三聚氰胺板 三聚氰胺事件本质上是外资企业的一个大阴谋



  感到遗憾的是,关系国计民生的婴儿奶粉居然出了问题,而且是大问题,不仅是中国小企业出现此类问题,而且连中国的蒙牛、三鹿、伊利等数十家企业无一幸免,这个折射出一个十分严峻的问题,那就是中国的婴儿奶粉出现此类的问题的主谋是谁,我想这个主谋无疑就是外资,因为在这次事件中没有一家奶粉企业出现三聚氰胺事件,这不得不对整个三聚氰胺事件的发生产生质疑。事实上,外资企业在华的质量保证已经不复存在,他们的信誉已经在04-08年已经倘然无存,为了让十亿中国消费者改变支持中国国货的想法,外资企业肯定不会让这样的局势坚持下去,必须制造一个十分惊人的事件来改变,三鹿三聚氰胺事件就是瓦解中国消费者的一根导火索,目的就是为了打到龙头企业伊利等国内著名企业。

  可能大家依稀还记得河北出口日本的毒饺子事件,笔者觉得这种事件并非偶然,只是一些别有阴谋的外资集团操纵和控制着世界的定价权和垄断,如果中国企业一旦打破这种局势,外资企业就会制造相应的麻烦来阻碍中国企业的发展。通常,外资企业都是并购中国的一些龙头企业,而且还附上很多条件,如果中国企业拒绝并购,一方面外资企业采取的策略就是控告中国企业在外倾销,二就是控告中国企业知识产权,第三就是搞臭中国企业。达能与娃哈哈事件就可以说明这个问题。其实外资企业的目的就是为了搞垮或者搞臭中国企业,从而让外资企业垄断中国市场,实现他们奴役中国劳工、污染中国环境、欺诈中国经销商,压榨中国上游供货商。

  确实,最近处在一个风口浪尖上,突如其来地猛攻国有企业的整个行业,联系到汇源的收购,收得了的则收,收不了的就整个行业毁掉。三聚氰胺本来不是必检项目,就像兴奋剂一样,一些新品种兴奋剂也是后来不断增加的,新的毒品也是在不断变化的。三聚氰胺这个本来不是必检项目,既然发现对人体有害,加上它就是了。但是外资的目的就是为了把中国龙头企业穷追猛打必欲置之死地。收得了汇源,则花大价钱收购,收不了奶粉业,则彻底毁了它。中国没有了奶粉业,外资奶粉企业还愁消费者吗?还怕含有二恶英的外国奶粉卖不掉?二恶英的问题还有谁再提?国产奶粉中是不含二恶英的。只有欧产奶粉中才有。但是因为中国产品中有三聚氰胺,所以必提,必打。而二恶英是外国的,不能损伤外资利益,所以不能再提。不过,笔者提醒消费者洋奶粉同样危险!请看看下面这组数据。

