网络招聘:三本难念的经(路在何方)



路在何方

  中国互联网领域有一种独特的磁场,国际网络巨头在中国往往难以撼动本土的互联网企业。搜索领域的谷歌、IM领域的ICQ和MSN、电子商务领域的亚马逊和eBay,甚至是门户巨头雅虎,都在各自的中国对手面前败下阵来。

 网络招聘:三本难念的经(路在何方)
  然而,在网络招聘领域,这个磁场作用似乎荡然无存。三家网络招聘网站从诞生到成长,从突围到各自雄踞一方,既生不逢时地丧失了行业整合的契机,又跌跌撞撞被绑架到外资巨头的海盗船上。他们在寒冬中度日如年,在硝烟中挥金如土。时过境迁,三家网站的创始人或许会相视漠然。

  事实上,三大网络招聘网站曾一度迷失,他们的视野中充斥着竞争对手对于市场的掠夺,却几度丧失对于企业和个人用户的功能与服务提升。低效的招聘流程,粗放的服务模式,宽泛的行业边界,匮乏的信用体系,都是招聘者与就业者之间亟待完善但却屡被忽视的元素。

  而网络招聘行业的企业进化和行业变迁,从未停止,三大招聘网站之外从来都不缺乏草根的革新力量。中国之大、人口之多,形成了巨大的行业、地域空隙,三大招聘网站虽然实力雄厚但优势不足以完成全行业覆盖、全地域覆盖。于是,我们看到:诸多地方人才网做得有声有色;传统现场招聘企业也卸甲上网;爱尔兰Saongroup招聘集团开始瞄准中国、剑指地区网络招聘;行业招聘概念初成,并出现专注服务行业企业及人才的英才网联等分行业招聘网站;职友集率先举起职位搜索的旗帜,浩浩荡荡的职位搜索大军一时应征者如云……

  网络招聘行业的散兵游勇们,经历着一次又一次的转型、退出、再进入,已经诞生了一大批有机会拥抱未来的企业,某种程度上也在引导和推进这个行业的变革与演进。  

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