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在美国次贷危机的影响以及国内宏观调控的约束下，目前有相当多的中小企业面临生死大考，管理成了一种奢侈的表现，似乎没有人能够静下心来讲究管理了。的确，资金链紧张、劳动成本提高、原材料涨价，这些已经超出内部管理的控制范畴。但是，当企业的经营思路在痛苦的选择中彻悟的时候，管理总要形影相伴。在宏观调控中，中小企业的管理将通过三种境界的提升，催生和完成经营思路的重建，以获得新的生机。 随着调控力度的加大，管理的沉寂与古今之建大业做大学问者的心理历程是一致的，有三种境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”，此第一境也。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，此第二境也。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”，此第三境也。不过，与一般文人墨客的谋篇寻章不同，调控时期的管理需要将这三种境界放大了来看，表现为三个阶段：“昨夜西风凋碧树”表现为企业的收缩阶段。管理要为经营思路的调整赢得宝贵的时间，最大限度地保存实力，提供新的出发阵地。这个阶段实际上从去年已经开始，将在今年北京奥运会闭幕后的一段时间结束。“衣带渐宽终不悔”是竞争的相持阶段，管理的任务将是落实新的经营思路，在新的经营环境中进行磨合，努力打造新的竞争优势。该阶段将从明年开始，到本轮宏观调控措施基本到位前后结束。“那人却在灯火阑珊处”是在市场实现独树一帜的阶段，企业将通过精细管理在多元共赢的格局中重新找到了自己的位置。这个阶段大概需要经过三年左右的努力才能到来。三个阶段与抗日战争的防御、相持、反攻的形势变化相类似，如同战略确定之后需要通过策略的正确作保证一样，企业的经营转型也需要经过管理的功夫化险为夷。反过来说，明确管理三个境界的提升，有助于坚定经营思路调整的信心，完成鹰的重生的奇迹。管理是为经营服务的，但是它也可以对经营思路的校正产生积极的影响。这从收缩阶段的管理境界就开始了。管理科学的价值指向是可重复，而可重复的管理除了讲机巧之外，更要正当，否则就没有理由公开“复制”。过去中小企业的经营思路之所以不太借重管理，是具有更多的机会主义色彩，利用市场的不规范进行投机不难找到生存空间。随着市场监管力度的加大，要求中小企业从“游击”状态转向“正规军”建设，过去那一套就行不通了，例如不能再以环境污染为代价，不能再像过去那样继续使用廉价的劳动力等等。过去的那一套在今天看来就成了昨日黄花，犹如“昨夜西风凋碧树”，一部分企业被淘汰出局不足为奇。然而，只要企业一息尚存，还要挣扎下去，就要在管理上下真功夫，管理的正当性诉求就会成为经营思路无法回避的校正原则。企业的经营思路不能再将机会主义作为战略选择的依据，即使资金紧张，贷款困难，也要以独立的市场主体身份前行，即“独上高楼，望尽天涯路”。当经营思路根据管理的要求进行了调整，适应了新的情况之后，管理也就避开了诱惑，减少了干扰，可以向着自己更高的境界跃迁。aihuau.com1当管理进入第二个境界之后，标志着企业的经营思路进入了正当的轨道，不过依然面临着考验。一方面，在市场上违规操作的现象还没有根绝，正当管理与不正当管理还有一个相持的过程；另一方面，当大家都进入正当管理的轨道之后也存在竞争，只不过这时候通过创新寻找活力成为必然的选择，舍此就没有“捷径”可走。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，便是进入创新状态的写照。所幸的是，在创新问题上，经营与管理取得了高度的一致。如果说此前经营往往高居于管理之上的话，那么在竞争的相持阶段，经营与管理的目标是一回事。这时候创新既是手段也是目的，需要下一番真功夫。当然，创新存在一定的风险，需要相当的投入，需要集中一定的资源，企业需要承受一定的煎熬。包含着核心技术的创新不可能是一蹴而就的，在挫折面前始终存在着一个能否坚持到底的问题。显然，谁笑到最后谁笑得最好。这时候需要战胜的不仅是竞争对手，更是竞争者自己。管理第三个境界的实现往往就在于再坚持一下之中，仿佛在“灯火阑珊处”，近乎山穷水尽时有所发现。这时候，那怕获得一个小小的突破口也可以开辟一片新天地，豁然开朗。我们应当坚信，在市场经济日益规范的情况下，创新的投入终将得到公正的回报。随着市场分工竞和关系的形成，就连竞争对手也会希望自己的创新努力能够获得成功。毫无疑问，企业通过创新掌握了自己的核心技术，也就提高了竞争力，可以与时俱进。于是随着宏观调控的完成，经营恢复了活力，管理也完成了自己在调控时期的历史使命，企业进入正常的运行轨道。不过，就创新周期而言，这既是上一个周期的结束，又是新一轮创新周期的开始。在企业正常的运行轨道里，管理的这三种境界可以并存，同时对经营方略发挥作用。当然，管理三境界是有序分布的，它分别表现在企业内部不同的事业单位、不同的部门或者不同产品的生命周期中，成为企业可持续发展的滚轮。 面对宏观调控，管理三境界的依次展开将是大势所趋，关键在于我们自己能否顺势而为，化被动为主动。实际上，中小企业的发展已经引起中央高层的重视，银行银根收紧、PPI上涨等等因素造成的困难将逐步得到缓解，例如明年将会有专门的小额贷款公司提供服务。随着诸如此类措施的陆续的到位，中小企业管理境界的提升决不会只是一厢情愿。
