2002:“管理”井喷



改革开放已经走到了第24个年头,中国经济标志性的转变之一,是它已经成为当之无愧的“世界工厂”。这个让人既爱又恨的字眼,把中国的制造业推到世界竞争的前沿,在与全球对手的短兵相接之中,“成本”是中国制造上最强健的利器,而“管理”,却是他们最短的短板。

 2002:“管理”井喷
对管理的渴望,在出版市场显现出来。在2001年至2002年间,管理图书出版呈井喷式爆发,《杰克8226;韦尔奇自传》、《谁说大象不会跳舞?》、《从优秀到卓越》、《把信送给加西亚》等图书火爆市场,中信和华章也确立了管理类图书市场的龙头地位。随后,管理“伪书”层出不穷,反证了中国企业家的管理饥渴。

显而易见的是,此年的管理类图书全部是翻译本,且全数来自欧美。但事实上,企业界并没有囿于对欧美管理的崇拜。此时,丰田汽车在欧美的叱咤风云,让中国制造业又一次将目光投向这个日本企业。2002年,一汽掀起第二次学习TPS的热潮,这是继1990年代之后,又一次对“精益生产模式”的追捧。随着丰田在日后坐上世界汽车老大的交椅,这一强调零库存、零浪费的生产方式,更是红遍中国制造业——随后几年,《中外管理》开始引领中国企业家走入丰田车间。

国际化的突进,管理视野的突变,企业家的雄伟抱负油然而生,当年,第一部国产大片《英雄》上映。

  

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