不是金刚钻不揽瓷器活 新员工职业化训练(5)“瓷器活”与“金刚钻”
俗话说,“没有金刚钻不揽瓷器活”。作为新员工,我们在刚刚上班的时候,自己的“金刚钻”肯定还没有磨炼好,这需要我们在职业生涯中专注地努力,方能磨出削铁如泥的“金刚钻”。那么,我们应该磨炼一个什么样的“金刚钻”呢?毫无疑问,“金刚钻”的方向应该是对照企业的“瓷器活”来磨炼。这就要求我们重新审视自己的职业生涯目标,看看自己的目标是否与企业的短期发展规划相适合,是否与企业的长期发展战略相适合,是否与企业的onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源发展战略相一致。企业和老板是我们职业人生中最重要的顾客,因此,在规划职业生涯和确立职业目标时,我们必须充分考虑企业的未来发展和现实的需要,征求上司、老板、人力资源部门对自己职业规划的的意见是十分必要的。 表1-2 生涯规划思考表项目 最需要什么样的人? 我能做什么?行业未来发展 aihuau.com企业长期发展战略 企业人才发展战略
企业长期发展目标 企业近期任务目标 【案例】华侨城集团的“椅子哲学”华侨城集团成立于1985年,是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。经过20多年的开发建设,华侨城集团总资产近300亿人民币,并培育出康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等知名企业品牌。进入新的世纪,华侨城集团制定了跨区域发展的企业战略规划,先后投资建设了北京华侨城、上海华侨城等大型旅游综合项目。2007年初,集团与合益(Hay Group)合作,启动了关键人才规划项目,成为率先实施大规模高管人才测评、引入国际化人才管理机制的中央企业。对于集团这一人才规划项目的实施,华侨城集团首席文化官郑凡形象地比喻说:“这个项目主要解决的是华侨城集团在新的发展形势下需要有哪些椅子、需要有多少椅子、需要有多大的椅子、需要有什么样的材质的椅子、需要怎么摆放这些椅子以及如何搭配这些椅子的问题。”新员工来到一家企业,在尽快适应工作并进入角色的同时,还要瞪大眼睛看一下,企业里现在有什么“椅子”?有多少“椅子”?有多大的“椅子”?有什么颜色的“椅子”?未来五年或者十年,企业还准备设置多少“椅子”、什么样的“椅子”?多大的“椅子”?与此同时,还应该思考一下,三年后我准备坐什么样的“椅子”,五年后我准备坐多大的“椅子”,十年后我想坐多高的“椅子”?把这些问题想清楚了,我们的职业目标和路径自然也就越来越清晰了。我有什么样的“金刚钻”?每个人最大的成长空间在于其最终的优势领域。人的精力毕竟是有限的,好钢应该用在刀刃上。一个人能将本身具有的气质潜能或者特性发挥到极致,一定会取得巨大的成功。比如说,鸟的长处是飞翔,鱼的长处是游泳。鸭子也会游泳,能潜水两米多深,但比不上最傻的鱼;有的鱼也会飞,能飞三尺多高,但是飞得再高的鱼也比不上一只菜鸟。所以,爱克斯在《豺狼的微笑》一书中说:“认识自己,实践自己,即是天堂;不认识自己,想扮演别人,即是地狱。”也就是说,如果你是个左撇子,你就应该提升和发挥你左手的优势,从事能使左手大显身手的职业和工作,而不是拼命提高右手的行动能力。如何找到自己的职业潜质和长处,有下面两种方法可以参考借鉴:◎自我鉴定法你可以把自己已经证明的能力和自认为可以开发出来的潜能列出来,通过类似以下的问题回顾,描述自己能做的事情,来归纳和发现自己相应的能力: ——别人认为我什么最出色? ——我自己最拿手的事是什么? ——我曾做过的最得意的事是什么? ——详细描述自己做过的最得意的一件事: 事情的概况? 当时自己遇到什么困难? 自己采取了什么解决办法? 