爱华网系列专题：直面金融危机
在全球化的背景下，美国的次贷危机已将其所产生的金融风险逐步转移并放大至投资者。这些风险从住房市场蔓延到信贷市场、资本市场，从金融领域扩展到经济领域，并通过投资渠道和资本渠道从美国波及到全球范围。全球市场的低迷、市场需求的萎缩，让众多企业面临着严峻的生存和发展问题。这个时候，企业的管理就显得尤为重要了。 为什么人们的管理常识谬误百出？为什么最高管理者不能够任期太长？为什么老板一定要修炼成仆人式领导？为什么管理者必须是卓有成效的管理者？通过科恩的眼睛，我们能在《跟德鲁克学管理》一书中进一步了解德鲁克的智慧、创造力以及幽默。他还展示了德鲁克的观点如何应用于现实生活中的挑战，供各行各业的管理者借鉴。本书给人的教益良多，又十分引人入胜，阅读本书，你将会领略到德鲁克这位启发大师的永恒智慧。 一个企业是如何在未来的时间里占有一席之地的？被称为拥有杰出企业永恒进步8个特性的公司，也没有真正取得基业长青，随着未来一步一步的到来，它们一步一步地走到现在，又一步一步沦为过去。有的悄悄在世界上消失，有的是被一些新的企业所代替。还是一个老的问题：一个企业如何面对未来，或者在未来的时间里，如何能决胜未来，这是一个所有渴望发展的有理想的企业都要面对的最重要的关键问题！——这也正是《决胜未来》要解决的问题。 月底推荐榜 1《跟德鲁克学管理》 2《决胜未来》 3《新时代的市场营销》 4《猎头局中局》 5《大象善舞》 6《红色管理》 7《美国怎么了》 8《中国企业的下一个机会》 9《反热钱战争》 10《突破工业品营销瓶颈》 《跟德鲁克学管理》 ［美］威廉8226;A8226;科恩著 闫鲜宁译 中信出版社 本书是被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”的彼得8226;德鲁克在其终身任教的CGS研究生院讲授的管理课程，作者为我们提供了许多德鲁克从未发表的鲜活内容和案例分析，可以让我们从实践的角度来感悟这位管理大师的思想。 《决胜未来：企业永续发展的领导力模型》 邵雨著 机械工业出版社 本书针对知识型员工的兴起提出了一些建设性的观点，主要针对未来的领导者应该往何处去提出了一些独特的构想。在对知识型员工进行深入分析之后，作者发现要激发他们的工作激情，就必须关注个性需求、价值体现和身份渴求。通过人性领导力，我们将在企业内获得激情、责任和协同精神。 《新时代的市场营销》 （美）M.J.埃策尔、B.J.沃克、W.J. 斯坦顿著 张平淡、牛海鹏译 企业管理出版社 这是一代营销宗师斯坦顿教授的杰作。本书含有紧跟时代、贴近实践的114个“案例”:22个“案例导读”、22个“案例讨论”、21个“案例研讨”、14个案例“小讨论”、19个“信息时代下的营销”、20个营销“道德困境”和18个“全球观点”贯穿全书。 《猎头局中局》 萧东楼著 北京大学出版社 这是国内第一部猎头行业的商战小说，揭秘猎头的传奇人生。创业失败的萧东楼转身投入猎头行业，却发现这个人精扎堆的地方更为险恶……本书情节跌宕，精彩纷呈。作者深刻地反思国内onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源和猎头行业，频发洞见，对专业的人力资源人士有相当的参考价值。 《大象善舞》 白万纲著 机械工业出版社 本书通过对世界知名企业，如通用汽车、陶氏、汇丰、复兴等深刻的案例解剖，揭秘这些企业是如何厚积薄发，如何透过有力有效的管控而发展壮大，从而获得持久竞争力！书中还精选了几个中国企业集团的管控实例，每一个案例都别具一格，独具特色。案例涉及到集团管控的各个方面，不仅包括董事会管控和如何打造强势总部，而且还包括财务管控、供应链管控、研发管控、人力资源管控、国际化管控等。 《红色管理》 冯成平，袁莉著 东方出版社 当我们盲目引进西方的管理理念，在中国进行移植再造的时候，我们对于管理的基本问题——组织问题还没有解决。所以，当我们以虔诚的姿态向西方学习的时候，我们其实忘记了中国管理史上一个最大的MBA案例就在我们身边。迄今为止，中国共产党是最成功的融合中西方先进理念并获得成功的一个组织，是最具有标杆意义的一个管理案例。本书是把中国共产党的实践经验，在管理学上所做的一个归纳。 《美国怎么了：一个自由主义者的良知》 （美）克鲁格曼著 刘波译 中信出版社 本书是美国著名经济学家克鲁格曼的最新著作。他在书中深入地探讨了美国主张自由放任资本主义的“保守主义运动”对美国经济、社会和政治的不良影响，呼吁重新展开社会政策的公共辩论，主张政府应发挥好维护社会稳定和社会公正的作用，同时警醒世人不要冷漠对待社会经济不平等议题，以至错失改革良机。本书对于我们了解美国、以及对我国当前的社会现实都有重要的启示意义。 《中国企业的下一个机会：成为价值型企业》 陈春花著 机械工业出版 中国企业正在从“体制改革”转变为“专业能力提升”，这最终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。企业在理解“区域”这一概念时，应当更有想象力，使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类，由此诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从全新成长模式——价值型企业模型的提出展开，围绕着战略、执行和文化三个重要的领域描述了成为价值型企业的路径。 《反热钱战争——中国人财富保卫方略》 张庭宾著 中国经济出版社 热钱代表着一种丛林法则的思维模式、一种市场原教旨主义的经济学思潮、一种弱肉强食的生活方式、一种“狼性”文化，甚至是某种文明的化身。一场新的金融危机正在逼近我们，要始终对热钱保持高度警惕。作者认为近期股市的上窜下跳是热钱在兴风作浪，是对中小投资者的反复掠夺，也是对监管当局的无情羞辱。反热钱就是要保卫我们的财富，也是为了捍卫我们的精神家园——我们的价值观。 《突破工业品营销瓶颈》 丁兴良著 经济管理出版社 对于工业品营销，本书提出了用“四度理论”来做营销，用九字诀“找对人，说对话，做对事”来搞定；利用客户关系的“二十五方格理论”来提升其价值，形成二次或三次等购买；利用销售管理的工具“天龙八部”来掌握其进展，形成业务管理从粗放到onmouseover=displayAd(0);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(0);>精细化，从而实现工业品营销中的信任法则。本书介绍了突破工业品营销的六大瓶颈：扛起中国工业的“民族大旗”、营销策划的四把利器等营销策略。
