网络招聘:三本难念的经(血战到底)



血战到底

  在招聘网站的“老三国”之间上演新一轮疯狂之前,隐藏在幕后、来自国际的“新三国”开始悸动。在接下来的3年间,网络招聘市场竞争日趋白热化,外资显然对此青睐有加。

  继中华英才网出售40%股份给Monster之后,2006年4月,日本onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源服务巨头Recruit通过私下交易的方式以约1.1亿美元的代价向前程无忧股东收购14.5%的股份,并获得在未来三年内再收购25%股份的权利;9月,澳大利亚在线招聘公司Seek宣布2000万美元收购智联招聘25%的股权。同时,Monster又买下中华英才网约5%的股权,使得其总持股比例达45%。至此,中国三家最大的招聘网站都完成了与海外产业资本的结合。

  巨额融资的背后,是网络招聘行业“烧钱圈地”的资本游戏。

  中华英才网在拿到了Monster的5000万美元现金后,迅速展开了一系列营销宣传活动,其中尤以2006年的超人系列广告令人印象深刻。在密集的广告攻势下,中华英才网2006年的市场推广费用就高达1.2亿元人民币。2007年虽然中华英才网总收入超越前程无忧,达到2.33亿元人民币,但是亏损额也高达1.5亿元人民币。

  得益于Seek的投资,智联变得凶猛异常——签约黄健翔、徐静蕾作为广告代言人,并在全国范围内的电视、网络及平面媒体的广告时段和版面上大规模投放广告,还和腾讯、网易、MSN、TOM、搜狐、Yahoo等7家网站签订了排他的独家广告投放协议。智联招聘网成为2007年第四季度投放四大门户网站广告最多的广告主,全年广告投入超过了1亿元。

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  虽然前程无忧的决策受制于华尔街的投资者,但广告营销策略也在如火如荼地进行。2007年下半年始,由罗家英代言的前程无忧“西游系列”广告扑面而来。2007年一年,前程无忧的市场推广费达到了1.8亿元人民币,其中广告费用大概占40%左右。

  招聘网站在广告上的投入让众多国内网站望尘莫及。尽管广告争夺战在这个每年增速达30%的国内招聘市场上愈演愈烈,可几家招聘网站的财务数据并不理想,疯狂的宣传背后隐藏着巨额的亏损。网络招聘行业的营销拼杀已经可以用惨烈来形容。

  事实上,在血雨腥风背后,国内三大招聘网站竞争的舞台,已经逐渐成为国际网络招聘企业较量的战场。

  2007年4月,Recruit在前程无忧的股份已经由14.50%增至20.10%,虽然仍不是第一大股东,但是仍然持有18.10%的DCM当年也是Recruit的投资者,二者的股份相加早已超过甄荣辉的28.70%,理论上前程无忧已经被外资掌控。

  2008年7月,智联招聘获得澳大利亚麦格理银行和Seek的1.1亿美元联合投资,智联招聘的70%的股份已经落入这两家公司之手。2008年10月8日,monster宣布履行对赌协议的承诺,投资1.7亿美元收购中华英才网剩余55%股权,后者成为前者的全资子公司。

  至此,国内的三大网络招聘公司之间的竞争,事实上已经升级为来自日本、美国、澳大利亚三个最大招聘网站的竞争;国内的网络招聘市场,已经成为这三家国际招聘服务巨头“血战到底”的竞技场。

  点评:

  国内网络招聘行业的十年纷争,可谓一台跨越十年的精彩大戏。只不过这场戏却不会因国际巨头从幕后支撑到走到前台厮杀而告终。三大招聘网站的那些曾经血战疆场的角色也没有退役,他们只是转换了身份在相同的战场上继续战斗。有的人焦虑着,中国网络招聘企业集体出卖给外资,是人才这一国家第一资源的沦陷,多少显得有些杞人忧天。而行业间过度竞争和对未来透支过度的警示意义,才真正值得我们去玩味、思考和自省。

  

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