bungie为什么离开微软 《唐骏:可复制的成功》第二章 十年微软路(1)离开,是为了再次



在唐骏的生日宴上,微软CEO鲍尔默称唐骏是一个伟大的人。

微软公司负责全球移动技术的总监迈克8226;威尔斯说:“唐骏是一个相当聪明的家伙……他能让你在跟他吃完一顿饭后就立刻喜欢上他,我就是这样。”

国务院信息办常务副主任曲维枝曾对来访的比尔8226;盖茨笑称:“微软在中国多培养几个唐骏就行了。”

2004年的春季,在中国IT圈里多了一个中国职业经理人,一个对事业充满激情的人,一个精英眼中的焦点人物。他,就是刚刚卸任微软中国总裁,担任上海盛大网络发展有限公司(以下简称盛大)总裁的唐骏。

“今天是我在微软的最后一天,有留恋,有难过。”2004年2月8日晚,在北京东长安街的东方君悦大酒店,唐骏在接受一家经济周刊专访时不无感慨,“10年了,又是一个起点。”

“我不敢说我对微软的贡献有多大,留下了多少财富,但最让我欣慰的是,我改变了微软操作系统开发模式,提出基于双字节同时开发中文版本的模式,使微软在操作系统升级换代上做到所有版本的全球化统一发布。”面带倦意的唐骏,露出自豪的表情。

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“我非常感谢微软,微软给我颁发了职业经理人的‘诺贝尔奖’。从总部到上海再到北京,我是微软至今为止唯一拿过两次BILLGATES总裁杰出奖的员工。”这个时候,唐骏的眼中又多了些失落,“我很留恋微软,毕竟,我在这里工作了10年。”

一直以来,微软中国的总裁宝座都是灼热的。然而,这宝座上的人又似乎永远坐不热,即使号称“激情王子”的唐骏,也没有将它坐热。

“在过去10年当中,我学到了很多东西,但我想接受更有挑战性的工作,我也不断地问自己,我能做什么,想做什么,我如何能够把在微软学到的跨国公司管理理念带到中国公司,服务于中国的社会和企业,这些都是我在脑海中不断设想的问题。”唐骏有些沉重地说。

“对我而言,10年前自我创业是我的小学生涯,加盟微软则是我的大学生活,现在该是我毕业、服务社会的时候了。盛大是一个朝阳企业,这将使我更具激情。我希望把盛大做成在中国最受尊敬的企业。”

唐骏自信已深得微软管理上的精髓。“这些年,在微软确实学到了不少东西!”他的脸上,再次露出了自信的豪情。

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现在的唐骏,随和、待人亲切,一口流利的美国腔调的英文。微软10年的工作经历对于唐骏的人生来说,是付出的过程。尽管在很多人眼里,会觉得在那10年里,唐骏得到了无数的荣耀和骄傲,但是,唐骏说,“10年后的今天,才是我收获的时候。”

这是一个男人在经历了商场的战争后领悟到的人生。

  

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