爱华网落后就要挨打，这是亘古不变的道理，中国家电业多年乱战让我们深刻领悟到，想赢得市场和企业的未来，一定要有属于自己的核心技术和核心竞争手段，要完善价值链，优化企业配置，在战略规划和市场营销的时候要抓住行业本质，想在市场上站稳脚跟，价格战不是唯一法宝，当成本露底的时候价格武器就会失灵。商业竞争的本质是成长和创造价值为宗旨的，不是自杀和自残。应该考虑如何获取利润，保持机体健康，灵活运转，创新创造价值，启动未来需求，引导需求，满足需求，保障企业持久、有序的发展。媒体公开报道中，我们不难看到很多针对中国彩电制造业提出的建议和意见，曾有行业专家提出：彩电国产化六条基本经验1.集中力量，全国一盘棋，统一布局。2.以产业链思路形成企业就近配套。3.加强对技术的消化吸收，做到立足国内，洋为中用。4.加强信息引导的作用。5.加强宏观调控，制定相关政策。6.贯彻“一条龙”、“两个概念”、“三个步骤”、“四个层次”的方针原则。(1)从整机到基础，从攻关到改造引进，从电子工业自身到整个社会力量，进行综合的“一条龙”规划安排。(2)按价值计算单机和整机国产化程度达到的百分比。(3)彩电技术发展分三步走。第一步，抓好四、五片机的生产和国产化工作；第二步，配套用IC，重点是二片电路机型整机所用二片电路，立足自主开发，限制进口；第三步，研究数字电视。通过技贸结合、工贸结合，与国外合作，联合设计掌握关键技术，建立自己的研发中心，为今后的发展作好技术储备。(4 )按整机、元器件、原材料、仪器仪表工艺设备(含工装模具)等四个层次，统一部署，全面、综合地抓好彩电国产化。由此可见，从产业界到学术界到民间，中国企业一直是被关注的亮点。aihuau.com1
落后就要挨打，这是亘古不变的道理，中国家电业多年乱战让我们深刻领悟到，想赢得市场和企业的未来，一定要有属于自己的核心技术和核心竞争手段，要完善价值链，优化企业配置，在战略规划和市场营销的时候要抓住行业本质，想在市场上站稳脚跟，价格战不是唯一法宝，当成本露底的时候价格武器就会失灵。商业竞争的本质是成长和创造价值为宗旨的，不是自杀和自残。应该考虑如何获取利润，保持机体健康，灵活运转，创新创造价值，启动未来需求，引导需求，满足需求，保障企业持久、有序的发展。当不具备挑战对方的能力的时候，可以另觅市场机会，做市场补漏者。中国的市场幅员辽阔，层级丰富，因为各地经济水平的不均衡机会丰富。广大的农村市场犹如未经春雨的沃土，有充分的市场需求。精耕细作，拾遗补缺，深挖渠道，开发需求，要善于保存体力和增长体力，在竞争中完善不足，优化配置，整合资源加速自身升级，随时准备参与下一轮战斗。竞争中，每个结点都能产生利润，在一个结点不具备优势的时候应该放眼全局，寻找优势，挖掘可以产生利润的结点并发扬光大，同时固守和构件薄弱结点。让长板更长，让短板不短。不经历风雨如何见彩虹？近年来关于中国彩电制造产业升级，技术创新，产业链优化的报道不绝于报纸版面和各类信息通道。 新闻链接1：海信二代模组投产。2008年9月4日海信电器（600060）液晶模组二期工程顺利竣工，新建两条大尺寸液晶模组生产线按期投产。这意味着中国第一条大屏幕LED液晶模组生产线在海信电器实现量产。整机厂商进入模组的前提：一是自身液晶的销量足够大，成本优势明显；二是技术能力足够强，海信具备建立模组生产线条件。去年年底，海信就以“低成本动态LED光源系统开发”项目获得国家863计划支持，这是中国彩电企业首次承担国家863计划在该领域的项目；在今年7月，海信大尺寸液晶电视用LED背光模组技术开发及产业化又中标电子信息产业发展基金重点项目，海信自主研发的中国第一台大尺寸LED背光源液晶电视也同步推出。目前，海信可实现液晶模组60%以上的组件自主开发。LED液晶电视在海信的诞生，被誉为是中国液晶电视领域的“节能环保革命”和“色彩革命”。国家973计划咨询专家组专家、清华大学陈皓明教授对此予以了高度评价，他认为：“海信LED液晶电视的批量上市竖起了一面旗帜，是中国平板电视发展历程中的一个重要的里程碑。”进入2008年海信液晶模组工程进一步加速，取得三项重大进展：一是一条液晶模组维修线率先建成投入使用并开始进行批量维修，解决液晶屏的自主维修问题；二是LED背光源模组试制开始，春节后自主LE D(发光二极管)背光源整机产品将批量上市；三是第二条液晶模组生产线将提前动工。根据海信模组项目的最新进展，比2007年的液晶模组投产的预期计划提前了3个多月的时间。据海信液晶模组项目负责人刘卫东博士介绍：“有了模组一期的成功经验，海信模组二期在兴建时就制定了更高的技术标准和工艺要求。与模组一期工程相比，海信电视模组二期生产线在装配自动化、质量控制、生产规格方面都有了全面提升，特别是LED背光模组及大尺寸液晶模组首次在海信电器实现了自主批量生产，打破了高端平板上游产业链上最关键的一道技术屏障，为中国平板电视在具有发展前景的LED液晶电视市场实现产业化赢得了广阔的发展空间。”新闻链接2：2008年9月19日《中国玻璃网》报道：《京东方第6代TFT-LCD生产线后的政府身影》京东方在合肥市投资建设的第6代TFT-LCD生产线，设计产能为玻璃基板投片量9万片/月。