最后达到了什么结果? 在这件事中,体现了自己什么样的能力?在这个过程中,自我反省与思考很重要,同时,就上述问题,征求你的家人、同事、上司、朋友、老师的意见,并与企业onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源部门专业人士、职业咨询专家等进行充分的沟通和交流等,也十分重要,这样,你可以获得丰富的资讯和建议,有利于你打开思维,更清晰地认识自己。◎职业倾向鉴定法目前国际上成熟和流行的是霍兰德职业性向测试理论与应用工具。美国著名的职业生涯指导专家霍兰德认为,同一类型的人与同一类型的职业互相结合,才能达到适应状态。在人的一生中,只有职业选择、工作选择、职位选择、甚至具体项目选择与人的兴趣类型相匹配时,才能取得事半功倍的效果和期望的onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效。例如,有的人乐于与人打交道,他们能够从人际交往中获得乐趣与成就感;有的人对数据感兴趣,他们在对数据事实的分析、归纳与推理过程中,找到了自我实现的感觉;而有的人则对具体的实用机器、工具、器械感兴趣,他们喜欢对物体拆拆分分;还有的人则喜欢胡思乱想,在奇思妙想的世界里为自己的发现而激动不已。据此,霍兰德把职业兴趣分为六种类型,即社会型(S)、企业型(E)、常规型(C)、实际型(R)、调研型(I)、艺术型(A),每个人都归属于职业兴趣中的一种或几种类型。有兴趣的朋友可以到网上搜索相关资料对照分析,或请教于专业咨询机构。职业倾向测评理论和工具还有应用比较广泛的MBTI人格理论。MBTI以瑞士著名心理学家Carl G. Jung(卡尔8226;荣格)的心理类型理论为基础,后经两位作者即母亲Katharine Cook Briggs 与女儿Isabel Briggs Myers的潜心研究,在荣格理论的基础上开发出了浅显明了的职业选择应用工具,应用于职业发展、职业咨询、团队建设、婚姻教育等方面。目前,我们国家的职业性向研究与工具的开发应用还处于起步与推广阶段,不少测试工具还不太成熟,在进行职业咨询时,不仅要考虑到咨询机构研究成果的权威性、专业性,还要注意到咨询师的学术研究背景,是否能应用于职业生涯规划,其提供的测评报告是否通俗易懂等。 我要磨炼什么样的“金刚钻”?应该说,自己的兴趣、爱好、性格、气质等具有先天的倾向,只是我们从事一项具体工作获得成果的基础和条件,是进行职业规划和选择时参考的因素,而并不是我们获得职业成果的决定因素。决定职业成就的是自己“后天”实践中的持续锻炼和努力。所以,要想拥有职业工作中独特的“金刚钻”,要靠我们立即行动起来。天下没有免费的午餐!栽一棵树的最佳时间,一个是20年前,一个是现在。作为新员工,刚刚加入到一家企业时,大都是踌躇满志、豪情满怀,在对职业未来憧憬与向往的激励之下,奋笔疾书了不少洋洋洒洒的职业生涯规划与努力的计划,而随着时过境迁和生活环境的磨砺,不少人在不甘平庸的矛盾挣扎之中走向了平庸。所以,我们务必时刻保持清醒的头脑,务必让自己现在的行动具有未来的意义。每过一段时间你可以问一下自己:——我干得怎么样?我对自己是否满意?——家人对我目前的状况是否满意?——企业和上司对我目前的状况是否满意?——我的职业生涯3年规划、5年规划实施得如何?我离规划目标是越来越近了还是越来越远了?——为了实现职业理想,我是否制定了年度、月份、每周、每天的行动计划?执行得如何?——我现在的行动是否都在为未来做着充分的准备?——为了打造自己的“金刚钻”和核心职业竞争力,我还应该做出什么样的努力与自我改造?
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