爱华网市场预测步骤之一：确定预测目标
市场预测的全过程应遵循以下步骤① ：确定预测目标；确定影响因素；搜集整理资料；进行分析判断；作出预测。
确定预测目标就是确定预测所需要解决的问题，即确定预测课题或项目。确定预测目标使得预测工作获得明确的方向与内容，可据此筹划该项预测的其他工作。
⑴市场需求目标与资源供给目标
市场需求目标是市场预测关注的最关键的预测目标，它是企业经营决策的出发点。需求包括各种类别和各个层次，究竟选择何种类别与层次的需求作为预测目标，则应根据实际情况和预测任务加以确定。资源供给目标是指生产厂家能为市场提供商品的结构与数量，是一定时期内的商品可供量。市场需求目标与销售量可看成为等价的；资源供给目标与生产量可看成为等价的。
⑵总量预测目标与分量预测目标
预测对象可视为一个系统。对于一个复杂的系统，可将系统分解为若干子系统，子系统还可分为若干层次的多级子系统。系统的总体目标即为预测对象的总量目标，各级子系统分解出来的单项目标则为分量预测目标。由于预测对象系统具有一定结构，决定着预测目标也有一定结构。
⑶长期预测目标与短期预测目标
长期预测目标与短期预测目标在性质上有较大的差别。长期预测目标一般服务于战略决策，而短期预测目标则多服务于一般市场营销策略。例如，长期预测目标需要确定市场饱和点或市场寿命周期的周期阶段，短期市场预测目标则更多关注商品的销售量。
⑷资源投入目标与产出效益目标
资源投入目标就是物化劳动与活劳动的投入或消耗，它表现为一系列指标。产出效益目标则表现为一系列财务指标。投入产出目标的确定直接为企业决策提供依据，常常成为预测目标的主体。
①胡玉立等：《市场预测与管理决策》P165，中国人民大学出版社，2000
