爱华网11月7日<<环球>>杂志刊登了记者采访义鸟商人骆金星的长文：<<瑞典中国商贸城在争议中起步>>。文章说：“（骆）集‘商贸，居住，移民’于一体的商业模式无先例可鉴。”此话不正确，华人移居海外史，就是一部遵循此例的历史，骆金星是学吃“移民（蛇头）”饭起步晚，锣鼓声重的后起之秀。香港97年前的移民风潮，80年代台湾农民的世界迁陡高潮，都是让“蛇头”赚个罐满钵满的先例。
400个摊位算什么？阿根廷华侨80年代以一个农场就移民4500家台湾农民。90年代又移民大陆农民5万多人，开业4000家杂货店，200家洗衣店，700家餐厅，60多家进口公司，200多家网吧！一年总营业额达150亿比索（折人民币为400亿）。
骆金星的经验惟一可取的是“以政治带动商业”。用学术语言是“钻了中西文化的空档”！而骆金星挺而走险的正是做了一件他最不熟悉的生意，并获得成功！这一仗打得漂亮，可评为”国际空手道”九段，值得借鉴！
我早在骆金星谈判这项目并见报时，已著文祝贺，并指出“头大尾小”的不足。既然打的是中西文化仗，瑞典方要的只是批文，借“虎”获文后，真正的顾客，也就是中国中产阶层的“西域文化”跟进不足。按日本，台湾和香港当年走向世界时，西化教育的速成学校如雨后春笋，骆老板财大气粗，日理万机，身旁大小私秘成群，却忘了顾客多为中文的初中生，如何知晓瑞典文和相关民俗法典？花了100万人民币，进入卡尔玛市如何生存？这就是“蛇头”钻中西文化的空隙可发财的窍门，而移民者必须要融合中西文化才能生存的“移民后遗症”！
真正成功的世界商战领袖，不仅能钻文化商机，更重要的是能高屋建瓯地融合中西文化于新建商城。不是开业了才来补救，而是在策划之前就要规划出一个“洋插队员们的再教育”的优秀计划，中国才能在走向世界，参与世界，融入世界，征服世界，取得有别于哥伦布的，和平崛起的最后胜利！
<<环球>>杂志记者开篇说：“它（瑞典中国商贸城）其实并不是义鸟小商品市场的翻版，而是一个全新的商业模式。如果成功，它的意义还将超越商业。”
我 写下它的真实意义：它是中西文化与世界大战的战例。它生动而通俗地告诉我们，走向世界的中国商业不要忘记“中国特色”！更不要忘记中国文化与商业的严重分离！中国文化参加世界大战，一定要做足中西文化融合的功课！
