爱华网早餐时，看到《晶报》上“《黄金甲》‘内讧’升级--张伟平周润发对骂”的报道，回来就查了一下张伟平的资料。
姓名：张伟平
籍贯：沈阳
1958年10月8日生于北京
1977年在北京药剂学院药剂专业学习，后在北京普仁医院任药剂师
1987年在北京外企工作
1989年开始从事房地产、航空食品及药品代理等经营活动
1996年投资拍摄张艺谋导演执导的《有话好好说》
1998年投资拍摄张艺谋导演执导的《一个都不能少》
1999年投资拍摄张艺谋导演执导的《我的父亲母亲》
2000年投资拍摄张艺谋导演执导的《幸福时光》
2002年投资拍摄张艺谋导演执导的《英雄》
2003年投资拍摄张艺谋导演执导的《十面埋伏》
2004年投资拍摄张艺谋导演执导的《千里走单骑》
以上这七部影片均担任投资制片人。
一看就知道，这个人是改革开放后先富起来的主，然后投资影视业，并把宝押在了张艺谋这个潜力股上，而在影视界又一鸣惊人。但不管其在国内舞台上如何了得，在国际舞台上显然还不过是个土财主级的，当遇到周润发这样的国际大腕后，立即土气冲天。
我们不妨来看一下新闻报道的内容，“《满城尽带黄金甲》票房正逼近3亿大关，但票房的红火不等于主创人员相处愉快。跟戏里皇宫内讧相似，戏外，主演周润发和制片人张伟平也打起了嘴仗。前天，主演周润发突然对制片人张伟平指责其“耍大牌”喊冤，甚至反击“赚了钱还骂什么鬼”。昨天，张伟平怒而反击，列数周润发种种‘问题’行为。”
再看一下口水仗的焦点：近日周润发被《黄金甲》剧组曝出他总有额外要求，尤其是为他租用的每天四五千元租金的加长豪华房车，他只不过用此车去了几次厕所。面对指责，发哥很不高兴：“每个演员在市场上有本身的身价，我去好莱坞拍戏和在亚洲地区拍戏都是用同一份合约，合作是你情我愿，有问题应在签约前讲清楚，这是合约精神。”
但张伟平表示，这辆豪华房车根本不在合约之内，是开工后周提的特别要求。“影片开拍后，发哥就通过发嫂要求带卫生间的房车，其实北影大棚里我们专门给演员准备了多处整洁的厕所，导演、周杰伦、巩俐都这样解决问题”。
于是张伟平就得出结论：“我们认可周润发是一个演技出色的演员，也认可他在《黄金甲》中的表演，但是我们认为他不是一个好人品的艺人。”
看了这场口水仗，似乎张伟平没有错，周润发也没有错。因为张伟平还是一个中国式土财主，而周润发是一个国际级的大牌明星，虽然中国开始模仿毁坏制作毁坏国际商业大片，但是对国际商业大片与国际大牌明星的刻意的商业包装与造作的文化尚处于不理解、不包容、不能接的阶段。
国际大牌明星喜欢用大部队的保镖陈容与豪华车队来包装自己，这也是什么新鲜事，几乎成了行业的惯例了。这正如大爱好摆阔的富豪只愿意穿十万元一套的西装一样，没什么大惊小怪的，既然你的影片要来玩这样的国际大牌明星，那就得付这个代价，坦然接受所谓“好莱坞式难搞”。
张伟平表示，这辆豪华房车根本不在合约之内，是开工后周提的特别要求。“影片开拍后，发哥就通过发嫂要求带卫生间的房车，其实北影大棚里我们专门给演员准备了多处整洁的厕所，导演、周杰伦、巩俐都这样解决问题”。显然这是张伟平先用“中国式难搞”进而再用“中国式恶搞”来对付周润发的“好莱坞式难搞”了。
张伟平潜在的台词是：在中华人民共和国我好歹也算个红的发紫的“牛人”，就是巩俐这样的大牌演员也得看看我的脸色再说话，你周润发纵使是天上的龙，也得给我买买我这个地头蛇帐，起码要懂得入乡随俗，这就是所谓的“中国式难搞”，否则我就会用“中国式的恶搞”给你颜色的看。“中国式恶搞”最简单的方法就是制造些口水了，制造争议与是非，让不明真相的人来凑热闹，把一个人搞恶、搞臭。
