爱华网因为人们对竞争活动的看法不同，有些人认为它具有绝对的形态，有些人则认为它多多少少具有不同于绝对形态的现实形态，因此对竞争活动的结果就引出了两种不同的看法。 在竞争活动的绝对形态中，一切都是由必然的原因而引出的，一切都是非常之快地交织在一起，不存在有没有联系的、中性的（假如能够使用这个词的话）空隙。在这种状态中，由于竞争活动内部存在有各种各样的相互作用，由于竞争活动具有系统的相继进行的竞争行为组成的内在联系，由于每一次胜利都有自己的高峰（超过这个高峰，就等于进入了损失和失败的范围），总之由于竞争活动本身具有的这些自然关系，竞争活动就只能有一个结果，那就是最终的结果。在取得最终结果之前，一切结论都没有，竞争双方既没有赢得任何东西，也不会损失任何东西。在这里必须明确指出：一切胜负将取决于最后的结果。根据这种看法，竞争是一个不能够离分的整体，它的每个部分（每个结果）只有在同整体联系起来的时候才有价值。A君在资本市场获得了B的大量股权,但这中获得只有在它能促成他获得他所希望得到的利益时，才能够说对A君是有价值的。但是，这种获得只是构成他的经营计划的一个部分，这个计划还缺少另一个部分，那就是彻底的清除他的对手，如果他在得到其他成果的同时又实现了经营计划的另一部分，那么要达到其控制的目的就非常有把握了。但我们很多人就忽视了这一点,于是先前有利的不但对他无益，可能反而对他有害。 认为竞争活动中的每个结果之间具有相互联系的这种看法，可以看作是一个方面的看法。同这种看法相对立的还有另一方面的看法，即认为竞争活动是由一些各自独立的结果组成的，这些结果就好象赌局中各自独立的“局”一样，前几局的输赢对以后的输赢并没有多大影响。因此，在这里主要的结局就是这些结果的总和，而且人们能够将每个单个的结果象筹码一样堆积起来。 正象第一种看法从事物的性质上来看是正确的一样，第二种看法从历史上来看是正确的。不论碰到什么困难都能获得一些微小的一般利益的情况是非常多的，竞争的要素越缓和，这种情况就越多。但是，正象第一种看法在竞争活动中正好适用的情况很少一样，第二种看法不需要第一种看法的补充就在战争中处处都适用的情况也非常少。 如果我们肯定上述看法中的第一种看法，那么就应该承认，每一次竞争活动从刚开始就应该看作是一个整体，企业家或者我们企业的饿最高经营者在向前迈出第一步时，就一定要明确一个目标，那就是使一切行动都指向它。 如果我们承认第二种看法，那么我们就应该为了每一个次要的利益本身去追求这种利益，而把其他一切问题留在以后解决。 上述两种看法任何一种都不是完全不适用的，因此，理论对它们都应该加以考虑。但是，理论在运用它们时又应该区别对待：第一种看法是基本观点，处处都要把它作为基础，而第二种看法只是第一种看法在具体情况下的一种修正。
因此，理论要求：在每次竞争活动中，首先必须根据环境因素(包括政治的文化的)和环境关系产生的概然性来了解竞争活动的特点和主要形态。如果根据这种概然性，竞争活动的特点越接近于绝对竞争行为，竞争行为的轮廓包括竞争方的内部和所在地区的各种利益体越多和把他们卷入旋涡越深，那么竞争活动的每次事件之间就越有联系，就越需要在进行第一步行动之前首先要为走好最后一步作好打算。