此前，京东方已经在北京投建一条5代TFT－LCD生产线，今年3月份在成都又投资建设了一条4.5代TFT－LCD生产线,该4.5代线已经于今年3月份动工建设，目前厂房基建进入尾声。按照计划，明年3月份将进行设备安装，7月份开始试投产。据估算，如果京东方已建和待建的三条4.5、5、6代线全部达产，京东方每年将具有3500万片以上的液晶面板生产能力，而年产3500万片液晶面板目前在业内被视为液晶面板生产企业是否具备有竞争力规模的门槛，因此也被称之为液晶面板企业的“生死线”。新闻链接3：2008年7月16日《中国电子报》报道：今年上半年彩电市场呈现三大特点:液晶电视因为价格战导致销量大增；等离子电视由于奥运会商机临近，市场回暖；CRT电视因为利润稳定，规模与去年持平。由于日韩品牌采用超低价竞争的策略，它们在平板电视市场取得53%左右的市场份额，国内彩电企业的市场份额被压缩至47%。不过这种大打价格战的做法，不仅让国产平板电视变得无利可图，日韩品牌利润空间同样被压缩得所剩无几。数据显示，今年1-5月份，液晶电视的销量超过280万台。我们的“信心”我们的“信芯”媒体报道显示：2006年，中国企业集团研发费用比重为1.1％，研发人员比重为2.89％，海信则每年将收入的5％投入到研发，高于平均水平近5倍，并已经集聚2500多名研发人员，在中国、美国、荷兰、南非等全球7个地区设立研发中心实现不间断研发。海信凭借其在创新上的能力，以综合指数第一的成绩名列各大企业之首，蝉联中国大企业竞争力500强第一 。我们看到，国产品牌，从专业导购、快速响应服务，到更高保修承诺等环节，为消费者提供真正“规范、优质、超值”的服务，本土多年来持续开展的免费上门服务也让外资品牌相形见绌。2008年3月13日，海信正式对外发布了《海信平板电视安装6H服务标准》，成为中国第一个平板电视安装服务标准。海信服务中心专业人员将走进直播间为消费者讲解电视保养等知识，其核心思想就是要凸显对消费者的人性化关怀，显示出海信真正做到了从消费者的根本利益和需求出发，体现出海信高度的社会责任感。中国企业无疑是世界商业史上发展得最快的企业群体之一，中国的家电产品生产量在国际上名列前茅。由于核心技术掌握匮乏，高产量并没有带来高利润。从2005年开始，国家自上而下倡导品牌建设，自主创新，构筑专利壁垒。经过几年的努力，我们看到一批属于中国企业的专利在国际被认证。据世界知识产权组织(WIPO)日前公布的2007年全球专利合作条约(PCT)国际专利申请数据显示，2007年中国高新技术企业PCT国际专利申请数量增长迅猛,高新技术企业已成为我国PCT国际专利申请的主力军。数据显示，中国2007年PCT申请达到5456件，同比增长38.1%，增速居世界各主要国家之首，排名从2006年的第八升至第七，占全球的比重从2006年的2.6%升至3.5%。从品牌塑造上来看，中国企业也逐步涌现出一大批优秀品牌，在国际国内逐渐为消费者熟知。2006年长虹集团与国际先进技术企业合作，共同投资等离子生产线。充分显示了中国企业不甘寄人篱下的决心。对比韩国政府对平板显示器生产线的支持，中国平面显示产业的成长需要一个系统的扶持政策，应该包含关税、政策，财政补贴、产能规划，技术扶持，投入资金，布局规划，地点设置，人力资本在内的综合性产业扶持。信产部副部长娄勤俭明确表示，信息产业部在符合WTO条件下，发挥国家财政资金对产业的引导和推动作用，对重点平板显示器件建设项目直接给予资金支持。同时对境外第一个有实力的平板显示器件企业来华开展投资设厂和技术合作，信息产业部将在政策上给予最大的支持。京东方投资新生产线的消息彰显出一个事实：平板电视产业链向中国转移。中国拥有巨大的市场，外资企业和外资屏生产企业觊觎已久。可以预期的是，3～5年后，中国就会出现全球最具竞争力的液晶电视产业链。 一方面北京京东方、上海上广电都在做第5代、第6代液晶屏生产线；另一方面，外资品牌也开始在中国建立液晶模组生产线，比如电视用液晶模组集中在广东，奇美在广东南海、LGD在广州、中华映管在深圳、夏普在南京、三星在苏州等，这些企业其实正在复制CRT电视产业发展的过程。京东方6代线的上马背后可见政府的身影，政府在平板电视产业发展的过程中应该起到什么作用？随着政府支持的力度逐步增强，中国彩电企业的春天也将来到。 2007年09月19日继2005年6月成功研发出中国第一枚具有自主知识产权的数字音视频处理芯片“信芯”后，海信在液晶上游领域又有新的突破，其拥有自主知识产权的液晶模组生产线正式投产。“进军模组产业是海信稳健做大、规避风险的一个合理的产业结构布局选择。”海信集团董事长周厚健透露海信涉足上游的目的。从信芯到模组生产线，中国彩电制造业的雄心壮志可见一斑。信芯让中国彩电制造的信心更为高涨，而模组上马对中国彩电业来说更是意义非凡。外资品牌真的不可战胜并且声高望远难以超越吗？那么让我们剥丝抽茧寻找迷雾中隐藏的现实，用事实来说明一切。请继续关注第四章《“神话”背后的玄机》
