寻找春天 中国企业寻找冬天里的春天



冬天从来不可怕,虽寒风刺骨,却能杀死病菌,去除顽疾 

一个不争的严酷事实是,企业正在走入经济的严冬。

一场自上世纪30年代美国经济大萧条以来最严重的金融危机,引发了一场“金融海啸”,不但威胁美国实体经济,也波及世界,让人们变得惶恐不安。在全球经济危机四伏的这个关键时刻,如何才能控制这场国际金融危机的继续蔓延,缓解它所带来的连锁负面效应,自然成为包括中国在内的世界各国共同关注的话题。

随着全球经济一体化进程的加快,世界各国之间的联系越来越紧密。没有哪个国家可以作为一个“与世无争”的独立体存在。因此,在这场由美国“雷曼兄弟”所引发的国际金融危机中,没有哪个国家可以真正做到“独善其身”,中国亦是如此。

次贷危机可能会在未来一段时期内更加深入地影响到全球的经济,次贷很可能是多米诺牌中倒下的第一个,它将触发一系列更强、更具破坏性的金融地震,最终后果是世界范围的流动性过剩突然逆转为流动性紧缩的经济景气周期的巨变,世界经济的“冰河期”可能不期而至。 从中国宏观经济来说,一个不得不接受的事实是:现在国内经济在下滑,特别是外贸形势非常严峻,大量中小企业经营陷入困境,甚至关、停、并、转,或外迁。造成这种现象的原因,除了原材料成本上涨、人民币升值、劳动力成本增加、宏观金融调控、资金成本提高等因素外,还与国际贸易保护、美国次级贷、全球通胀和资源性材料成本的上涨等国际影响因素有关,致使一些企业经营困境加剧,内外夹击,雪上加霜。

 寻找春天 中国企业寻找冬天里的春天
中小企业遭遇“彻骨寒”,不久前,国家发改委中小企业司有关负责人在第二届广东中小企业经济论坛上透露,今年上半年中国有6.7万家规模以上的中小企业倒闭。

aihuau.com

“生存”下去,成为很多企业的重要甚至是最高目标。生存压力从中国改革开放三十年来,没有哪一年比今年显得更加严峻。

针对目前的经济形势,一位咨询专家向企业说:“企业要准备过冬,现在冬天才刚刚开始,数九寒天!俗话说:一九、二九,怀中揣手,三九、四九,冻死猪狗……现在才是一九、二九的时候;三九、四九冻死猪狗,那谁是猪,谁是狗啊?下一步可能会出现‘卖儿卖女卖青苗’的状况。很多人对冬天的到来还抱着怀疑的态度,还硬撑着与市场较劲。我演讲时曾对广东的老板们说,你们赶快‘卖儿卖女卖青苗’吧。有人问我,有那么严重吗?怎么个卖法?我说:整体卖,也许你还可以全身而退,收回的钱用来保家里的大人。我看冬天来了是好事。只有冬天来了才能结束浮躁,让真正的强者成长壮大起来。”

行业巨头“过冬论”的背后隐情

阿里巴巴董事局主席马云说,准备过冬吧;任正非第三次告诫员工,冬天又来了;万科董事会主席王石严肃地表示:“下半年的形势可能比我们想象的更严重,为此万科做好了最坏的打算。”

透过行业巨头的“过冬”呼声,我们不禁思索:究竟是谁要过冬?这种过冬是全球经济形势下正常的周期循环,还是中国中小企业的短板爆发?企业如何安全过冬?这个冬天的生机和特点又在哪里?

