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资本运作全球化是跨国公司打造全球产业链的关键环节。肇始于上个世纪70年代初的第三次经济全球化的启动标志就是以美元为代表的全球货币的自由流动。随着货币的自由流动，债券也随之在全球自由买卖，进而股票在全球大规模买卖。货币、债券和股票的全球买卖和流动推动着经济全球化的发展。纽约、伦敦等全球金融中心是跨国公司进行全球资本运作的中心。与此同时，维尔京、开曼、百慕大等群岛越来越成为跨国公司资本运作的重要地点。许多跨国公司在这些群岛设立公司，以便享受在全球投资的免税优惠，同时由这些公司充当企业应对全球资本运作风险的防火墙。2006年，中国来自维尔京群岛的投资共112亿美元，占当年实际引进外资的18%，超过日本、美国、欧洲等地在华投资数量。值得注意的是，近年来私募股权基金投资越来越活跃。这些基金从世界各地吸纳投资资金，由专业投资管理人员管理运作，投向收益最高的地区和项目。事实上私募股权基金也是跨国公司打造全球产业链的资金纽带之一。 通过在全球范围设立营销服务、制造组装和研发设计中心，通过在全球范围进行资本运作，跨国公司建立了自己的全球产业链或者产业系统。跨国公司的现代市场竞争已经从单一企业间点对点的竞争上升到产业链和产业系统的竞争。 通过外包整合全球资源 由于全球市场迅速形成和急剧扩大，跨国公司为迅速占领全球市场，必然要从外部获得资源，特别是onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源的支持。又由于技术更新加快和教育水平提高，不仅发达国家而且发展中国家的人力资源也有可能进入跨国公司全球产业链。在这样的背景下，外包（outsourcing）应运而生。开始是制造外包，后来则是服务外包。现在，连财务管理、产品设计等过去完全由企业自己完成的服务业务，也都开始外包给其他企业进行。 通过并购快速成长 跨国公司为加强企业核心竞争力，往往放弃或退出某些业务领域，与此同时通过与其他企业建立战略联盟或者收购兼并其他企业来强化那些需要加强的业务领域。并购是企业的一种增长模式。过去，企业比较注重“有机增长”（organic growth），即主要依靠自身业务增长和扩大而取得发展。现在，仅仅依靠有机增长已经难以适应迅速变化和扩大的市场。通过并购获得增长的的方式被广泛应用。从上个世纪90年代中期起，全球企业间的并购规模越来越大。根据联合国贸发会议的资料，2000年全球跨国并购规模达到11000亿美元，占当年跨国投资总量的80%以上。2006年跨国并购交易数量达6974起，交易规模达到8800亿美元，占当年全球跨国投资13060亿美元近70% 。并购已经成为跨国公司迅速扩大全球经营规模和增强全球竞争力最有效的途径之一。
