爱华网世界经济下行，中国经济增速放缓，白酒产能过剩，市场疲软。2013年上半年，中国酒业全面调整，一些酒企销售业绩开始出现下滑甚至负增长。令人欣慰的是，中国保健酒的领头雁——劲牌公司上半年销售额增长了22.05%，这让世人在阴霾密布的酒业苍穹里看到了一线阳光。 为什么劲牌公司能稳健发展？在劲牌公司创立六十年华诞之际，本报记者专访了劲牌公司后豁然大悟：劲牌人在发展过程中，将人生智慧融入时代，凝练了一套劲牌辩证法，延展出了科学发展的哲学思想逻辑，在劲牌60年的发展过程中起到了关键性的作用。 正与邪：扶正祛邪 劲牌文化有一个鲜亮的标记就是——“正文化”。“正文化”是劲牌创业的旗帜，也是创业的灵魂。 做正直的人，做正义的事业，树正气。劲牌核心价值观只有三个字：树正气。延展出的内涵为正直、正气、至正、和谐。道德要求：为人正直；处事准则：弘扬正气；做事方法：至正至善；利益关系：和谐共生。 树立正气，抑制邪念。劲牌人认为，正者无敌。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。” 劲牌创立60年来，三迁厂址，6次更名，以“正”为核心，所有的经营围绕着一个“正”字，企业因此茁壮健康地成长，给社会和国家不断释放正能量：2012年上缴税金超14亿元，2013年，公益慈善投入达5000多万元。 大与小：大公小我 劲牌弘扬的是“大公小我”的团队精神，员工在公司的一切行为应以公司最高利益和最高价值为基准。 劲牌坚持国家、民族为大，个体利益为小，个人利益服从于社会和企业利益。 劲牌坚持做强、做大企业，为中国保健酒业做强、做大服务，为民族酿酒工业的强盛服务。 创业至今，劲牌在“大公小我”的精神支撑下，不断发展自我，为“强国之梦”做贡献，连续三年跻身湖北国税纳税“十强”，成为了中国保健酒第一纳税人。 上与下：上下同欲者胜 劲牌提倡“快乐工作，快乐生活”，让员工都能享受到公司发展的成果，上下同欲，共担压力，共同发展。 为防止收入差距过大，劲牌实行“包容性增长”薪酬分配制度。同时，薪酬向能力突出者、绩效突出者倾斜，不搞平均主义。 劲牌领导须主动关心员工疾苦，及时解决员工合理诉求，及时救助困难员工，让每个员工无后顾之忧。 2013年，劲牌员工工资整体上涨30%，一线员工工资涨幅远大于管理者，避免了员工收入的“两极分化”，实现了收入增长的正义。 快与慢：慢就是快 劲牌发展是马拉松长跑，而非图一时之快的短跑，要为未来预留空间，理性对待每一件事，脚踏实地走好每一步，不浮躁、不炒作。劲牌的选择不仅着眼于现在，还着眼于未来，不为眼前利益而牺牲未来。 劲牌不追求“裂变”式的跨越式发展，而是一步一个脚印，追求“渐变”式的发展，不过分追求发展速度和规模扩张。劲牌坚持走科学发展的道路，匀速、健康、稳定、可持续地发展，致力成为世界一流的健康食品企业。 劲牌的“慢”就是一种境界，慢让劲牌稳中求实，厚积薄发，最终积跬步以致千里，发生质的飞跃，从而达到“慢就是快”的目的。 慢就是快，快与慢是相对的。劲牌的慢，稳扎稳打，步步为营。最终实现了快速发展。 内与外：内外相兼 内因是劲牌自身发展的源泉和动力，外因是劲牌发展、变化不可缺少的条件，内外因是缺一不可的，只有内外因相互作用，企业的未来发展才能处于竞争优势，劲牌才能长久生存。 劲牌坚持练好内功，打造全产业链，保证劲牌产品的基酒完全是由自己酿造。劲牌的成功不是建立在对手的失败上，而是建立在自身的努力上。劲牌坚持“金玉其外、金玉其内”。劲牌追求的不是自己的一枝独秀，而是行业的百花齐放。劲牌要把竞争对手看成发展伙伴，要与竞争对手共同开发市场、共同发展，实现共赢。劲牌与同行保持的是正当的竞争关系，不贬低、嫉妒、排斥、诽谤竞争对手。 2013年5月8日，在内外因相互作用下，“中国保健酒联盟”在劲牌公司正式挂牌成立，这意味着中国保健酒业跨入了联盟时代。 专与多：一专多精 劲牌坚持“一元化经营、多元化投资”的原则，投资与主业分离，有选择地进行投资但不经营，用人之长、避己之短。
