变形计春天有多远 技术市场的春天有多远?——专访北方技术交易市场总裁刘友林(2



   《中国科技财富》:通过查阅北方技术市场的相关资料,我们发现北方技术市场行业技术转移平台的搭建、定向的中介服务以及各种技术转移论坛、学术论坛的举办等方面建树颇丰,而常态化的技术成果的交易并不多?是这样吗?

   刘友林:是的,如果这一块能真正做起来所产生的社会和经济效益都将是十分客观的。以上这些也都是导致技术转移瓶颈的因素。

   此外,还有一些原因。一是一些交易过程中存在欺诈行为。比如,卖方出售了本不属于他的技术,使真正的技术持有者、技术买方的利益受到损失;相应的,买方在获得技术使用权而并非所有权后又卖给第三方,从而损毁技术持有人的利益。这就涉及到国家知识产权保护力度的问题。这些也都有待于社会大环境的改善和制度法规的不断健全。

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   二是科研机构尤其是高校的研究人员与其所在单位在技术所有权上的切割问题。这一问题往往纠缠不清、互相扯皮,在实际操作过程中随意性大、没有相关规范,从而使技术交易和时间成本提升,最终导致技术交易无法完成。欧美一些发达国家的法律就明确规定了某些情况下科研人员在技术成果中所占的比例。美国的《联邦技术转移法》中就规定:“对于来自技术转移的收入,技术发明人的个人所得不少于15%”。

   三是技术价值(即无形资产)与实物价值(有形资产)的切割问题。在有形资产的产权变更过程中常伴随无形资产的转移,其中就包括技术产权。在这个过程中往往使技术产权的价值被低估甚至被有形资产掩盖。在这一方面法律还存在着明显的漏洞。在国有资产的转移过程中这一点尤为突出,我们自不待言。其实很多问题说到底还是制度和法规建设滞后的问题。

   《中国科技财富》:近几年北方技术交易通过自身的艰苦努力、各级政府大力支持以及各个机构的通力合作扶植起了一批非常优秀并具有良好成长性的企业乃至行业。面对这样优良的资源我们是否考虑过双方的互惠互利、以致共赢呢?因为我们知道北方技术市场交易中心走的是一条自收自支的路子。

   刘友林:无论通过哪种方式,包括天使、VC、PE等等参与到企业的成长与发展中去,风险公担,利益共享。有种说法叫做“分羹”,这应该不能叫“分羹”了吧?“分羹”是“取”,而我们是先“予”后“取”。我们是合作共赢、共谋发展嘛。

   你说的这种情况在一些企业孵化器可能更加突出。孵化器孵化出了一个成长性很好的企业,这无疑有孵化器的一份功劳,而且孵化器也拥有足够的信息去判断企业的投资价值。但当企业孵化出壳便与孵化器没有了关系。同时,企业也希望再得到一些后续的帮助,然而孵化器具有的官方背景及服务功能使它无法再进行下一步商业层面上的操作。这的确是一个尴尬的局面。

 变形计春天有多远 技术市场的春天有多远?——专访北方技术交易市场总裁刘友林(2

   这种情况与我们非常相似,只是孵化器更具有典型性。拿北方技术市场来说这种对企业进行“后续跟踪”的方式首先有利于企业的快速成长,缩短原始积累也能使我们对这家企业的服务更加贴心、周到,利益相关嘛。其次,增加了我们的收益,也增加了我们服务于企业的动力,当然相应的也增加了风险。最后,壮大了我们的实力,使我们能以更大的力量扶持更多的企业。这种一举三得的好事我们早就有考虑。但是在实施的过程中面临这样的问题:一是身份困境:北方技术市场是一个自收自支的事业单位,职能是服务于技术转移。如果我们介入企业,将以什么身份介入?二是定位困境:正如前面所说,我们的职能定位于技术转移、技术交易,拥有政府背景,侧重服务功能,盲目介入企业容易冲淡甚至掩盖这一功能,给人不务正业之感。三是资金困境:无论以什么形式参与企业发展,大量的资金必不可少,而我们缺的恰恰是资金。

   《中国科技财富》:这样来看,解决的途径该是怎样的呢?

  

   刘友林:我认为解决以上问题,首先还是那一条:要完善相关的制度和法规,规范各方行为,不能像以前那样等出了问题再去解决。要制度法规先行。其次,就目前的环境来讲,我们也进行了一些有益的尝试。我们的做法是与其它公司共同合作,成立独立法人的公司来参与企业经营。这样既解决了身份问题又不会影响我们的正常业务还解决了资金问题。我们与北京、大连的两家公司共同注册成立了一家公司,我们出信息资源,他们出资金,从而形成了一个稳固、合理的利益共同体。目前,该公司运转良好、前期的效果非常不错,不但增加了收益、壮大了实力,也提升了我们在业界的影响力,树立了良好的口碑。

采访后记:

   时间是有限的。在与刘友林总裁的谈话过程中你能明显感觉到这个音速缓慢、语调柔和、身材略显瘦小的中年男人内心蕴含着的巨大力量。他谦虚,儒雅而富有领导者的魅力。你能分明从他朴实、睿智的话语中感受到那份饱经风霜和坚忍不拔。每当谈到成功经验和得意之作时,他都会下意识的露出会心的微笑,而当提及行业的困境、现实的困难以及工作中的不如意时,他又会紧锁双眉。此中我们可以看出他的热诚和执着。

   作为我国技术转移领域缩影的北方技术市场交易中心,刘友林总裁的欣喜与困惑,无一不折射出我国目前在该领域内的现状。北方技术市场的成功与困境像中国很多行业和领域一样,是机遇与挑战并存、成绩与问题同在。在采访过程中多次被提及的制度和法规建设问题笔者也颇为赞同。一个法律制度体系可以催生一个行业乃至富强一个国家,而相反,相关法律体系建设滞后将可能折损以致致命影响一个行业甚或一个产业的健康发展,一个国家。这并非是危言耸听。

   世界而言,美国在技术转移领域的各项法规包括联邦法和州立法可谓汗牛充栋、细致入微。法律条文中详尽的规定了技术转移的各个环节。社会上也形成了科技创新、技术转移的共识和氛围,从而保证了该国技术成果的稳定、高效的转化。所以硅谷、纳斯达克诞生了一个又一个的财富神话。从这个意义上说美国的核心价值、核心竞争力不在于一个微软,也不在于硅谷、纳斯达克,而在于那一整套的制度和法律体系以及植根于美国人内心的创新与冒险的价值理念。

   和我国当前所面临的许多问题一样,科技创新、技术转移领域所面临的问题同属“历史遗留”。冰冻三尺,非一日之寒。所以我们需要理性地处理这个问题。不能悠哉游哉,也不能操之过急。需要全社会共同来参与这件事情。它需要政府、科研单位、企业、专业机构、中介服务乃至媒体舆论等多方的共同参与、通力合作,在全社会形成科技创新的良好氛围,厘清技术转移工作的脉络,清除死角;并在学习国外先进经验的同时结合国内实际情况,实践摸索出一套适合我们自己的法律制度体系,使科技创新务实化、市场化,技术转移常态化、规范化。

   在金融危机的大背景下,高效的科技成果产业化也是进行产业升级、摆脱金融危机阴影突破目前经济发展瓶颈实现可持续发展的最有力、最直接也最有效的武器。技术交易市场作为技术转移的关键节点,显然正是技术转移体系建设进程的“晴雨表”。技术交易市场,你的春天还有多远?

  

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