爱华网大家期待已久的钢铁流通协会成立在即，吸取以往的经验教训，在协会正式工作展开之前，在协会的发起人及协会初期领导成员之间，应该就一些基本原则问题达成共识，从而有利于协会的长远发展和健康运行。这里仅就我想到的若干原则做一探讨：
民主集中的原则。钢铁流通协会作为一个民间社团组织，按照协会章程的规定，每个成员都有平等地就协会工作发表意见的权利，协会的各项工作必须建立在充分听取和采纳大家共同意见的基础之上展开。为此协会将广开言路，除了各种会议制度外，协会的任何成员都有权向协会领导及秘书处反映意见，并得到相应反馈。在协会成员对协会工作畅所欲言、充分行使自身的民主权利的同时，为保证协会的工作效率，协会必须实行有民主、有集中的原则。协会领导机构有权根据多数协会成员的意见，决定协会的工作，绝不允许个别协会负责人将个人意志凌驾于协会领导机构多数成员之上的现象出现。
财务公开的原则。协会的财务管理应该严格实行制度化，实行透明和公开的原则，协会的经费主要是会员交纳的会费和赞助，必须保证协会的经费支出用于协会的正常工作，绝不允许少数人借协会之名侵占协会的利益，化公为私。为确保协会财务管理的科学合理，将实行专人负责、专人监管、定期公布收支账目、随时接受会员质疑的管理方式。真正使协会的经费能完全用于协会自身建设及会员服务之上，让全体会员放心、称心。
进取发展的原则。协会是全行业企业成员谋求发展的事业平台，不是一味倡导吃喝玩乐的娱乐组织，因此协会的主要工作重点是着眼于行业的发展做文章。协会要承担起帮助成员企业提升管理素质、完善企业管理、追求技术进步、实现产业升级，通过组织系统培训、推广企业信息化、发展现代物流服务、探索电子商务之路、完善企业文化建设、实行现代企业制度等多种渠道，切实帮助会员企业做大做强，从根本上为行业的发展做贡献。
和谐共荣的原则。协会是全体会员的大家庭，每个成员都应该出以公心，人人为协会的发展壮大贡献力量，当出现意见分歧时，应该求同存异，多理解对方，通过沟通以化解矛盾。协会应该主动自觉地及时了解行业发展动态，掌握会员单位的企业经营状况，在一些涉及到有关经济政策环境、具有普遍性的影响企业和行业健康发展的问题上，要充分发挥协会的桥梁和纽带作用，积极出面沟通协调、争取政府主管部门的重视和支持，献言献策，促进问题的妥善圆满的解决。在会员企业经营及个人生活上遇到困难时，协会应积极了解情况，在需要和力所能及的情况下，应组织协会会员伸出友爱援助之手，予以帮助，充分体现协会这个大家庭的温暖。
资源共享的原则。在当今这个资源共享的时代，钢铁贸易协会的一项重要使命，就是组织行业成员，真正实现彼此之间充分的资源共享。这其中，既有物资资源的共享，更有精神层面的共享。在物资层面，协会作为大家共有的信息交流平台，可协助会员单位之间进行项目运作上的优势互补、分工合作，形成资源整合基础上的利益共享，从而实现各协会会员之间的多家共赢，同时在资金协作、厂家专业代理资格等方面的分享，也都可实现一加一大于二的较好效果；在精神层面，可分享的资源就更广泛了，比如专业知识的分享、学习培训机会的分享、专业技能人才的分享、经营管理经验的分享、体制创新变革的分享、资本经营及企业整合的分享。这种广泛的分享局面一旦实现，协会给予我们会员单位提供的服务价值将得以充分延展，协会的作用势必有效放大。
健康快乐的原则。我们的钢铁流通协会既是会员企业事业发展的平台，也是汲取精神营养、分享成长快乐的行业共有家园。协会在今后的工作中，既要满足会员单位事业发展上的服务需求，又要兼顾协会成员的企业家群体及所属员工队伍的身心健康。通过组织一些文化娱乐、集体旅游、企业联谊、知识讲座等健康休闲活动，增进会员单位领导及员工之间的接触了解，构筑轻松、积极、健康、快乐的行业文化氛围，使协会在行业中的影响力更大、凝聚力更强，真正成为全省钢铁流通企业所向往和依赖的精神家园。