劲牌坚持做企业要做精做强，做大则谨慎。劲牌拒绝粗制滥造、盲目做大企业。 劲牌坚持工作“精细化、精确化、精准化”，做到“一尺之棰，日取其半，万世不竭”。劲牌“化繁就简”，产品开发和推广专注于“健康”，围绕“健康”做专做精，主打健康品牌。产品开发多多益善，产品推广少而精，每个产品都好而不同。 劲牌的“多元化投资”，规避了“把鸡蛋放在一个篮子中”；“一元化经营”在做精做强保健酒的基础上，避免了陷入“多元化”的泥潭。 始与终：始终如一 劲牌的愿景是“做百年企业，树百年品牌”。 劲牌的未来致力于构建和谐稳定的内部结构，创造永续发展的企业组织，打造健康持久的市场品牌。 “一切工作始于消费者，终于消费者”是劲牌的营销理念。劲牌坚持以消费者为中心，设计最有价值的产品概念，选用最好的物料，调配最优秀的资源，生产最好的产品，通过最先进的营销服务手段提供给消费者。 劲牌为顾客提供健康的产品只是走完了“第一步”，劲牌还要做健康理念的倡导者，传播“健康饮酒、健康生活”的理念，让消费者以更健康的饮酒方式，享受到更健康的生活。 分与合：和谐共赢 劲牌坚持“做蛋糕，不分蛋糕”的态度，坚持开放竞争、适度稳定的原则，选择一流供应商，共担风险、共同创新、互惠互利，和谐共赢。 劲牌对外合作采取“直通车”，排除中间商，选择与讲诚信、有实力的合作商合作，建立战略合作关系。 劲牌文明、平等、理性地与合作商合作，讲道义，不做损人利己之事，不让合作商吃亏，不搞“霸王”条款，要让合作商敢于说“不”。 恰恰是劲牌坚持“和谐共赢”的哲学思想，劲牌才会找到诚信的合作伙伴，合作商才会真诚地与劲牌合作。 苦与乐：苦也是乐 劲牌人的创业是为了“快乐工作，快乐生活”。 劲牌人认为，苦和乐是既是一种生活体验和感受，也是一种意念或者心态，既是相对的，又是辩证的。所以苦不一定是苦，乐不也一定是乐，有时候苦是乐，有时候乐是苦。苦是一个蓄能的过程，是为未来积蓄基础和资本。 劲牌要做一个不一般的公司，劲牌人就要做不一般的人，劲牌人的苦乐观也要不一般。 劲牌的工作环境和生活福利虽然不是最好的，但是，劲牌人的幸福感是很强的，因为他们有不一般的苦乐观，有坚定的奋斗目标，有公平正义的环境，这一点，从劲牌人毫不矫饰的笑脸中就可以看出来。 人与事：做事先做人 劲牌人强调，“做人”的本质是一种判断基准的把握，你做人是正确的，你判断事情才能做到不偏差。其次，做人是做事的基础，把人做好了，事情才会做好。 劲牌要求员工“做人要传统，做事要现代。”不管企业和个人的好与坏，无论将来走多远，都要保持一份热情和对他人的尊重和平等，取得的成功越大，越要保持低调，保持心里的原生态不被破坏，保持谦虚谨慎，戒骄戒躁，只有这样才能取得更大的成功。 人人都是劲牌主人，对自己的工作负责到底。有工作马上就办，拖延越久，危害越大。 义与利：有义才有利 劲牌的价值理念是：顾客利益第一位，员工利益第二位，社会和公众利益第三位，股东利益排最后。个人利益、企业利益要服从国家利益。 劲牌创业不仅仅为创造更多的财富，而为承担更大的社会责任。劲牌力求产品价格与产品价值相符，不追求暴利。 依法纳税是劲牌回报社会的第一责任。劲牌的环保之路只有起点没有终点。劲牌的公益慈善以助学为主、捐资为辅，优先考虑周边区域和贫困地区。 据悉，近年，劲牌依法纳税数十亿元，用于助学、扶贫、救灾等公益慈善款达数亿元，担当了社会大义，履行了一个企业的责任。 辩证法是科学的世界观和方法论。劲牌辩证法是劲牌人在创业实践中摸索出来的科学的世界观和方法论，具有了一定的普遍性、规律性，并得到了不断的发展和实践的检验。也恰恰是因为有了劲牌辩证法，使劲牌人在经营中更加准确地看待事物、判断事物，用辩证法正确指导经营活动，少走了弯路，提高了效率，从而实现了劲牌巨大的跨越。
