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这是一个不能错过的故事。 才华出众的孔雀和因循规则的企鹅绅士，非常欣慰地走到了一起，他们都希望发挥自己身上的优势，成就一番大业。但是，双方只见到对方身上的亮点，却对缺点置之不理。外出考察的老企鹅也遇上了“聪明伶俐、色彩斑斓、活蹦乱跳”的孔雀佩里，佩里非常有才华，它的文笔不逊色于萧公，管理可与德鲁克比肩，而创造力和想象力冠绝孔雀王国。 尽管企鹅说不上特别聪明，但他们把王国管理得井井有条，“高层主管和经理，穿着他们特有的企鹅衣服”，“鸟儿们要想在组织步步高升，就得尽可能向企鹅看齐——学习企鹅的走路方式，把步子迈得像企鹅那样小，穿上企鹅礼服”。 和孔雀生活的那个温暖自在的国度不同，企鹅的王国单调却有效率，虽然有些压抑却也说得上融洽。谁都没想过要改变，直到老企鹅遇到了才华横溢的佩里。老企鹅认为，如果能让“条理有序、忠诚可靠，且善于团队合作”的企鹅精神和佩里的创造力结合起来，企鹅王国必定能够傲视天下。 然而很不幸的是，企鹅和孔雀的结合产生的却是一个怪胎。身穿色彩斑斓的外衣、喜欢开屏的孔雀打乱了企鹅王国的平静，鹦鹉、猫头鹰、麻雀、蜂鸟纷纷向企鹅管理层提出个人要求，觉得大一统的企鹅王国泯灭了自己的个性。就像上世纪九十年代的墨西哥借鉴美国进行金融自由化却导致金融危机一样，孔雀佩里在企鹅王国的改革计划也在鸟儿们的争议中面临分崩离析的局面。 在竞争激烈的现代社会，没有任何人或者企业甘愿裹足不前，然而打破规则的创新却是痛苦的嬗变。平稳的企业结构和社会制度某些时候就如企鹅王国厚重的冰雪，带来“安逸”的同时却享受不到温暖阳光下的多彩世界。 苹果公司在创立之初，曾在公司的楼顶悬挂海盗旗，向世人宣称“我就是与众不同”，显示自己崇尚创新、张扬个性的企业文化。然而过分追求个性的文化差点葬送了苹果广大的市场。苹果是电脑世界孤芳自赏的“奇葩”：它是世界上唯一不与IBM—PC兼容的机型，它拒绝授权其它电脑生产商深受欢迎的Macintosh软件，这让苹果失去了许多欣赏者，最终几乎孤零零自我凋零，1997年差点被转卖出去。直到乔布斯重新入主苹果公司，与微软达成5年专利交叉许可协议，进行公司改组，苹果才没落得一个“花自飘零”的凄楚下场。 来自加州大学的两位魅力无限的“孔雀”哈德利和施密特为我们带来了这个生动有趣，而又令人深省的故事。正如一位读者所说，这本书“轻而易举地就解释了我在上一个公司的经历的‘实质’。难过的是，在这么多年的大好时光里我都迷失在努力变成一只企鹅上”。 相信任何一个人都不愿意成为一只墨守成规的企鹅，是的，聪明的哈德利和施密特已经猜到了您心中的几分不安。如果要让自己成为一只富有创意但又极富人缘（这一点在中国尤其重要）的孔雀，你就必须认清自己，看自己到底真是一只孔雀，还是一只天鹅、一只蜂鸟、一只鹦鹉，或者，很不幸，自己确实就是一只企鹅？
