爱华网企业的最终目标应该是：“实现对社会责任以及对社会价值的贡献”，而非是企业本身的利润最大化！这就是我个人长期以来所认为、所信守的理念！
在我们的传统观念中，“实现利润的最大化士企业的最终目标。”
一直以来，我们所接受的观念是：企业的最终目标是实现其自身的利润最大化。个人认为，这个根深蒂固的传统观念是有所偏颇和有待商榷的。实现利润的最大化，或者获得利润，应该是一个企业在市场上、竞争中获得生存、求得发展、不断壮大的必然条件之一，而不是一个企业生存、发展、壮大的最终目标。如果把企业比喻成一个自然人的话，那么企业与利润的关系就好比人与吃饭的关系那般的生动。人必须吃饭，吃饭是为了活着，而活着并不是为了吃饭。而在这个传统观念的逻辑中，“人吃饭就是为了活着，而活着就是为了吃饭”。从来理念总是先于行动，在这种逻辑和思想的指导下，企业或者市场主体俄行为目标是获得更大利润，怎样才能获取更大的利润空间才是他们第一所考虑的问题，所以他们唯利是图，甚至为了利益不择手段，非法经营：药企不顾患者的一切身心健康，伪造医药用品；为了企业私利，实现所谓的“最终目标”，食品可以变成毒药，化妆品可以变成苏丹红，无所不为。企业就这样为了自己的远大“目标”而“奋斗”，而“目标”的实现则是以牺牲广大人民群众的切身利益或者浪费社会资源，丧失社会公德、职业道德为条件为代价，在这种社会风气中“金钱是衡量企业一切行为和决策活动的最终指标”。
也许，有人会说，企业获得利润，才能够保持资金链的完全，才能扩大生产规模，求得更大空间的发展，企业一旦失去利润，就像一台没有燃料和原油的机器，顿时失去活动，停止运作。这个企业也不可能在竞争中存活下来。是的，利润是一个企业生存、发展、壮大的必要条件之一，但终究不是企业的生存、发展、壮大的的最终目标，一个企业也不可能以“利润最大化”这个目标而显得富有生命力、基业常青！
实现利润是一个企业或者市场主体获得生存求得发展的必要条件之一，而非最终目标！这种价值理念下，指导我们：“吃饭是人活着生存下去的必要条件，但吃饭绝不是人活着为之奋斗的目标”，人活着有很多东西需要去追求，而非是“混口饭吃”。一个企业也一样，企业想求得长远的发展，赢得群众消费者的支持，它必须追求利润以外的东西（物质）：责任和价值——担负起社会责任，创造更多的社会价值！
“企业乃社会公器”！松下电器的创始人松下幸之助如是说。这话强调的是：“企业虽然是市场主体，但也必须担任起社会责任，创造更多的社会价值，造福人民和社会”。在这种经营理念的指导下，“人活着不是为了那口饭，而是追求更有价值的东西，实现自身的发展和价值”，这样的人有正确的价值取向，他们正直诚实，有健全的人格。有这样经营理念的企业公司，更是如此。他们在决策或者进行商业活动时，都会考虑到他们的社会效应，他们时刻考虑到自己的社会责任，对消费者的责任上。为了减少消费者的消费成本，为客户省钱，他们提高技术，精益求精;为了对社会负责，他们进行污染治理，环境治理，减少资源浪费！微软为了“让每个家庭能用上物美价廉的电脑”，在技术上精益求精，减少成本，降低价格。沃尔玛为了顾客顾客省钱，始终“保持价格最低”，所谓“天天低价”口号。而国际一些著名大公司的核心价值观中，更是体现了企业的责任价值观！
东京的三菱银行的价值观：“以信任和可靠为基本原则，提供广泛的金融服务，为国内及海外客户带来繁荣昌盛，继续创造社会和经济价值”；渣打银行“勇气、责任、国际化”；杜邦公司的核心价值观：“安全，健康和环保、商业道德，尊重他人和人人平等”；丰田公司的价值观：“上下一致，制成服务，开发创造，产业报国，追求质朴，超越时代，鱼情友爱，亲如一家”;本田公司的价值观：“实现顾客利益最大化”；美国通用电器（GE）的核心价值观之一：“视’六西格玛’质量为生命，确保客户永远是其最大受益者，并用质量去推动增长”。.而这些拥有责任价值的国际著名大企业大公司，在他们充当好社会责任，为社会创造价值的同时，也获得了源源不断的利润，使得公司企业得以发展壮大，获得了基业常青、永葆生机的源泉！
当前，在我国现阶段，“实现利润最大化是企业的最终目标”是绝大多数企业、市场主体所奉承的信条，也是他们行为的出发点和归宿点，这样的观点是危险而愚蠢的。一个企业想扎根于社会，在市场竞争中立于不败之地，就必须摒弃以“利润最大化为目标”的经营理念，树立起企业的责任价值论——担负社会的角色，履行企业的社会责任，为社会和消费者、顾客创造价值，并把它当作企业的行为指导和最终目标而为之奋斗！
企业的责任价值论，将颠覆以往简陋的企业“利润、金钱目标”，他将掀起树立新的企业文化和核心价值观——责任价值观！