这是中国市井社会中人最熟悉也是最常用的套路了，没想到堂堂的张伟平也把这套泼皮最爱用的套路国际化了。周润发何许人也，从《上海滩》至今，在中国乃至全世界都有一大批忠实的影迷，张伟不这样做，岂不是“往茅抗里砸石头--激起民愤（粪）”吗？
相信，中国的商业电影再牛，张伟平再牛，也还远未到美国的好莱坞大牌明星来看你的脸色的时候，既然是玩大牌、玩商业，那就得好好向人家学习，就得首先学习包容、忍受、接受“好莱坞式难搞”开始。否则一不小心，就会被自己的口水淹没，弄得别的国际大牌明星都不敢来你中国，不敢与你张伟平合作，受害的最终还是自己，搬起石头砸自己的脚，这是何苦来着？现在中国的电影界，应该好好向美国好莱坞学习制作国际商业大片的经验，而不是把“中国式难搞”或者“中国式恶搞”国际化，否则简直是丢死人了。
因为笔者是一名律师，是一位既做法律顾问又做管理顾问的律师，看了这场口水仗难免要想到中国职业经理人的命运，虽然俺还不敢称自己是一位职业经理人，但是在顾问实践中，经常会遇到这样的故事，中国的职业经理人往往也是这样满腔热忱地投入到民营企业中去，但到头来往往是被这些“中国式恶搞”搞的身心俱损，最后不得不黯然退场。
职业经验人到民营企业，面临的第一大难题就是管理的职业化，也就是管理的专业化、技术化、流程化、制度化，也就是说从老板到员工都要共同遵守同一个游戏规则，每一个人服从的是规则而不是人，往往这就意味着在太岁头上动了土。中国人习惯于所有的规则与规则中的人都服从老板一个人的意思与意愿，这正好与国际化的管理背道而驰。而且这种对立似乎是有些水火不相容，正因为如此，到目前为止似乎还没有一个职业经理人能闯过这道关。
余下的还有几道坎，一不小心就会踩上地雷。
一、职业经理人必须拥有企业完全的经营指挥权，一旦涉及到企业核心的决策权、关键的人财物的支配权，老板马上就会像雄狮对待母狮一样寸步不让，如此恶搞就会开始，职业经理人的权利往往都是以各种形式或被限制、被蚕食，最后沦为老板的木偶。
二、职业经理人开始新政，与新政发生冲突的往往是老板的皇亲国戚的既和利益，老板的亲属、打江山的元老，于是这一群人就会对职业经理人群起而攻之，公开发难，私底下抓小辫子、泼脏水、告恶状、造谣中伤，把职业经理人描绘成能力低下、品德败坏、生活作风、男女关系无所不用其极，最终利用口水把职业经理人搞恶、搞臭，直到被吐沫淹死为止。
三、企业中的一些地痞、流氓、靠不政治手段获得利益的投机分子、心术不正者、唯恐慌天下不乱者，利用职业经理人初来咋到，人气没有建立起来之际，利用各种手段，破坏生产、制造矛盾甚至事故等等，以此来证明职业经理人的一切都是错误的。
四、当企业改革出现暂时的休克、人事变局或产值、利润下降的陈痛时，不明真相者跟着起哄，最后职业经理人往往成了烂鼓众人捶，在四面楚歌中按去黯然出局。
以上恶搞的但是关键问题还是老板的私心在作怪，极端的权利欲望和视钱如命的恶习在作怪，根本的是雄狮对母狮占有欲望和原始天性的在作祟，最后导致立场动摇、清除新制，导致职业经理人的对企业的变革往往成了百日维新和戊戌变法，一切也正如张伟平VS周润发口水仗一样，不管你是香港来的还是好莱坞来的，只要你不服从我的标准、不给我面子，我就会想方设法把你搞臭、稿恶，但是只可惜，周润发这张牌太大，相信张伟平的所做的一切，也只不过是一陈鬼旋风罢了，用不了几天一切就会风平浪静了。但是中国的职业经理人的命运似乎就没有这么好了，自2003年在集体遭遇滑铁卢后，至今没有能东山再起。没有职业经理人，中国的企业发展必定会陷于瓶颈，但是要成为中国的职业经理人，即使你有真才实学，看来也得首先学会如何面对“中国式恶搞”，否则终将难逃厄运。