7月23日,一万多名阿里巴巴人通过Email看到了马云这句“过冬总动员”。在这篇一千八百多字的号召中,马云说:“我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进入非常困难的时期。我的看法是,整个经济形势不容乐观,接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!”他同时呼吁,面对冬天应该做好两件事情。一是要有过冬的信心和准备,二是要做冬天该做的事情。

有分析说,马云此番表态并不突兀。人民币升值和物价上涨的压力仍然会在未来一段时间内维持,信贷收紧的趋势也会持续,在广东东莞、浙江义乌等地区,中小企业的困难形势已经出现。在此次遭遇的全球经济问题和国内出口危机中,国内中小型出口企业大量关停并转,以中小企业为主要服务对象的阿里巴巴直接受到冲击,尤其英文站“中国供应商”对阿里巴巴业务影响很大。

7月24日,有消息称,在给华为核心管理层及部分产品线高管的一封邮件中,任正非转发了美国《财富》杂志的一篇名为《思科准备过冬》的短文,并对此文写下按语:“思科的今天,就是我们的明天。当然我不是在激励人们,而是在警示人们,他们比我们更能感知市场竞争的艰难与残酷。思科比我们聪明,他们对未来的困难早一些采取了措施,而我们比较麻木而已。”

“思科尚且如此,华为就能独善其身?”任正非说。

任正非“过冬论”再上台面,网络上讨论声一片,认为任正非近期再言冬天基于以下背景:全球经济衰退的潜在风险也会冲击电信行业,使华为遭遇新的冬天;其次,华为有志于进军全球电信设备业前三,必须进一步聚焦和集中资源,尤其是要有充足的资金作为后盾。这是一次未雨绸缪的预警。

今年,6月中旬,任正非在一次公司内部的非党员座谈会上,再次提到此文:“思科现在开始实行很多政策,如减少员工出差、减少会议、高层领导出差不能坐头等舱,要坐须自己掏钱,等等这一系列的措施。思科尚且如此,华为就能独善其身?”

8月5日,在香港举行的中报发布会上,万科董事会主席王石严肃地表示:“下半年的形势可能比我们想象的更严重,为此万科做好了最坏的打算。”当天万科发布今年上半年业绩报告称:“上半年主营业务收入同比上升55.5%,净利润上升23.6%。”虽然有亮丽数字,但王石的表态被媒体广泛引申为王石“降价过冬”论。公告后两天,万科股票持续阴跌。

8月18日,房地产龙头企业之一的万科集团总裁郁亮,选择在一周的第一天给全体员工发出一封长信。在这封带有鼓劲性质的邮件里,郁亮告诉大家:“行业目前正在经历的调整,对于万科来说绝非猝不及防的突发事件,不过说明我们之前的预测终于成为现实”。郁亮向员工们表态,公司已经对于调整提前预判,面对严冬,万科能够安然度过。

事实上,房地产的繁荣导致了该行业生产能力短期暴涨,很多本来不该进入该领域的企业进入了该领域,不该扩张的企业大规模的扩张生产能力,导致该行业在未来一段时间内生产能力严重过剩。

郁亮说道:“我们能够判断,行业资金紧张的局面在数年内不会改变,行业调整将更加强化这一特征,调整期内住宅施工和土地购置减少已经成为必然。而这将带来两个方面的影响。一方面,这将深刻影响短期和中期的未来住宅供应,决定了价格调整结束的最后期限。另一方面,这将带来土地市场的机会。而调整发生得越剧烈,它的这两方面影响也就将越加强烈。”

管理的春天不期而至

以前以为:只要有足够的资金储备,就能安然度过这个“冬天”?然而,次贷给世人最大的警钟是:当借钱的人还没有破产的时候,借钱给人的人(银行)却先破产了。 而我们的中小企业,对于这一点最大的感受却只是,外面的钱(加工款或货款)要不回来,以致不能维持正常运转。

中国经济面临如此环境,中国的企业正在经受前所未有的巨大考验,他们大多数原来就处在低端、低价、低利润的境况,加上很多企业对营销不重视或者理解有所偏颇,更加上营销手段单一和无创意性,以致走进了产品、广告、促销、品牌、渠道、执行等同质化的死胡同。现在整个大环境又逼迫着许多企业,以至于市场上一个产品好销,一夜之间无数同类蜂拥而至;一种新型营运模式出现,立马有许多仿效的跟风,造成广大企业无法建立起长久、持续的竞争力,只能在恶性竞争的泥潭里你死我活地贴身肉搏。

