爱华网企业领导者的个人操守与工作作风直接决定了onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化的发展方向。一个企业能否做强做大，看老板的平素品行及工作作风就能看出，所以就像郎中把脉一样只要摸准了老板个性的特点，基本上就能看出企业文化的端倪。
老板工作作风对企业文化的直接影响企业文化的核心概念中，工作作风与企业精神、经营理念是集中反映老板思想的三大特征，老板的工作作风是企业文化走向最直观的风向标。举例来说，一位生活中表现虎头蛇尾的老板，在与客户合作的过程中会呈现由热情百倍到推诿拖延的情况。与客户谈合同的初期，会竭尽所能的表现本公司产品和服务的优点，其中不乏言过其实之处，一旦得到客户汇来的第一笔钱或者是合同已经签订。则他的工作日程并不会视对方需求来定，而是以客户业务难易程度及业务大小来安排。并且会将这种情绪传递给下属，“现在我们要把精力投入到大业务中去，这种小业务先放一放，做好了大业务后，有时间再去跟进这些小业务。”在这种言传身教的影响下，员工会出现三种情况，第一种是随波逐流，按老板的意思去做；第二种是给老板建议，希望能改变事实，但如果老板很坚决，不会认为你是从公司健康发展的角度思考问题，而认为你思维僵化，这种人等于列入了老板的黑名单，要么被炒掉，要么不被重用；第三种是计划离开这个没有前途的公司。第一种情况产生的公司，最得宠的人大都是按老板意思办事的人，这就无形之中形成了一种有血型的文化，这种文化站在演绎者本身角度来看，就是业务先分大小，再分难易程度，永远是大业务优先。站在公正的角度来说，这是不讲诚信，做事虎头蛇尾的文化。当一个文化具备血型功能时，就会出现两极分化，因为违背这个文化的人不是自己走人，就是老板让你走人。留下来的都是执行虎头蛇尾的工作作风的人。这就是老板工作作风影响企业文化的最实在例子。aihuau.com当然也有固执认为可以说服老板改变这种工作作风的人，即使你第一次说服了他，但过不了多久他绝对会老调重弹，因为做企业领导者的人是很难听取别人的意见的。一个部门经理的工作作风是影响一个小团队，而一个老板的工作作风却影响一个企业。特别是个性鲜明的工作作风，如虎头蛇尾、拖泥带水，只说不做，只做不说等工作作风是目前民企老板存在的四大缺点。这四大缺点就会形成文化过滤，在一朝君子一朝臣的文化哲理下，老板文化就象一个过滤器，会将不属于自己的过滤出去，留下和自己文化相近的。也就是大家经常说企业文化是有血型的，相同血型的人在一起才会融合。不同工作作风的人，怎么出业绩，老板都会觉得有悖于自己的思路，在企业规模还小时，他可能没得选择，暂时容纳你，就象婚姻一样，在没有条件挑选时，先凑合着过。工作作风在企业文化中占有很重要的位置，说大一点是企业冲锋陷阵的利剑。因为工作场所中的工作作风，是决定企业工作效率及工作结果的关键，优良的工作作风能传承久远，不好的工作作风只是暂且凑合，当企业发展壮大后，其错误阻力就会越来越大。就象以两点为核心，画两条并行的射线，如果起点角度略有偏差，当画的线很短时，误差很难发现，当两条线越来越长时，偏差就会越大。这就象企业工作作风线与企业生命线的关系，在企业规模还小的时候表现的尚不明显，当企业逐渐壮大后，哪怕只是一个微妙的偏差，都会造成后来非常明显的偏离。 老板个人操守在企业文化中的利与弊 如果工作作风是专指老板的办事作风，那么操守就是老板魅力的添加剂。一个人的品行优劣程度，在其举手投足中皆可看到，做为一个企业的老板至少不能有坑蒙拐骗的迹象，或者说没有这方面的嫌疑。有这样一家小企业，其老板非常喜好占小便宜，在外地出差时会将酒店所有能带走的用具都带走。上餐厅吃饭，总在人家菜里找毛病，为的是要餐厅赠送一盘菜。员工在他的带动下也逐渐养成了这样的习惯，后来发展到占公司的便宜，老板发现后炒人，但后招来的人要么离开，而留下的基本上和以前的都差不多。人其实是可以相互影响的，员工在研究老板的成功之处时，也在模仿老板的为人处事。所谓青出于蓝而胜于蓝，如白开水一般的徒弟在老板这个师傅的教导下，当然是有胜之而无不及。一个企业家需要有容纳胸怀，比方说牛根生，众所周知他做经理时，就喜欢接济同事，一年下来的奖金上百万元，他拿来给部门添置几台面包车，主动给经济差的同事发一点生活费，发展到后来将自己的大部分股分设立了一个老牛基金，并总结了一句极有哲理的名言：“财聚人散，财散人聚”。企业家个人操守主要反应在个人胸怀、做人做事、社会大局三个方面。心胸宽广的民企老板，能容纳人，能吸引人才。反之，整天教训人，整天骂人的老板，听不到忠诚之言，看不到事物的真相。员工有一点错误，立马跳将起来骂人。如此下去将公司发展的隐患埋藏，最后还感叹这些人是狼子野心，养肥了就跳槽，忘恩负义。这属于那种自己不懂得检讨缺点，反而埋怨别人的人。 老板如何把握对企业文化影响的度老板个人操守及工作作风对企业文化的影响是直接的，基本上是有什么样的老板就会有什么样的企业文化。一个企业的失败可能会有多方面的原因，但最终的原因还是在老板身上。据说曾经倒下的沈阳飞龙就是在企业飞速发展后，因为只打机遇牌，生产伟哥产品，但是却忽略了国家相关产品法规的要求，结果企业几乎在一夜之间倒下。如果是一个遵纪守法的企业老板，就不会在急功近利的情况下而涉足深陷。有几类人容易影响企业文化，一个是有兔子想吃窝边草的老板，尽量给自己定一个军规。谁在内部乱搞谁走人。喜欢在公司泡妞的老板要把握一个度，是要江山，还是要美人，要图一时之快，还是立足长远发展。属虎头蛇尾做事的老板，可以把前锋工作自己做，后期工作交给一个执行力强的人跟进，权力下放。这样就可避免因为服务跟进不到位而造成企业信誉下降。洞悉老板文化深度，判断企业寿命长短。这是站在打工者角度看老板的综合经营素质，这也是跨过温饱线的高素质打工群体的共识。他们的口头禅是：“不怕嫁错郎（现在离婚容易），就怕入错行（高利润行业的机会相对大）；不怕入错行，就怕进错房（你在什么企业呆过成为你再次择业的烙印）。”站在老板的角度来看，你的一言一行其实是在决定这个企业能走多远，有些缺点是致命的，有些可以随着时间的推移而逐步改变，但老板的工作作风和职业操守对企业文化的影响是深远的，也是企业寿命的晴雨表。随着打工群体素质的不断提高，打工者衡量老板的尺度也越来越科学，作为企业老板要立足长远发展的思路看自己的品行，立足长远的思路打造自己的工作作风，只有这样你的企业文化才会健康，企业生命力才会强盛。总之，作为企业家要先分析自己的不足，然后对症下药安排人事，尽量将公司损失率降到最低。要立足打造一个健康的企业文化为出发点，衡量自己的一言一行，不要随心所欲的做现代版纣王。
