面对新形势 面对新形势,本土企业该往何处去?



2008年,是北京奥运之年。但备受世界关注的中国,对于本土企业来说,内外部种种不利环境却不亚于是一场恶梦。诸多不利条件,使得这些本土企业和本土企业家都在谋求突破之道。但是,从笔者目前掌握的情况,还没有几个本土企业或本土企业家发表公开声明来支持新《劳动法》的实施。而且,企业界人士普遍认为,新《劳动法》是一批专家学者的闭门之作,而不是基于本土实现基础之上,不适应于中国企业,不利于中国经济的发展。

针对诸多不利条件以及企业界人士的意见,我也想谈谈自己的看法。我真诚希望能够让本土企业和本土企业家看到更远的未来,而不要仅仅盯着当前带来的困难,要用战略的眼光来经营企业,要用负责任的精神来领导企业,并且为企业的发展找到一条光明大道,从而拥有未来。

一、新形势条件下,本土企业经营举步维艰

当代中国,是一个规模扩张最快的经济舞台,也是一个变化最快的经济舞台。三十年的改革开放,三十年的风起云涌;三十年的辛勤耕耘,三十年的名企辈出。通过这三十年的付出,我们不断在创造辉煌,譬如中国企业在制造领域里,已经占据极为重要的位置,构建了全球竞争力和全球相对竞争优势,成为当之无愧的世界工厂。

但是,中国经济发展并非一帆风顺,机遇与挑战始终并存。全球化时代和信息化时代到来之后,本土市场对外开放程度越来越高已经是一种必然,优秀外资企业和外资品牌纷纷涌入国内市场抢滩登陆。显而易见,“低廉劳动力优势、地域优势、政策优势、资源优势和市场优势等独特优势不再为中国企业所独占,尚处于“大而不强”阶段的中国企业开始面临腹背受敌的境地。

我不记得,从什么时候开始,有远见的国家领导人审时度势,已经在倡导“教育兴国、科技兴国、质量兴国、品牌兴国、管理兴国”,其呼声至今言犹在耳。但是,这些声音和主张,却被中国企业普遍视为政府宏观经济管理的事情,或者被忽视为普通的号召,或者被视为未来要做的事情,压根就没有想到全球化进程来得如此之快,压根就没有想到“教育兴企、科技兴企、质量兴企、品牌兴企、管理兴企”是铸造持续成功企业的根本基础。

aihuau.com

只是,仿佛一夜之间,强大的竞争对手已经在中国企业旁边安营扎寨,不论是在高科技领域,还是在日常用品领域,外资、外资企业和外资品牌已经高度活跃,并且占据中高端市场和领导地位,本土企业开始感受到阵阵寒意。

曾几何时,众多本土企业和本土品牌高举“价格”这把达摩克利斯利剑扫荡全球市场,简单粗放的竞争手段,使得我们耗费了大量资源,却只能赚取低廉的加工收入,或者只能赚取低微的流通利润;今天,面对“人民币汇率持续升值、能源价格持续走高、原材料价格持续上涨、绿色环保以及节能减排标准越来越苛刻、劳动力成本越来越高”等问题时,本土企业渴望继续在过去单一环境下高速成长的梦想已经被活生生地撕碎,而且连日常的经营都举步维艰。

二、新《劳动法》是促进本土企业可持续发展的导火线

据笔者了解,由于上述问题的困扰,尤其是新《劳动法》的实施,仅东莞市就有近三万家民营企业将被迫破产。今年2月下旬,我在前往义乌考察市场的时候,与一些老板和企业高管谈到上述问题对中国民营企业的影响时,他们都认为:新《劳动法》实施的时间太短,要平衡过渡,不能操之过急。

我与他们的观点是截然不同的。根据旧《劳动法》在本土企业中的实施经验来看,许多企业对《劳动法》的实施是不负责的,执行极不到位的,没有很好地保护劳动者利益,其根本是没有好的监督机制,因此,劳动者合法利益无法得到根本保障。其实,劳动者的合法利益得不到保证,企业可持续发展的机制就无法真正建立起来。

 面对新形势 面对新形势,本土企业该往何处去?
一个可喜的消息是,两会期间,有企业家代表置疑新《劳动法》实施可能给中国企业和中国经济带来的负面影响。国家有关部门负责人表示,新的《劳动法》,不是要修改标准和条款,而是要在规定时间内确保严格监督执行到位。

我非常赞同国家有关部门对于新《劳动法》实施的观点。而且,我认为,新《劳动法》必须实施到位,而且要从企业可持续发展和全球经济可持续发展的角度来保证劳动者利益。过于强调平衡过渡,在中国常规环境和旧习惯的影响下,往往就是不执行或变相不执行。许多著名的大型企业在新《劳动法》实施之前,采取变相手段掠夺劳动者合法利益,已经见诸媒体,这说明本土企业在保护劳动者权益方面是一种怎样的姿态了,更不用说其它中小企业和私营经济组织。

本文结语:

我一直认为,市场经济就是规范经济,市场经济就是制度经济。在这个全球化生存的时代,资源稀缺和资源枯竭现象已经显现,可持续发展已经成为世界各国关注的重大命题。中国和中国政府一直在倡导和平崛起,本土企业和本土品牌自然不能单纯强调微观企业利益和简单的规模增长,要重视质量经济、品牌经济和服务经济,要承担起现代企业应该承担的责任。

人是企业能否实现可持续发展的唯一决定性因素,企业其它一切皆源于人。如果连劳动者的合法利益都无法保证,如何保证劳资关系协调。如果本土企业家的眼光就盯着低廉劳动力成本,就想着剥削劳动者利益,而无法让劳动者实现可持续成长和全面发展,必然无法创造优秀的企业,更不用说主动融入全球现代经济体系了。

希望本土企业和本土企业家能够真正以全球眼光来看待全球化过程中的有利因素与不利因素,梳理出科学经营之道,从而开创出全新的局面,为世界经济可持续发展作出自己的努力  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/342287.html

更多阅读

中国渔政,你往何处去? 你往何处去txt下载

题记:渔政必须有所思,有所为;有主动的承担,有辽阔的进取。----《南海!南海!》目 录   楔子 反思篇:“知天命、尽人事”的前三十年  “渔政管理的貌似神离”  渔政管理的三大硬伤  1、渔政管理理论停滞不前  2、渔政

家居建材网 家居建材业进入洗牌期,再不变革就会老去?

2014 年家居行业最大的新闻莫过于“2013 年皇朝家俬巨亏 4.56 亿港元”,但祸不单行的还有身处上下游产业链的企业,表现也不尽如人意。从今年初众多企业的年报潮看来,2013年行业整体情况来看并不景气情况,这与宏观经济调控有关,也进一步

绍兴海外 海外并购,绍兴企业如何“趋利避险”?

  金融危机下,绍兴企业在海外并购中正在扮演怎样的角色?海外资本运作中,哪些细节需要绍兴企业引起重视?带着这些问题,记者走访了市外经贸局、市发改委等部门和一些业内专家,倾听他们的想法。  在四川腾中重工收购美国通用悍马品牌、

声明:《面对新形势 面对新形势,本土企业该往何处去?》为网友挽弦暮笙分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除