当我们的中小企业都在大呼资金紧张,难以为继的时候,甚至于国家有关部门也要给中小企业资金,如同美国的7000亿救市款一样,如不能解决自身造血功能——机制、架构、制度、模式等管理层面的一些问题,再多资金的注入,充其量也只是张创可贴而已,并不能解决生存问题。

至于说其它的一些事情,如不能控制成本,不能提高工作效率,不能管理工作及工人,不能及时出货,不能提供高质量的服务或产品以获得溢价,以保证自己的合理利润等,如果企业自己不能赚钱了,保证自己的生存,根本就不值一提了。

中国企业的浴火重生

可以预见的是,中国原先最有核心竞争力的低端加工制造业的调整倒闭的同时,新的产业也在成长。

2008年8月11日,英国《金融时报》登出了一则预测:由于美国经济快速走弱,中国将于明年超过美国,成为全球最大的制造国。这个预测由美国经济咨询公司环球透视(GlobalInsight)所提供。2007年,随着制造业的GDP增加值达到13000亿美元。中国已然承担起了“世界工厂”的角色,然而经济学家郎咸平不久前在其博客中发表文章,认为中国根本不是制造业大国。

在郎咸平看来,制造业不是一个点,而一条链,比如以东莞和温州所生产的芭比娃娃为例。芭比娃娃,中国这边制造业的出厂价格是1美元,而在美国的零售价是9.99美元,就算10美元,那么10美元减掉1美元,9美元差价怎么创造出来的?这是透过产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营以及终端零售6大环节创造出来的,这就是一个叫“6+1”的产业链,以产业链的价值而言的话,真正拿到大头的是美国,而我们只是九分之一,而且我们还负担了沉重的代价,比如环境、资源、劳动的问题,这就是目前的现状。 中国环保总局副局长潘岳曾经说,以前我曾自豪地宣称中国是“世界工厂”,但现实是,如果没有可持续发展的技术和制度,产品出厂后,剩下的很可能是一个满地狼藉的垃圾场。有专家表示,中国制造业经历了50多年的发展,依然没有摆脱高消耗、低效率的发展方式,那些技术含量高、附加值高的产品和零部件,例如数码相机、高精度机床等,大多被外资控制。发改委对外经济研究所的报告调查显示,目前93%的中国企业不搞自主创新,对国外技术的依存度非常高。

与以往冬天不同,这个冬天给我们传达了这样的春讯:互联网的平台力量结合中小企业集群,给过冬提供了可观的能源;企业需要转型,在产业链中力争上游是未来竞争力的关键。 总结改革开放以来的几次过冬经历,我们发现,冬天从来不可怕,它寒风刺骨,却能杀死病菌,去除顽疾。过冬之后的企业版图,必将是适合市场、更具竞争力的新面貌。 冬天过去,春天定然不会远。面对可能的一切困难,我们需要做的,就是不断发现能促进经济高效率增长的手段和空间,找寻企业伺市场而变的方向,这才是过冬的真正意义,也是迎接春天的最好姿态。 

 金融危机有多严重?

明尼苏达州的一个家庭无法偿还债务,全世界都要跟着倒霉!当今的金融系统是如此复杂,复杂得连银行家都似乎乱了方寸。盲目的政府、不负责的投资者、对短期利益的追逐、信贷紧缩……投机者是如何将实体经济置于危险境地的?为什么监管机构不闻不问?如今谁来为这一切买单?请看经济学家米歇尔8226;阿列塔对这场1929年以来最严重危机的解读。 金融危机是如何爆发的?

 美国存在着一种可怕的机制,而这种机制的发展动力就是房地产市场大量的抵押贷款。过程是这样的:某个家庭从银行贷款100美元买了一套房子,房子抵押给银行。开始房子值100美元,后来升值到150美元,该家庭于是又可以从银行获得50美元的新贷款用于购买其它商品。然而当房价下跌时,问题出来了。房价一旦跌破100美元,这个家庭就变得资不抵债了。美国房地产市场于2005年底进入滞胀期,2006年秋天开始下滑。如今千万个美国家庭由于资不抵债而只能选择将房屋扔给银行从而了断债务,但他们也变得无家可归。银行则拿到了一大堆不断贬值的房产。 

美国家庭是如何过度负债的?