  1999年欧盟四国出产的奶品可能受到致癌物质“二恶英”污染,6个牌子的乳制产品在港被禁售。

  2000年日本雪印公司奶粉、低脂肪牛奶、酸奶等3种牛奶制品被查出金黄色葡萄球

  2002年美国惠氏药厂(中国)有限公司生产的爱儿乐妈妈(S-26MAMA)孕产妇配方奶粉、爱儿素(NURSOY)婴儿豆基配方粉因坂肠杆菌超标被限令召回。

  2002年美国惠氏药厂(中国)有限公司召回一批亚硝酸盐含量超标学儿乐配方奶粉。

  2002年丹麦产荷兰“多美滋”奶粉受微小金属颗粒和润滑油污染,被全球召回。

  2002年德国“美乐宝HN25”婴儿特别配方奶粉因被检出含有一种可能会导致初生婴儿肠脏及脑膜发炎的“阪崎氏肠杆菌”,而被香港食物环境卫生署要求召回。

  2002年美国雅培近1100吨婴儿奶粉被怀疑受到含细小铁质微粒的0.50~0.75升润滑油污染,被责令在全球进行查封,并进行销毁。

  2003年美国亨氏奶粉疑与婴儿死亡有关在以色列被召回。

  2003年比利时、荷兰、法国、德国等西欧四国奶粉、牛奶、黄油、冰淇淋等乳制品内被检测出与DDT杀虫剂相当的致癌物质“二恶英”,爆发有史以来最大的食品安全问题。

  2004年安徽阜阳“毒奶粉”事件,导致公众对食品安全的严重关注。

  2004年美国美赞臣奶粉因阪崎氏肠杆菌奶粉超标被判为不合格产品进行销毁,并对消费者进行赔偿。

  2005年美国雀巢“金牌成长3+奶粉”多批次被查出含碘超标,被迫进行大规模产品召回。

  2005年光明乳液郑州回奶事件,导致产品大规模下架。

  2006年共计10万公斤同一美国品牌的3批奶粉被连续检出亚硝酸盐含量超标而被北京市出入境检验检疫局退运处理。

 三聚氰胺板 三聚氰胺事件本质上是外资企业的一个大阴谋

  2006年美国美赞臣GENTLEASE牌婴幼儿人工配方奶粉检查出含有金属颗粒,被紧急召回。

  2007年日本明治FU高蛋白较大婴儿配方奶粉,锌含量不符合标准被判为不合格商品,被要求立即下柜。

  2008年因密封不善而导致罐中奶粉被氧化,美国雅培召回两批特殊配方婴儿奶粉。

  2008年三鹿多批次婴幼儿奶粉受到三聚氰胺污染,进行大规模召回。

  2008年制作上等比萨饼必不可少的原料意大利莫扎里拉奶酪被检测出二恶英,目前事件尚在调查中。

  2008年因密封不善而导致罐中奶粉被氧化,美国雅培召回两批特殊配方婴儿奶粉。

  “一旦有适当的利润,资本就胆大起来。如果有百分之十的利润,它就保证被到处使用;有百分之二十的利润,它就活跃起来;有百分之五十的利润,它就铤而走险;为了百分之一百的利润,它就敢践踏一切人间法律;有百分之三百的利润,它就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。”这段马克思的经典论述,在当理论看的时候是枯燥无味的,但是面对残酷的现实生活,我们却发现了他的惊人的预见性。对此,业内专家撰文指出:“三鹿事件,深究起来恐怕要涉及国家的整个奶粉产业,最明智的做法是是对国内的奶粉市场进行全面的检查检验,包括进口的奶粉。三鹿事件,必定有人为的因素存在,不管是自身也好,嫁祸于奶农也好,尽快处理平息此事件的负面影响,不至于造成庞大的三鹿集团这一实力雄厚的民族企业的因此破产才是上策!毕竟,一旦三鹿破产,不仅仅意味着一个著名民族品牌的消亡,而且会使得大量的工人下岗,大量的奶农减少收入,进而损害到民族产业的根本利益!且看著名跨国企业的危机公关意识吧。雀巢奶粉污染高度致癌物‘二恶英’的事件,不也是早已无声无息了吗?雀巢依然在经营奶粉,而且生意一直很好。肯德基的奥尔良鸡翅添加高度致癌物“苏丹红”事件,肯德基迅速控制了中国的媒体,低调处理,直到现在,最喜欢吃奥尔良烤翅的人士不在少数!反观中国,央视的一个报道,就使得著名的有着上百年历史的金华火腿烟消云散了,无数的火腿企业破产了,一个地区的产业链条被彻底摧毁了。为何要对国外的企业如此宽容,而对国内的民族企业如何苛刻,必欲置之死地而后快?!还是请国民多一些宽容,保护好民族产业为好。”

  当然,笔者也坚决反对三鹿事件中的无耻行径,他们实施了丧尽天良的行为。有关责任人必须得到法律的惩处,该抓的抓,该杀的杀,该罚的罚!笔者还建议,中国政府应采取严刑峻法的措施规避那些因为违法成本太低而以身试法的人,但是,笔者不希望看到一个强大的民族企业就这样无声无息的消亡了。否则,就是民族的悲哀,国家的悲哀,更加令亲者痛仇者快,令外资企业掩着嘴偷笑……三鹿事件彰显国家民族企业的危机处理机制和意识。其实在这次事件中,把中国的龙头搞垮、搞臭才是外资奶粉企业的目的,也是这次事件中最大的赢家。因为质检总局撤销伊利乳粉产品、“古城”牌乳粉和“圣元”牌乳粉中国名牌产品称号。打到乳业老大伊利的目的已经达到。

  

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