中国出口企业名录 中国出口企业如何“浴火重生“



年来,中国出口企业的日子似乎越来越不好过。一方面,激烈的市场竞争使行业利润大幅度下降,成本上升的势头难以遏制;另一方面,巨额的贸易顺差成为欧美贸易保护主义抬头的借口,反倾销大棒不时落在中国企业的身上,如何应对这些内忧外患,中国的出口企业面临着严峻的挑战。

  日前,在由《世界经理人》杂志和环球资源共同主办的"2007中国出口挑战与机遇"论坛上,经济学家林毅夫预测,尽管中国经济仍将维持10%的增长率,但劳动力成本上升、利率上调、人民币升值三大因素仍将成为制约中国出口企业快速增长的障碍。

  中国企业应如何从逆境中突围?"我们的做法是尽量避免在人所皆知的通用产品领域与竞争对手相争,尽可能细分市场,发挥本企业机动灵活有效率的作业体制的作用。"深圳市久砺电子有限公司总经理王立群先生认为,中国的中小企业有着很强的创新精神与拼搏精神,弱点是资源有限,所以,企业一定要打造独特卖点,使自己的产品在客户价值链中占据不可或缺的地位。

  同时,从技术发展的角度上来看,要密切关注市场的变化和行业的发展趋势,产品一定要升级换代。

  王立群特别强调,要摆脱低价竞争的困境,一定要注重产品的创新和自身品牌的提升,建立有效的内部管理机制,营造创新的环境。

  "产品创新、管理技能和推广营销三者必须紧密结合起来,才能帮助供应商走出恶性竞争的死胡同,它们就像一个三角形的三条边,缺了谁都不能稳定。"环球资源董事长兼首席执行官韩礼士表示,企业仅仅专注于单方面的变革并不能带来成功,要将所有的问题作为一个整体,系统化地加以解决。环球资源曾经亲眼目睹了一些企业失败的案例,有的出口商试图向低端买家推广创新产品,结果买家对他们的产品没兴趣;有的出口商想和高端买家合作,却因为产品档次不高而无法满足买家需求;还有的出口商虽然能够提供高品质的创新产品,市场推广也很有力,但无奈内部管理机制不健全,管理经验不足,无法与顶级买家维持健康的合作关系。

  产品的创新,必然会导致成本的上升,价格也将随之上涨,那么国际买家如何看待这一问题呢?"提价和增加出口量其实并不矛盾。"

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  美国布鲁克斯东公司远东区总裁陈永龢先生表示,对于金字塔上端的国际买家而言,价格偏高反而会影响他们对中国产品品质的印象。价钱不是问题,关键是产品到底够不够好。

  据波士顿咨询公司发布的一项调查显示,目前全球消费品市场呈现两极化发展趋势,从消费者的角度来看,要么就是高端的、向上走的趋势,要么就是在下游市场区间进行价格竞争,中国企业不能总是迷恋低价出口,"陈永龢强调,中国供应商要想提高自己的  竞争力,就要打造高附加值的产品。陈永龢认为,要想成为一个合格的供应商,必须从企业的品牌管理系统是否完善,生产能力与产能怎么样,开发产品能力如何,工厂设备是否先进等四个方面审视自己。

  林毅夫则提醒中国企业, 罗马 不是一天建成的,企业的产品创新和技术提升需要一个漫长和不断积累的过程。他认为,如果中国企业放弃了当前自己的比较优势,试图加快发展一些在发达国家具有比较优势的产业,以达到赶超的目的,这样的愿望是良好的,但结果可能会事与愿违,最后欲速则不达,导致企业不堪重负。

  

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