 次级贷款是银行向无贷款资质的家庭发放的一种贷款,一般为期30年,头两三年的利率比较低,然后利率要提高或重新商议。如此一来,获得次级贷款的人的月供很可能一下提高25%至40%。在美国,特别中间商也可以发放次级贷款,而且不用任何监管。中间商发放次级贷款后并不保留债权,而是将债权转让给经纪银行,后者将债权经过证券化处理之后出售给投资者。 

危机是如何扩大的? 

经过证券化处理后的次级债权的流通范围大大增加。投资者从银行买入了次级债权,而且这些投资者遍及全球。问题在于,无论是银行还是信用评价机构都没有预料到美国房地产市场会出现全面下滑。随着房价的下跌,不良次级债权的数额迅速增加,银行只好没收贷款人的资产,然后设法把这些不良次级债权再打包转卖出去。 

为何说损失可能进一步加重? 

损失在不断攀升,初步估计已达1万亿至2万亿美元。银行业目前的损失为大约5000亿美元,合3600亿欧元。然而还有别的定时炸弹,特别是普遍的消费信贷损失。美国人已无法为自己的信用卡买单,他们的存款率为零。损失会有多大,这要看危机的严重程度和美国的衰退程度。 

除此之外,信贷还关系着另一个市值高达62万亿美元的复杂的风险转移市场,这就是信用违约互换市场。“信用违约互换”是一种金融工具,它指放贷人向一家银行或保险公司购买保险以规避贷款人的还款风险。这种工具让风险在金融主体之间扩散。 经济为何会减速? 

金融危机将导致信贷紧缩。由于损失巨大,银行关心的首要问题是如何改善财务状况,为此它们要么增发股票以扩大资本规模(当今形势下不太可能),要么严控信贷。家庭和企业贷款将越来越难。随着欧洲房地产市场的下滑,许多家庭将无力偿还贷款,消费更会进一步萎缩。对企业而言,给欧洲出口带来沉重压力的强势欧元时代还将持续一段时间。 银行一旦受到危机侵扰,恢复元气需要相当的时间。在银行的恢复过程中,私营经济领域的所有参与者都会想办法缩减开支以减少负债。一旦大家同时这样做,社会总需求就会下降,进而导致收入下降和利润下降。 

资料来源:法国《新观察家》 

 金融危机冲击义乌小商品

在义乌国际商贸城经营圣诞工艺品的潘先生,天天在互联网上搜索有关美国金融风暴的最新动态,除此以外,他每天大部分的时间都在DVD前打发。今年圣诞工艺品的外贸旺季已经结束,但由潘先生负责总经销的这家工艺礼品厂,至今只完成了去年同期三分之二的外贸订单,他担心,如果美国金融危机继续在全球蔓延,明年这个时候他可能就只能关门回家了。 和潘先生同样存在这一担忧的店主在商贸城并不在少数。如今,全球金融风暴席卷而来,大量依赖出口的义乌小商品企业再次面临考验!出口减少、利润缩水、租金下跌……享誉全球的“义乌模式”究竟能否经受住巨灾的考验?

出口利润从10%跌至5%

“今年生意普遍都比较清淡。”恒精实业有限公司一业务经理告诉记者,受美国次贷危机、人民币升值等因素的影响,圣诞礼品的出口量较去年明显下降。此外,由于原材料价格、用工成本等大幅上涨了30%-40%,导致利润率也出现大幅下滑,去年还有10%左右,今年普遍连5%都不到。

拖欠货款现象加剧

令商家最无法容忍的是,今年以来外贸公司拖欠货款的现象日益严重,其中不少公司是外商开的。这些外商只需招两三名业务员兼翻译,摆几台电脑、办公桌等设备,就能在中国开家外贸公司,而每次与商家接触的都是业务员。受美国境内消费支出减少的影响,许多外贸公司的老板逃到境外,遇到这种事情,国内厂家根本就没办法讨回货款。 “我最近也有一笔欠款,本来说好两个月到账,可现在4个月了都还没拿到。”经营毛绒玩具、圣诞老人的店主盛永明说。

