改成了其它名称网站。一些策划人也把“策划师”三个字从名片上抹去，改称咨询师或企业顾问。 一度火爆的策划师认证培训遇冷。由于收入高，成名快，职场需求量大等原因，策划师认证培训曾风摩一时，许多人曾为获取一纸策划师证书而欣喜。而今，此类培训已风光不再，许多办学机构经营惨淡。 最要命的是，商业策划机构仅凭“策划”二字已很难博得客户信任，“策划费”越来越难赚是不争的事实…… 为何会形成这些现象呢？我在此提几点个人看法。 著名策划大师的偶尔失利让社会重新审视策划。我个人认为，失败就好象吃饭、睡觉、走路一样正常，一个人不可能总是成功。可现实中就有许多人容不得失败，特别是容不得大师级人物失败，这在策划业里表现最甚。西部某地一楼盘曾请一著名策划人策划，由于楼盘先天不足，策划人也无力回天，结果就换来开发商一派嘲笑。那家房产公司的董事长多次公开叫嚷：再也不相信策划人了。其实，策划是否成功，绝非取决于策划人单方面的功力，而是综合因素作用的结果。事实上，许多企业对策划认识比较片面，把策划当成一针见效的灵丹妙药，一旦达不到效果，就把策划讲得一文不值。 一些烂鱼臭虾坏了策划的名声。有关这些问题，我已在“策划罪言”系列文章里讲过，在此不再赘述。 政府对策划业监管不力。在目前的中国策划业，还没有真正的官方管理机构，就连"官办"的行业协会也没有。由于缺乏统一组织，自然缺乏行业规则，无合法有效的行为规范，无统一的资质评定标准，无权威的行业研究机构是中国策划业的真实写照。策划圈儿内约定俗成的游戏规则根本无力监管业内的不良行为。 一些浅薄之辈对策划业的无端攻击。庸俗大流行，浮躁大释放的社会滋生了一批专事骂人的浅薄之辈。特别是个别容不得别人成功的教授，虽然置身三尺讲台，却不为人师表，以贬损他人为乐。本人在重庆就见到一假冒清华大学教授对策划业及国内几位著名策划人大“放”一通，搞得满室臭味。 业内“窝里斗”，自败门风。除了上述几种原因外，为了经济利益，为了个人虚荣，一些策划人之间互不买帐，相互攻击，相互拆台，让业外人看策划行的笑话，也是让策划业失色的重要原因。另外，一些策划人自己口无遮拦，自贬自臭，加深了业外人士对策划的误解。 摆了现象，析了原因，回头再给策划业正正名。 我首先肯定，策划是个好行业。虽然，有不少人对策划有微词，但我还是坚持那句俗得不能再俗的说法：存在的就是合理的。就拿企业策划来讲，我认为它是策划人运用系统的企业运营知识加独特的创意，紧密结合企业实际而进行的思维和执行过程。在关键时刻，策划的确能发现企业自身发现不了的问题，解决企业自身解决不了的问题。企业自身的力量的只是常规的思维和操作，而策划则是在尊重常规的基础上，而实施的非常规做法，只有这样才能出奇制胜，大量的成功案例足可证明这一点。 我认为策划和咨询可以划等号。因为无论策划人，还是咨询人，都是运用自身的知识、经验和态度为不同的对象服务，在助客户取得成功的同时，自身也赚点利益和商誉。只不过因中、西方语言的差异，导致人们把策划和咨询分开理解。我认为，策划公司和策划人也没必要为了迎合所谓的潮流，而改“策划”为“咨询”。
其实，任何行业都要经过由热捧到棒杀，再由棒杀到审视，最后回归理性的轨迹。策划业也是一样。人们大可不必因一叶障目而放弃整个森林，因存在个别的不良现象而怀疑策划业的正确性和积极性，更不应该妖魔策划业。
