爱华网1月5日夜晚，美丽的瓯江江心屿上漂着小雨，寒流中的江心屿没有往日的繁华与喧嚣，显得格外冷清。但江心海景酒店的一间会议室里，却还透出明亮的灯光。会议室内，东经控股集团有限公司的十几名管理人员正在聚精会神的聆听美国斯坦福大学教授、国际著名战略学家谢德荪博士讲授《动态不确定环境下的竞争战略》课程，并不时联系东经集团的战略思路展开热烈的讨论……这是东经控股集团有限公司邀请谢德荪教授到温州为集团高层和CPS中心有关人员举办的为期两天的封闭式战略研讨班。
谢德逊教授是美国麻省理工学院工程博士，现任美国斯坦福大学教授、管理科学与工程亚太中心主任，著名的ADS人工智能公司的创办者、董事，美国多家大公司和政府机构技术和商业咨询顾问。谢德逊教授在系统与控制领域发表了150多篇论文，在自动控制领域成就卓著，曾获得1973年“埃克曼奖”，他创办了《经济动力学及控制》杂志并担任该杂志顾问，目前正在进行有关企业如何打造核心竞争力从而获得竞争优势方面的研究。这次战略探讨班上谢教授讲授的《动态不确定环境下的竞争战略》就是他的最新研究成果。
谢教授认为，伴随着全球化市场的一体化开放与演进，企业逐步进入了一个不确定性加剧的动态发展市场。如何制定动态环境中的竞争战略，如何在变化环境中寻求突破与发展，是所有企业所需要面临的重要课题。
“动态不确定环境下的竞争战略”思想的核心是Grabber-Holder互动模型。Grabber-Holder模型是一个能够帮助理解动态竞争的框架，这个模型既可以告诉市场先入者应该如何巩固市场地位，保持企业成长态势，同时也可以告诉后来者如何切入市场，成为市场的一个有力的竞争对手。
东经控股集团有限公司近年来一直在艰苦探索由“包装制造”向“包装管理”转型的战略路径，提出了“精益包装管理”理念，确定了向“整体包装解决方案（CPS）提供商”
转型的战略思路。这一战略思路与谢教授提出的“动态不确定环境下的竞争战略”不谋而合。在研讨过程中，大家利用谢教授提出的Grabber-Holder互动模型对CPS战略进行了系统的分析，进一步明确了CPS理念，明确了建立Holder生态系统的方法步骤。在谢教授的指导下，参加研讨班的东经管理人员还就CPS的关键驱动力、辅助驱动力、剩余驱动力进行了界定。
通过为期两天的战略研讨，与会人员对实施CPS战略的方式方法有了更加明确的认识，对CPS事业更加充满信心。
据了解，会后参会人员还要对学习《动态不确定环境下的竞争战略》的成效进行考核，并运用谢教授讲授的Grabber-Holder互动模型对CPS战略进行认真细致的分析修订。
