鸭绿江断桥 策动鸭绿江



 交广传媒旅游策划营销机构认为,策划鸭绿江的开篇第一笔就要把国人心中“雄赳赳、气昂昂,跨过鸭绿江”的战争形象,转变为“雄赳赳、气昂昂,畅游鸭绿江”的旅游品牌形象。这一定位,将成为改变鸭绿江品牌命运的关键步骤。说起来,鸭绿江与“策划”是颇有缘分的,历史上有两次鸭绿江与策划的交集。

  在美国有家公司,叫兰德。成立于1948年11月。公司位于加州圣莫尼卡,兰德的译文是“研究和发展”(ResearchandDevelopment)。是美国最负盛名德决策咨询机构,美国兰德首先以介入政府决策,而名扬天下。

  当时第二次大战刚刚结束,东西方两大阵营的对峙状态已经形成,为了在战略上取得优势,美国欲出兵朝鲜,但对中国是否出兵,一直难以判断。就委托兰德公司对美国出兵朝鲜,中国将会怎样的战略咨询进行决策分析。

  结果,兰德公司提交给美国杜鲁门政府,概括为七个字:“中国将出兵朝鲜”。美国政府对兰德公司的咨询忠告半信半疑,因为,兰德公司索要260万咨询费,美国政府不愿为这七个字而付出高昂的咨询费,结果朝鲜战争一爆发,中国人民志愿军随之跨过鸭绿江,与美国在朝鲜战场上进行了三年多的浴血奋战,美国远东军司令长官麦克阿瑟将军讽刺美国政府:不愿花一架战斗机的价钱,却花掉了数艘航空母舰的代价打了这场预先可以避免的战争。朝鲜战争结束三十年后,美国政府心悦诚服地从兰德公司手中,花巨额美金买下了咨询报告。

  第二次,就是谭小芳的交广传媒旅游策划营销机构策划的“鸭绿江首届中朝边境水上庙会”了。本策划强调以鸭绿江为核心,大力辐射周边旅游资源。

 鸭绿江断桥 策动鸭绿江

  谭小芳建议当地政府将其办成“世界上最大的水上庙会”,“世界上最大的边贸交易盛会”这一活动策划将收到来自旅游版面、经济版面、政治版面的三重关注。

  要知道,目前朝鲜市面上卖的产品,95%以上是中国企业或中国与当地合资企业生产的。朝鲜这个市场是百分之百只对中国开放的,因为美国人要跟朝鲜作对,欧盟国家刚开始在平壤建办事处,韩国人则只能干着急,进不去。

  谭小芳从商务部制作的一份“中国对外经济合作指南”上获悉,朝鲜是一片尚待开发的“处女地”,目前朝鲜“品牌”意识不强,对国内中小企业而言,朝鲜将为他们提供与知名大企业平等竞争的机会。中国对朝鲜改革的示范作用很强,在引进外资时,朝鲜更优先考虑中国投资。而朝鲜拥有良好的经济发展基础、劳动力成本较低,这些都有利于中国企业开拓市场。

  “鸭绿江首届中朝边境水上庙会”将促进大量中国人再次跨过鸭绿江,不过,这次是商人。

  总之,通过中朝水上庙会的策划,可以较高拉动内需,鼓励贸易投资,聚焦世界眼球,树立鸭绿江旅游品牌。(节选自谭小芳著《策动旅游》)

  

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