难逃低价怪圈

今年玩具、圣诞礼品等小商品的外贸订单普遍减少了20%-30%。尽管成本在大幅上涨,但依然没有让义乌小商品走出低价怪圈,关键还是因为义乌小商品同质性太强,没有品牌,技术含量普遍较低,极易模仿,导致竞争激烈。

资料来源:《每日经济新闻》  

2009年中国向何处去?

预计在未来几个季度中国的GDP增长率和CPI会大幅回落,并在2009年第一季度触底。在明年第二季度,随着经济刺激政策发挥效力,中国经济会开始试探性回调。

考虑到外部需求进一步恶化和可能的国内对应政策后,我将之前对中国2009年GDP增长率的预测从9.0%下调至8.2%,对CPI的预测从4.0%下调至2.5%。

在2009年,人民币兑美元汇率会保持慢速升值。持续的大量贸易顺差以及资本账户管制之下缺乏大规模资本流动,会使得任何实质性的贬值难以维续。

我们预计包括减税和加大支出在内的财政扩张政策,将为GDP增长率贡献1—3个百分点——这具体视乎地产行业的发展状况。

主要的下行风险源于全国房地产业可能出现的崩盘,这会导致地产投资的大幅缩减。由此伴生的后果将对宏观经济产生及其严重的影响,以致强有力的政策反应都无法避免经济硬着陆——也就是说,GDP增长低于7%。这将是一场“国内制造的硬着陆”,其原因在于政府将刺破并不存在的地产泡沫继续置于政策首位。但我认为,出现这一情况的可能性低于25%。 而出人意外的上行风险也许来自强于预期的出口表现。中国在广大低端领域的强大外部竞争力,在全球性衰退引发的贸易衰减不断释放的时候,将帮助中国稳固出口增长。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/341824.html

更多阅读

冬天里的白玫瑰 冬天里的白玫瑰视频

这首歌我送给我身边关心我,帮助过我的姐姐,希望你们像冬天里的白玫瑰那样坚强,一切的不快乐,一切的伤心往事都会过去的,我们一起携手向前!!!加油!大雪在纷飞寒风刺骨吹那也比不上你给我的伤悲我承受着罪还要装作无所谓我是冬天里可怜的白玫瑰

冬天里的小田鼠 冬天里的小号读后感

这两天格外的冷,我有点不喜欢冬天了,春天什么时候才来阿?情不禁地想起童年看过的一部动画片了—《冬天里的小田鼠》,那是个只属于我们那个年代的动画片,每当想起时,特别在这个季节,都会觉得格外温馨。那是个灿烂的夏日里,别的小田鼠都在尽

冬天里的故事——《冬天》课程叙事 课程叙事讲座

冬天里的故事——《冬天》课程叙事翻开早年的教育日记,每每到了学期结束,都是大家感觉空虚和无聊的时候,教室里的孩子们中间也开始弥漫出躁动不安的气息!因为这一两周总是安排总复习,不再有课程计划!细思量这其间的我自身有了很大的变化

踏歌起舞的中国串词 中国企业要“按自己的节奏起舞”

  过分关注竞争对手如何做,过分关注行业地位和排名,导致中国企业按照竞争对手的节奏起舞,顾住了眼前,失去了未来。  6月6日,美的集团董事长、总裁方洪波,美的集团董事、副总裁袁利群,合计增持美的集团股票101万股,增持资金

组织关系管理 中国企业组织管理关系的演进

中国企业发展的道路与西方截然不同,计划经济时代的企业只是国家大供销系统中的一个环节,企业完全没有自主权。而1984年后的一段时期内,企业能否顺利发展在很大程度上取决于企业的领导者能否走出制度中的“陷阱”。企业领导者必须正确

声明:《寻找春天 中国企业寻找冬天里的春天》为网友落花风雨更伤春分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除