爱华网一个营销策划方案必须设定它的“内在价值”，即执行完方案后的现实收益。这个收益既包括提高产品或服务销售所产生的经济收益；也包括提升企业整体形象如企业品牌、雇主品牌、产品品牌等“形象收益”；还包括锻炼策划人员及营销团队的策划能力及执行能力等所获得的“学习收益”和“经验收益”；当然，还可包括该方案成为一个出色成功的营销案例所得到的“标签收益”等等。因此，这些“经济收益”、“形象收益”、“经验收益”以及“学习锻炼收益”等都是一个营销策划方案“内在价值”的构成要素。 “策划是生产力。”那么一个营销策划方案的“内在价值”也可以成为“营销策划的生产力”或者叫“营销策划的产出”以及叫“营销策划的效益”，这不是这一方案的“评估”，而是该方案的一种“估计值”。但这种“估计值”一定是要有效益的，有的可以“立竿见影”，有的是“滞后显现”。因此，一个成功的营销策划方案的“内在价值”是“增长效益”，而一个失败的营销策划方案，则反映出它没有设定好“内在价值”，结果导致了“负增长效损”。 由此看来，一个营销策划方案设定其“内在价值”是积极的、正面的理念，如此执行起来才有价值意义。如果一个营销策划方案不设定“内在价值”，就可能是一个“糊里糊涂”的方案，是一个极不负责任的方案，是一个不值得去执行的“损案”。因此，审核方案的时候就必须以“内在价值”去衡量它的价值所在。 需要说明的是，从实际出发，一个营销策划方案的“内在价值”会受到诸多外部因素的影响。有不可抗力的因素如自然灾害，也有不可预见的因素如经济形势的突变、宏观经济政策的调整、供需关系的变化等，还可能受到“执行不力”等因素的影响如执行人员对方案的理解偏差而造成的方案在执行过程中的“走形”等，还有就是企业上层对方案的突然终止决定等。 从营销策划方案本身来说，在其“内在价值”产出的“经济收益”中，是要扣除“营销预算”这部分的。如果企业因此获得成功而加以大量地复制该方案以用于其他方面等，这就算是这个方案“内在价值”的“溢价”部分，是方案所获取的“额外附加值”。 湖南卫视的“超女”营销策划方案的“内在价值”的设定所产生的“外在价值”是难以算清的。“超女”的品牌价值是多少？它创造了一个的“海选经济”概念，给社会、企业和个人的价值观注入了新的理念。单说“海选经济”的概念价值，其后的“赢在中国”、“超男”、“快男”、“武林大会”等以及电影电视对角色演员的“海选”等，都是“超女”概念的价值延伸，这种影响是社会的、经济的、文化的、娱乐的、企业和家庭等组织的，也是个人的。从体现个人价值来看，它改变了人们追求成功所依赖的一些路径如上大学、进机关等价值取向，使人们可以通过个人擅长的专长如音乐、体育、武术、绘画、书法、演技、策划，甚至是靠一个独特有价值的投资项目而走向“成功”，实现自我价值的提升。李宇春等“超女们”就是“海选经济”的最大受益者。看看如今有多少“海选”项目在进行，有多少人在为“海选”而奋斗就可得出这个结论。 至于“超女”所产出的“经济收益”有蒙牛的广告费、有电信的短信费，还包括收视率和网站的点击率等。湖南卫视、蒙牛更是借助这个方案在企业的“形象收益”上大获全胜，其他的收益更不用再赘述了。
因此，笔者认为，一个执行成功的营销策划方案的价值是综合性的，有“内在价值”和“外在价值”，而最终的受益者是企业。
